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>>更多陳思岐講師簡介

人力資源管理實戰(zhàn)專家
11年世界500強外企人力管理經(jīng)驗
19年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
人力資源管理碩士
*AACTP國際注冊培訓師
智聯(lián)招聘特約HRBP|姚瓊工作室OKR教練
曾任：百安居（中國）投資有限公司（世界500強）|東北區(qū)【點擊詳細】

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某公司在績效評估時過于依賴上級主觀評價，忽視員工實際工作表現(xiàn)與成果。致使員工不滿、團隊氛圍緊張，暴露...

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3個成果搭建績效管理體系

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分享一些提升專業(yè)能力的經(jīng)驗教訓，對于初入職場的 HR，不建議只把時間用在工作上，工作經(jīng)驗是一部分。更...

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部門負責人優(yōu)秀，下面的員工就不可能優(yōu)秀

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無效績效考核是什么樣子？

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用好績效溝通6步法，團隊問題減少80%

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績效考核的目的與周期長短引發(fā)的三個問題

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如何通過爭論識別人才？

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