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在危機(jī)的關(guān)頭怎么改善員工的關(guān)系，讓員工跟你愿意共患難。你看光2021年，全國的企業(yè)和個體戶注銷的有1300多萬戶，2022年更是雪上加霜。老板沒錢發(fā)工資是普遍現(xiàn)象，如果你要活下去，你就只有什么降薪，裁員，休無薪假?？墒悄噩F(xiàn)實非常骨感，老板打
同事之間到底該怎么相處？有些人告訴你，同事關(guān)系就是個屁，你就是來上班的，不是來交朋友的。有些人告訴你，當(dāng)然得處理好同事關(guān)系，否則職場處處碰壁。那到底該怎么做呢？我來跟你們分享一下。首先職場由于有相互之間的利益和責(zé)任的一些關(guān)系，同事之間很難做
同時只能交流不能交心，一旦交心就可能讓你焦慮。 1、你要清楚什么是同事關(guān)系。同事不是同學(xué)，上了班兒坐在你旁邊，這個人不是同桌的你。一個部門的同事很難成為朋友，跨部門還好點(diǎn)兒，為什么？因為你沒有利益沖突，大量的利益瓜葛之下，往往是兩面三
你說話，同事總是有意無意沒聽到，不接你話，也不搭理你，吃飯沒人約你一起，聚會也不叫你。他們表面看似客氣，其實背后都在排擠你。在公司跟同事相處不好怎么辦？被孤立，被欺負(fù)怎么辦？我教你們?nèi)?，絕地反擊。 1、你需要明白同事對你的評價不重要
職場上你想跟你的領(lǐng)導(dǎo)同事就和諧相處，你就得學(xué)會對不同的人去下不同的菜碟。下面我就給你說幾條，希望你永不踩坑。 1、對木訥的人，你得多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)熱情，你得多挖一些跟他們共同的話題，你這樣做，漸漸的你會發(fā)現(xiàn)他們會表現(xiàn)出來他們少有的熱情。
職場當(dāng)中，我們要保持讓人感到舒服的距離，才是最佳的相處之道，只有最佳的距離，才能促進(jìn)更好的人際交往。 1、尊重別人的隱私，不要打聽別人的隱私，也不要輕易的向別人吐露自己的隱私。 2、要有容納的意識，尊重個體的差異，包容別人的缺點(diǎn)
人一生都在處理兩種關(guān)系，自己與他人的關(guān)系，自己與自己的關(guān)系。 1、怎樣才能處理好自己與他人的關(guān)系呢？說到底就做到一條給對方想要的。比如當(dāng)對方想聽的時候，你才說，當(dāng)對方想要的時候，你才給，當(dāng)對方需要意見和幫助的時候，你才提供意見和幫助。
一、設(shè)計并訂立規(guī)范的勞動合同，避免法律風(fēng)險。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應(yīng)是精通勞動法的專家，應(yīng)針對企業(yè)不同層級和工種的員工設(shè)計出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧雍贤谋?。勞動合同可以對勞動?nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。好的勞動
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最近有很多老板和我說，現(xiàn)在的員工真的太難管理了。如今，00后的年輕一輩竟在職場中活躍起來了。毫無疑問，在未來幾年或者十幾年之后，這部分人將會成為各個企業(yè)的中堅力量。所以有HR戲言，00后推動了人力資源員工關(guān)系模塊的價值急速升高。既然員工關(guān)系
幾個HR好朋友聚在一起聊了聊已經(jīng)過去的2020年。大家都來自金融行業(yè),雖然有傳統(tǒng)金融行業(yè)的,也有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的,但痛點(diǎn)也都有類似。大家異口同聲的說了一句,2020年已經(jīng)過去。 回望這一年,除了疫情帶來了許多麻煩之外,還是有一
工作上開玩笑是活躍團(tuán)隊氛圍的一種方式，能給團(tuán)隊成員帶來良好的關(guān)系維護(hù)。但是如果弄不好，也會破壞團(tuán)隊成員間的關(guān)系，引發(fā)沖突。接下來就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開不得。 1、專業(yè)技術(shù)短板上的玩笑開不得。俗話說，術(shù)業(yè)有專攻，團(tuán)隊中每一
我從來沒有見過一個埋頭苦干，不搞任何人際的人，可以在職場中有很好的發(fā)展，這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么，如何處理好同事之間的關(guān)系呢？要學(xué)會給你的同事一些小恩小惠，那么什么是小恩小惠呢？有兩種，第一種是解人之難，第二種是意外之喜
1. 工資過高，但是水平一般 這樣的員工一般都是年老的員工，隨著工齡的增長，工資也很高，但是隨著年齡的增長，又不愛學(xué)習(xí)，不能時刻保持一個更新的狀態(tài)，一種經(jīng)驗用了十年，這樣下去，就無法跟上時代和公司的發(fā)展步伐，這樣的員工，遲早會
懲罰是無奈的管理舉動。任何一名管理者，當(dāng)其對依賴懲罰管理員工產(chǎn)生喜好的時候，都應(yīng)該立即反省和檢討，其上級管理者也應(yīng)該即時提醒。 盡管懲罰作為最后的無奈之舉，能夠?qū)芾砥鸬揭欢ǖ姆e極作用，但是泛濫的懲罰所帶來的負(fù)面作用是有目共睹
你在職場，如果你還身處于基層，你就千萬不要讓善良成為你的軟肋。你看從古至今，大多數(shù)的人都懂得，那就是畏威不畏德。這就是為什么你對別人越善良，別人越對你肆無忌憚的原因。你看你跟每個人的交往了，其實他都是一次博弈，都是一次試探。之所以別人不把你
第一，找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優(yōu)秀但并不適合企業(yè)，如果硬要招進(jìn)來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。 第二，要
8小時工作制說明什么？我們?nèi)松娜种皇且妥约翰幌嗤囊恍┐谝黄?，怎么辦呢？那一定要把他們變成自己能夠信賴的同事，不能變成朋友，起碼不要變成敵人。是不是職場一直把別人當(dāng)敵人，對我們來講更好。職場的設(shè)計就是希望互惠互利，互相補(bǔ)充。正是因
用套路這個詞就是一個打引號的表達(dá)吧，他本身是待人接物基本的一種能力，在公司里面怎么能夠和大家有更好的相處呢？至少有三個方面。 1、其實要注意的還是稱呼。因為如果你叫我的名兒，我不愛聽的話，你每次你都來叫我，但就每次就不愛聽，下次我就不
在生活中我們總是會遇到各種大大小小不順心的瑣事。這些瑣事難免會影響到我們的心情，所以了解情緒調(diào)適的方法很重要。情緒與人的身心健康關(guān)系緊密，主要體現(xiàn)在以下兩方面。一方面，管理人類情緒活動的中樞神經(jīng)系統(tǒng)的有關(guān)部位，同時又是人體各內(nèi)臟和內(nèi)分泌腺體
<p>靈活用工行業(yè)蓬勃發(fā)展之際，對一些尚未接觸零工的企業(yè)卻還處在一頭霧水的狀態(tài)。靈活用工是什么意思？企業(yè)靈活用工的好處有哪些？靈活用工是什么？企業(yè)與個人之間的關(guān)系是靈活非固定的，屬于合作關(guān)系，而非勞動關(guān)系，則稱為靈活用工。從法律
在職場中，如何才能經(jīng)營好人際關(guān)系？接下來就分享三個關(guān)于職場人際關(guān)系的真相，看懂了就能在職場越混越開。 1、關(guān)于能力的強(qiáng)弱。職場中工作能力強(qiáng)并不是真的強(qiáng)，真正的強(qiáng)是能夠團(tuán)結(jié)大多數(shù)人，組成統(tǒng)一戰(zhàn)線去對抗那些不和自己一派的。所以我們會發(fā)現(xiàn)，
職場中如何處理好上下級關(guān)系非常重要，它不僅影響著工作效率和工作氛圍，還影響著自己在企業(yè)的發(fā)展。特別是在一些大型企業(yè)中，上下級關(guān)系非常微妙，稍有處理不慎就會出現(xiàn)墻倒眾人推的局面，這對企業(yè)發(fā)展是極其不利的。職場上領(lǐng)導(dǎo)和下屬是平等的，這也是上下級
姐妹們在職場是否經(jīng)歷這樣的時刻，身邊總有人堅定不移的說你不好，無論你怎么澄清，都沒有用，對方始終認(rèn)為你就是一個不好的人。這個時候，我們就很容易陷入到了一個自我懷疑當(dāng)中，認(rèn)為自己真的不好。但是我想告訴你，有時候別人如何來說，你其實反映的是他的
在職場里不要有關(guān)系太近的同事，也就是所謂的閨蜜啦、哥們啦。有兩個原因，可能大家平時會忽略掉。 一、我們先來說第一個原因，你把太多的個人的一些情緒啦、感受啦還有你的家庭情況啦、私人的一些生活情況啦，你去分享給你的同事。這個很有可能會成為
跟大家分享四條職場人際交往的法則。 1、學(xué)會拒絕，不要什么活都接什么忙都幫這樣，你會讓人覺得你沒原則好，欺負(fù)也不尊重你，尤其是自己做不到的事，更不要輕易許諾，信任一旦知破，就很難重建。 2、犯錯誤要勇于承認(rèn)，千萬別找借口，也不要
這個時代變化太快了，有一個重要的關(guān)系是不能變化那么快的，就是你的人際關(guān)系，你的親密關(guān)系。我們?nèi)绾胃粋€人長期保持一種良好的關(guān)系，能夠跟人長期相處，而不是過一段時間喜新厭舊，你的朋友一波一波的離開，你，你總是很難交到一些一生的摯友。那么不論是
當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時，我談以下四個方面。 一．權(quán)、責(zé)、利的設(shè)計 1.權(quán)的設(shè)計 （1）權(quán)力的統(tǒng)一與制衡 權(quán)力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權(quán)力的制衡有助于預(yù)防不當(dāng)使用權(quán)力。 （2）權(quán)力與能力的匹配 權(quán)力不能被能力駕馭，權(quán)力易失控或不作為。能
不管是員工還是管理層，甚至你的老板，你覺得他最近就是狀況不對了，你可以問的三個問題是。第一個問感受，最近還好嗎？這聽起來像是一句廢話，但實際上他就已經(jīng)感覺到了，你在關(guān)心他。然后第二個你看到他不太好，你就可以直接說我看到你最近情緒不太好，發(fā)生
前幾天參加了一場關(guān)于“95、00后招人難，離職率高”的沙龍，了解了各行各業(yè)的用人現(xiàn)狀，也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，總感覺意猶未盡，決定還是寫點(diǎn)什么。 關(guān)于招聘難的話題，想要細(xì)聊，篇幅會非常大，這里不做展開。本篇