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在這個(gè)時(shí)代，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長路徑的設(shè)計(jì)，是線上加
在日本有一家被譽(yù)為全世界服務(wù)最好的搬家公司，聚焦搬家領(lǐng)域五十一年，去年收入高達(dá)一千一百八十五億日元（折合人民幣七十九億元）。其服務(wù)將搬家做到極致，遠(yuǎn)超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎(chǔ)信息，
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí)，用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷量提升十倍，做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一年流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦，廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)、汕頭市工商聯(lián)、揭陽市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開。 史杰松
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方最大、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商，其實(shí)大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題，他一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值超過了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，原有的薪酬分配激勵(lì)
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目有聲樂培訓(xùn)，器樂培訓(xùn)、樂理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂表演、音樂欣賞、臺(tái)
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法，以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個(gè)月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作，讓超市幫忙賣蛋糕，其營銷活動(dòng)是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡，每個(gè)客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進(jìn)
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開第一家店時(shí)最初只有三個(gè)客戶，是朋友帶來的。從三個(gè)客戶裂變到一百個(gè)忠實(shí)客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhǔn)備多肉和盆栽，
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業(yè)，以休閑會(huì)所為例?，F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死，傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是，
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個(gè)社群，同時(shí)配上五萬人的微商團(tuán)隊(duì)。為每個(gè)微商經(jīng)銷商配專屬二維碼，官方直播時(shí)用戶掃碼進(jìn)入直播間，系統(tǒng)可識(shí)別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
在河南新鄉(xiāng)有一個(gè)非常牛逼的商超胖東來，被譽(yù)為中國最好的店。開業(yè)不到一小時(shí)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)老板親自關(guān)門送客，還吸引了雷布斯朝圣學(xué)習(xí)。也被收入美國哈佛商學(xué)院案例庫，馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟。有胖東來的城市，其方圓一公里是其他零售商超的墳場(chǎng)。
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量，流量被平臺(tái)反復(fù)出租，商家賺錢要交租，還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個(gè)餐飲商戶找到一起，給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào)，拉到同一個(gè)群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個(gè)的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產(chǎn)品價(jià)格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個(gè)冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
今年中秋節(jié)快到了，一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹，但有兩個(gè)問題。一是中秋只有一天，大閘蟹不好保存，全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一，很多人收到
這可能是見過最簡(jiǎn)單的營銷方式，卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會(huì)讓人覺得買年卡更劃算?？蓸芬彩峭瑯拥览恚杏?3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
設(shè)計(jì)具有強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個(gè)重點(diǎn)。 一、相關(guān)性互補(bǔ)性。要明白客戶群體的需求，不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點(diǎn)是金錢，忠誠群體靠精神層次的利益因素，高層群體追求價(jià)值感。弄明白客戶群體的真實(shí)需求并對(duì)癥
介紹百分百病毒裂變營銷術(shù)以引爆生意，提成越高銷售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷售激勵(lì)方法用于客戶，如客戶買產(chǎn)品后，告知其推薦三個(gè)朋友買可全額返現(xiàn)（推薦第一個(gè)朋友買返 20%，第二個(gè)返 30%，第三個(gè)返 50%），好處有。 留住老客戶
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一個(gè)做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會(huì)賣，如果換他來賣的話一年至少五個(gè)億。我聽了心里很不是滋味，不過他說的一個(gè)核心點(diǎn)確實(shí)觸動(dòng)到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品，我說
又發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮玫胤?，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年?duì)I收超 17 億美元，凡是有手的人都能在上面發(fā)財(cái)。首先，只要賣的商品夠奇葩，在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元，前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷售與服務(wù)活動(dòng)，屬于慢熱、決定時(shí)間長、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
一、定價(jià)學(xué)問。賣衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59，大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊，認(rèn)為顧客對(duì) 50 多塊差價(jià)不敏感，但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價(jià)還價(jià)市場(chǎng)不一定管用。實(shí)驗(yàn)中，標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開始，成交價(jià) 35 - 40 塊。
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實(shí)體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利，讓員工拉人體驗(yàn)后推銷年卡，但效果不佳，原因是人群不精準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)值未體現(xiàn)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費(fèi)享受
近年來，喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營策略，善于利用線下流量循環(huán)，門店前總是人頭攢動(dòng)。通過吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì)，同時(shí)利用
一家健身房的營銷玩法，一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告，每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡，每去健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況
你的生意都是從別人碗里搶來的，沒有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的話，被人家
四川的周總用 8 個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場(chǎng)占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經(jīng)過反復(fù)篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
在國外有一家超級(jí)火爆的健身房，只專注于動(dòng)感單車項(xiàng)目，在美國、加拿大、英國等地開設(shè)了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬會(huì)員，其經(jīng)營理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng)，在教練和 DJ 的引導(dǎo)下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變，這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢(shì)期，不愿走資本砸錢路，