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人力資源 依法調(diào)薪、調(diào)崗、調(diào)級技巧與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 人事外包供應(yīng)商的認(rèn)證及風(fēng)險(xiǎn)控制 勞動(dòng)合同管理中的防范要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制 員工關(guān)系專家，勞動(dòng)保障咨詢師。上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)委員，上海市公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員，《上海市勞動(dòng)保障——政策?？贰ⅰ渡虾趧?dòng)保障信息》、《人才市場報(bào)》、《人力資源》撰稿人。長期從事勞動(dòng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在社會(huì)有三條為人處事法則

英文世界有一個(gè)人際交往的三大法則。 1、是黃金法則。也就是說我們?nèi)绻雱e人怎么樣對我們，我們就應(yīng)該怎樣對別人。打個(gè)比方，3800年前的漢謨拉比法典是人類最早的一個(gè)法典，里面有條規(guī)定，就非常明確的說明了這個(gè)法則。就是如果建筑師給他的客戶

鐘海濤 2342 瀏覽次數(shù)

如何在人際交往中變得更強(qiáng)？

氣場這個(gè)東西是真實(shí)存在的，這是心理的博弈與較量。這三個(gè)立竿見影的提升氣場的方法，經(jīng)過我一個(gè)多月的打磨，很有效。 1、拖著就行。比如你同事說幫我去拿個(gè)外賣，謝謝幫我去黨政辦送個(gè)材料，謝謝。在你好心幫他們以后有些不知天高地厚的人，他們會(huì)將

陸群 2322 瀏覽次數(shù)

這樣做又有好人緣，又不被欺負(fù)

同事之間到底該怎么相處？有些人告訴你，同事關(guān)系就是個(gè)屁，你就是來上班的，不是來交朋友的。有些人告訴你，當(dāng)然得處理好同事關(guān)系，否則職場處處碰壁。那到底該怎么做呢？我來跟你們分享一下。首先職場由于有相互之間的利益和責(zé)任的一些關(guān)系，同事之間很難做

宋振杰 2301 瀏覽次數(shù)

企業(yè)人員流失原因與對策

　　因?yàn)榈搅四昴?很多公司的員工紛紛辭職,所以最近就有很多企業(yè)來咨詢我們,為什么最近經(jīng)常員工為什么會(huì)流失呢? 　　其實(shí)每一個(gè)員工流失都是有不同的原因,馬云說員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒給到位；2、心,委屈了。

鄧平禮 2338 瀏覽次數(shù)

規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)的12項(xiàng)措施

一、設(shè)計(jì)并訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應(yīng)是精通勞動(dòng)法的專家，應(yīng)針對企業(yè)不同層級和工種的員工設(shè)計(jì)出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)合同文本。勞動(dòng)合同可以對勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。好的勞動(dòng)

聞方 2356 瀏覽次數(shù)

想跟員工處好關(guān)系多問問這三個(gè)問題

不管是員工還是管理層，甚至你的老板，你覺得他最近就是狀況不對了，你可以問的三個(gè)問題是。第一個(gè)問感受，最近還好嗎？這聽起來像是一句廢話，但實(shí)際上他就已經(jīng)感覺到了，你在關(guān)心他。然后第二個(gè)你看到他不太好，你就可以直接說我看到你最近情緒不太好，發(fā)生

陳松光 2335 瀏覽次數(shù)

靈活用工對企業(yè)的益處

<p>靈活用工行業(yè)蓬勃發(fā)展之際，對一些尚未接觸零工的企業(yè)卻還處在一頭霧水的狀態(tài)。靈活用工是什么意思？企業(yè)靈活用工的好處有哪些？靈活用工是什么？企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系是靈活非固定的，屬于合作關(guān)系，而非勞動(dòng)關(guān)系，則稱為靈活用工。從法律

李丹 2318 瀏覽次數(shù)

工作上，有三種玩笑不能開

工作上開玩笑是活躍團(tuán)隊(duì)氛圍的一種方式，能給團(tuán)隊(duì)成員帶來良好的關(guān)系維護(hù)。但是如果弄不好，也會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系，引發(fā)沖突。接下來就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開不得。 1、專業(yè)技術(shù)短板上的玩笑開不得。俗話說，術(shù)業(yè)有專攻，團(tuán)隊(duì)中每一

楊文浩 2341 瀏覽次數(shù)