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宗教文化浩瀚幾千年，宗教經(jīng)典堆積如山，宗教智慧無處不在，那企業(yè)家到底應(yīng)該學(xué)習(xí)些什么宗教智慧了？ 其實(shí)簡(jiǎn)單來說，企業(yè)家要能把握以下幾點(diǎn)宗教的根本智慧就不得了了： 一、對(duì)天（個(gè)人信仰） 中國(guó)企業(yè)家作為最先富裕起來的一群人，...
公司年會(huì)中大獎(jiǎng)不喝酒不給兌，員工維權(quán)被開除。深圳龍崗的金林實(shí)業(yè)有限公司在年會(huì)上要求中獎(jiǎng)?wù)弑仨毢茸阋欢康钠【撇拍軆丢?jiǎng)，這讓中獎(jiǎng)員工吳保志難以接受，最后無法兌獎(jiǎng)。令人驚訝的是，在維護(hù)自身權(quán)益過程中，吳保志又被公司開除。一名劉姓負(fù)責(zé)人告訴記...
“公開招聘的核心是公開”，“不采用公務(wù)員大規(guī)模集中統(tǒng)一考試錄用的辦法”，“建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的新進(jìn)人員選拔聘用方式”，“把適合的人才在需要的時(shí)候選聘到合適...
那么，如何才能在單位投入下實(shí)現(xiàn)招聘效益的最大化呢？ 一、界定清晰可行的“選人標(biāo)準(zhǔn)”。 標(biāo)準(zhǔn)要求是具體的、可衡量的，以作為招聘部門考察人、面試人、篩選人、錄用人的標(biāo)桿。因?yàn)槿瞬挪皇窃絻?yōu)秀越好，只有合適的才是最好的。...
一、面試目的在外資企業(yè)中，面試從來都是招聘工作中必須的一個(gè)步驟。那么，為什么招聘時(shí)需要進(jìn)行面試呢?因?yàn)榕c候選人面談，是面試官收集和判別行為事例的最佳機(jī)會(huì)。面試的目的在于收集與候選人各項(xiàng)工作能力有關(guān)的信息，以全面的認(rèn)識(shí)和了解候選人的素質(zhì)。廣義...
是求助于一系列莫名其妙的心理測(cè)驗(yàn)，還是憑著自己經(jīng)驗(yàn)和眼力，這是一個(gè)問題。 上海人才有限公司董事總經(jīng)理張偉俊曾經(jīng)在安達(dá)信咨詢公司工作過一段時(shí)間，面試時(shí)老板（香港人）對(duì)他非常滿意，讓他第二天就上任。但在張的經(jīng)驗(yàn)中，香港人比較固執(zhí)，不太容易接受...
一、激勵(lì)動(dòng)力不足，缺乏績(jī)效管理系統(tǒng)的支持 薪酬的激勵(lì)機(jī)制在于縱向的職務(wù)升遷與橫向的薪酬增加兩個(gè)方面。隨著組織的日趨扁平化，職位等級(jí)鏈慢慢縮小，傳統(tǒng)的薪酬制度激勵(lì)效果有明顯下降趨勢(shì)，其結(jié)果導(dǎo)向偏離目標(biāo)，無法使員工能夠不斷地獲取新的技能，支撐...
一、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的突出問題——企業(yè)文化管理能力的缺失 企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)文化管理，而企業(yè)文化管理的關(guān)鍵在于文化管理能力的培養(yǎng)。但是，當(dāng)前，對(duì)于很多企業(yè)來說，由于企業(yè)文化管理能力尚未得到專...
談到企業(yè)文化，很多經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為是虛的，沒有什么實(shí)際作用，大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個(gè)人在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)出來的，當(dāng)然這樣造出來的企業(yè)文化是有很大問題的，之所以這樣做，是因?yàn)樗麄儧]有真正理解企業(yè)文化的重要性,具體說來，企業(yè)...
中國(guó)很多企業(yè)在快速發(fā)展時(shí)，通過鋪天蓋地的廣告成功地占領(lǐng)市場(chǎng)，形成了很高的品牌知名度，當(dāng)年風(fēng)光一時(shí)的標(biāo)王“秦池酒”和“愛多VCD”就是最好的印證，但是卻沒有很好地來建設(shè)這個(gè)市場(chǎng)，結(jié)果是只形成...
企業(yè)文化，很多經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為是虛的，沒有什么實(shí)際作用，大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個(gè)人在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)出來的，當(dāng)然這樣造出來的企業(yè)文化是由很大問題的，之所以這樣做，是因?yàn)樗麄儧]有真正理解企業(yè)文化的重要性,具體說來，企業(yè)文化...