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管理系統(tǒng)提升專家
專注于管理教育與培訓(xùn)三十年
13年大學(xué)教師經(jīng)歷
10年企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)歷
國(guó)際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證講師
日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師
曾任：絲寶集團(tuán) 總裁助理/管理學(xué)院院長(zhǎng)/集團(tuán)首席培訓(xùn)師
衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的最重要的指標(biāo)，就是你不能看你在這個(gè)地方工作的時(shí)候，他的業(yè)績(jī)表現(xiàn)怎么樣。要看你...
目標(biāo)是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)完成的，如果某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有完成，就要看kpi。 1、是過程數(shù)據(jù)分析，通過...
小團(tuán)隊(duì)如何做高業(yè)績(jī)，這里要理清兩個(gè)概念，一什么叫流程？二什么叫配合？請(qǐng)記住，如果你這個(gè)團(tuán)隊(duì)是職業(yè)化的...
接下來(lái)我們就來(lái)分享下，要想成為值得大家信賴的領(lǐng)導(dǎo)者，重點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。 1、遵守承諾，哪怕...
怎樣管理問題員工，一個(gè)人上班愛睡覺，你用不用他，一個(gè)人數(shù)學(xué)高考的時(shí)候只有一位數(shù)，長(zhǎng)得還有點(diǎn)影響公司形...
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之間的高度協(xié)作，只需要做到這三點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是每個(gè)職場(chǎng)人必須要面對(duì)的問題。不管是部門與部門之間...
有人的地方就有江湖，因此要管理好團(tuán)隊(duì)，必須具備解決沖突的能力。沖突可能來(lái)自于利益的差異，或者資源和時(shí)...
年底了，每一家企業(yè)都會(huì)去規(guī)劃自己明年的目標(biāo)吧，我們?cè)谠O(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，你會(huì)怎么去做呢？通常會(huì)根據(jù)今年的...
管理者如何衡量自己是否合格，給大家三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的判斷。 1、團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定。正常的人員流動(dòng)是必要的...
團(tuán)隊(duì)管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問題，很大一部分的因素是因?yàn)槿笔繕?biāo)感，...
有朋友問我說自己的主管經(jīng)常表?yè)P(yáng)隔壁座位的小王，說小王工作能力突出，我們公司沒有溜須拍馬的文化，小王到...
在每個(gè)團(tuán)隊(duì)里面我們都會(huì)遇到業(yè)績(jī)優(yōu)秀、普通、待改進(jìn)這三類員工。有的管理者說我的管理方法是一碗水端平，我...
如何打造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 1、透明公開的獎(jiǎng)懲機(jī)制。晉升機(jī)制沒有規(guī)矩不成方圓，任何團(tuán)隊(duì)都要建立適合...
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)必須牢記這些。 1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，不...
為什么總覺得自己的團(tuán)隊(duì)沒有活力？如果你想干大事，就必須依賴團(tuán)隊(duì)，要想管理好團(tuán)隊(duì)，就必須要懂幾個(gè)簡(jiǎn)單粗...
趙向
馮興鴿 
杜斌
大衛(wèi)祁
Selina（藍(lán)燕）
譚秀秀
陳政一
黃靖怡
朱宏
盧曼漫
顧櫻英
梅森
祖維龍
齊天陽(yáng)
陳鈺