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工商管理碩士
貴州威鵬咨詢公司特聘團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)導(dǎo)師重慶典策文化傳播公司首席導(dǎo)師海南師范大學(xué)職業(yè)心態(tài)建設(shè)特聘導(dǎo)師
太平洋壽險(xiǎn)省公司個(gè)人業(yè)務(wù)管理太平洋壽險(xiǎn)省公司培訓(xùn)管理部總經(jīng)理
從事職業(yè)訓(xùn)練以來(lái)，一直倡導(dǎo)并躬身實(shí)踐“職業(yè)訓(xùn)練不僅僅提供知識(shí)、資訊和技能，更重要的是【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一個(gè)人要變得越來(lái)越厲害，需注意以下方面： 一、基本前提。 1、要在最短時(shí)間內(nèi)擁有豐富經(jīng)歷...
要想得到貴人提攜，需具備以下四點(diǎn)特質(zhì)： 一、人靠譜：這是大佬提攜的基礎(chǔ)。大佬更看重信任，能力強(qiáng)...
老板瞎指揮該怎么辦，分享了一個(gè)四步騰挪法： 一、搞清楚 why：干活的人和布置任務(wù)的人，對(duì)于目...
如果原本平級(jí)同事突然變成領(lǐng)導(dǎo)，該如何處理？三點(diǎn)建議： 一、搞清局勢(shì)：上下級(jí)是利益一致的關(guān)系，都...
創(chuàng)業(yè)合伙人是永久的這個(gè)觀點(diǎn)要拋棄，內(nèi)容如下。 一、早期合伙人的形成及真正定義。創(chuàng)業(yè)早期公司沒錢...
大公司病的相關(guān)內(nèi)容。 一、大公司病的特征。 1.?官僚化。高管和員工階層明顯，高管只指揮...
小公司根除大公司病的方法。 一、打破平衡，立新功。華為提出只有打破平衡公司才有活力，要不斷引入...
公司培養(yǎng)高管一定要進(jìn)行輪崗制，理由如下。 一、培養(yǎng)高管的寬度和全局視角。高管不僅需要專業(yè)提升，...
六種不值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)。 一、缺乏殺伐果斷魄力的老好人。這類領(lǐng)導(dǎo)不愿承擔(dān)責(zé)任，做不了選擇，人畜無(wú)...
職場(chǎng)遇到杠精回懟用好這三招。遇到杠精說(shuō)陰陽(yáng)怪氣的話，不要無(wú)腦回懟或忍氣吞聲，三步法則。 一、停...
面對(duì)和同事的沖突，正面回應(yīng)那一刻閃耀著勇氣光環(huán)。但勇氣失去再獲難，總迂回的人在應(yīng)反抗時(shí)選擇停一下就難...
職場(chǎng)上幫你加分的三種聊天方式。 一、讓人心服口服的拒絕話術(shù)。正面拒絕 + 指出難處 + 事實(shí)佐...
在職場(chǎng)上為什么有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)整你？原因可能是你威脅到他的利益、地位。讓他沒面子、看不慣，或者你孤立無(wú)援可...
別人否定你，記住他們沒資格。千萬(wàn)別活在別人的評(píng)價(jià)里，有人說(shuō)你錯(cuò)不代表你就錯(cuò)，拒絕不合理要求、有自己想...
那些沒能力又愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)直接叫他滾蛋，就像《穿 prada 的女魔頭》里面那個(gè)難搞的領(lǐng)導(dǎo)，能力超群...
馬海濤
曾貝貝
張?jiān)?/a>
劉新君
王攀
雷歡歡
王沛
望娣
屈曉亮
莊偉明
李雨欣
蔣裕華
隋雙戈
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