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講師：陳宇明
字秋博，常駐北京，10余年的品牌建設與運營管理實踐經(jīng)驗，6年的品牌顧問與品牌專項研究；“三元驅動力“品牌運營體系創(chuàng)始人、中國關于中小企業(yè)企業(yè)文化建設之《責任感文化“團隊成效金字塔模型”》運用第一人，品牌三年八倍速成長模式創(chuàng)始人
【資歷】
2013年度被全球【點擊詳細】
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號，恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機亮相，打開了產(chǎn)品知名度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因，有產(chǎn)品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內(nèi)涵等因素，但最主要還是因為品牌定位不準
想要把廉價品牌快速走向高端，這七種品牌背書打造方法必不可少，今天一次性給你講全了。 1、用數(shù)字樹立銷量背書。比如一年賣出一億杯，兩億人都在用繞地球三圈門店七千家，每天巡一家要花十九年等。 2、熟人效應。有兩種方法，第一是利用熟人
一個企業(yè)要想發(fā)展起來，必須要找到自己的主模式。你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎？你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑?，你們也知道電商直播。如果你們自己搞直播的話，是不是一時半會兒走不起來，要么你搭建團隊，要么找第三方，然后很難的。第二個
品牌負面信息有什么影響？如何處理？品牌負面信息，相信很多品牌遇到了負面的時候，不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡危機公關的時候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關鍵詞信息，進行負面信息的壓制。負面信息壓制是針對搜
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標，該企業(yè)是我2023年8月深度服務的一家技術創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
這屆的亞運會啊，對于我來說最大的看點不在于比賽，而在于他的氣氛感，我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西，他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事，你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的，為什么我們有很多的品牌營銷
供應鏈轉型做品牌，這個方向是完全正確的，市場上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運動品牌，原來都是nike阿迪達斯的產(chǎn)品代工廠。但是現(xiàn)在你看，比如說安踏都已經(jīng)成為國際市場的資本巨頭。當僅這個品牌自己長足發(fā)展，他自己還收購了很多高手和輕奢的
不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺方，都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的真實需求，所做的市場營銷活動，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別？ DTC（直接
肖一刀
杜忠
譚大千
楊一犇
蒙華
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陳烈仲
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萬子婧
盧新海
李程
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蔡樂平
宗大鵬
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