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我發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)的管理成本都非常高，特別是今天很多行業(yè)都面臨著“價量雙殺”的極限挑戰(zhàn)。所謂的“價量雙殺”就是一邊我們的需求在減少，另外一邊我們的單價在下降。但是今天很多的企業(yè)依然存在著機(jī)構(gòu)臃腫，...
稻盛和夫說過賺錢最快的四條路從未改變，那就是信息差、認(rèn)知差、執(zhí)行差跟競爭差。 一、首先是信息差，就是你不知道的我知道。過去信息差都掌握在少數(shù)人手上，誰掌握了信息誰就能夠創(chuàng)造財(cái)富。我十幾年前有個客戶，他就在服裝批發(fā)市場里面搞批發(fā)，他最開...
如何保護(hù)精氣神？創(chuàng)業(yè)者呀必須元?dú)鉂M滿，精力充沛。我每年都要做一百多場企業(yè)培訓(xùn)，我是如何在平時保養(yǎng)自己的精氣神的呢？今天啊給大家分享幾個小秘訣，親測有效。 1、少說話。如果不是培訓(xùn)，其實(shí)我在刻意的讓自己少說話，開口即神散。說話呀，是智慧...
我前幾天啊和幾個在大廠待了蠻多年的老員工溝通時，聽他們總結(jié)自己的工作感悟。這個呀?jīng)]有在大廠待過十年以上，絕對是總結(jié)不出來的，我給大家分享一下。 1、職場上無論有多難多委屈，不要逢人就說別人會安慰你，也可能會當(dāng)成笑話聽，真正能夠治愈自己...
越迷茫越行動，我和多年老友聊天時，他喝了點(diǎn)酒，禁不住感嘆了一句啊，真羨慕你有自己的專長。我這么多年做了蠻多事情，但不知道自己擅長什么年紀(jì)大了，越來越不敢折騰了。在原有崗位干了這么多年，干的越來越迷茫。這個朋友在年輕的時候，無論是學(xué)歷還是所在...
大家都期待讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己，讓同事欣賞自己如何做呢？我教你十個實(shí)用的技巧。 1、不管你長得如何，衣品一定要好，無論在職場還是社會，沒有人能拒絕精致。 2、永遠(yuǎn)一副人畜無害的姿態(tài)示人，但辦起事來就十分靠譜，這叫大智若愚。 3、...
企業(yè)創(chuàng)始人和所謂的行業(yè)大佬，上個月在福建認(rèn)識了一位創(chuàng)業(yè)成功的大佬，飯桌上交談中，他分享了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我作為晚輩覺得受益匪淺，跟大家分享一下。 1、真正有錢的人通常都樸素沉穩(wěn)，有教養(yǎng)，而不是花枝招展的。負(fù)債累累的人，那些喜歡?；ㄕ?，...
做管理者的不要在乎下屬喜不喜歡你，你也別在乎老板喜不喜歡你，但是你一定得在乎誰，客戶喜不喜歡你。我看過很多管理者，他為了讓老板和下屬都滿意，把老板的任務(wù)全接下來把下屬的活也都攬自己身上，結(jié)果好，下面不領(lǐng)情，上面不接受，然后就跟他說，我說，哎...
做管理之后，我終于成了曾經(jīng)討厭的那種人。前些天我收到了一個管理者，這樣的留言說拿不準(zhǔn)用什么角色跟下屬相處，心里呢是想跟下屬做朋友的，想讓大家都喜歡自己啊，用情感給我?guī)砭S系好工作關(guān)系。但有的時候呢，他迫于工作和業(yè)績的壓力，又不得不逼著自己強(qiáng)...
我以為做了管理，就有大把的時間去想想策略啊，搞搞創(chuàng)新，那結(jié)果還是得自己寫文案走報銷。那新的人呢，進(jìn)不來，老的人又帶不動，那上面找我要方案，下面的又找我要辦法，就是忙到八點(diǎn)一看，還有五個待辦事項(xiàng)。來你把每天最重要的十件事列出來，好，把后面八點(diǎn)...
管理者都挺像渣男的，尤其是在開人的時候。就經(jīng)常有很多心軟的管理者就找我訴苦說，哎呀，面對那些能力不夠的員工，對吧？狠不下心來把他給淘汰掉。而且把他解雇了，那工作誰來做，對吧？影響業(yè)務(wù)發(fā)展怎么辦？新招一個也不知道什么時候能到崗，就算招到了哈，...
你一定會遇到讓你心累的領(lǐng)導(dǎo)，為什么？就比如說你的領(lǐng)導(dǎo)特別不靠譜啊，想一出是一出，看別人做成什什么事，一拍腦門他也要跟風(fēng)走，完全不考慮實(shí)際情況。再比如你的領(lǐng)導(dǎo)脾氣火爆，甚怕團(tuán)隊(duì)士氣低迷，人心不穩(wěn)的時候，他依然不留情面，把大家訓(xùn)得狗血淋頭怎么辦...
面對領(lǐng)導(dǎo)問話，最犀利的四個回答。 1、當(dāng)你不小心犯錯了，一定不要說這事兒不能怪我啊，那個誰誰誰也有責(zé)任。應(yīng)該說這事怪我，我反思后，咱們這樣可以補(bǔ)救，先這樣做，接著這樣做最后就搞定了。 2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你增加工作，而你又承擔(dān)不了的時候...
在單位沒有氣場，就有人排隊(duì)欺負(fù)你。職場上自戀不可怕，可怕的是自卑。當(dāng)你沒有氣場，別人就小瞧你，我告訴你四招很快見效，讓他們不敢再欺負(fù)你。 1、不要在單位覺得別人是什么來頭有多厲害，他那么厲害還不一樣是你的同事，還和你競爭。所以你不要把...
職場上天天挨罵怎么辦？遇到這個問題啊，你先想想是不是自己做錯了，如果沒有錯，那就是你在不自知的情況下得罪了別人。那我告訴你四招怎么才能不挨罵，后面還有四招挨罵了怎么辦？ 1、找到領(lǐng)導(dǎo)批評人的規(guī)律，什么時候需要躲著，什么時候不要惹他，一...
領(lǐng)導(dǎo)都是怎么套路那些能力強(qiáng)的人呢？無論在哪個單位，有才華的人，都有倔強(qiáng)的一面，他們有個性不服管。這樣的人，你在單位不用還不行，聰明的領(lǐng)導(dǎo)與能力強(qiáng)的下屬打交道。為了避免尷尬，都會利用下面這兩個套路，讓能力強(qiáng)的下屬來做事兒。 1、讓你看起...
職場混的再差也要記下這五句肺腑之言。從此之后，你的仕途會越來越順。 1、當(dāng)你還是員工時，做好基本的工作就可以。比如文件經(jīng)過，我這里不會出現(xiàn)任何差錯事情交給我，你放心，我一定辦好。當(dāng)你成為了中層領(lǐng)導(dǎo)時，你要展示出對公司的忠誠，因?yàn)檫@個平...
想升職加薪，記住這三句話。 第一句，會說不是在職場一帆風(fēng)順的關(guān)鍵，別整天研究如何說話，會發(fā)現(xiàn)逼著自己學(xué)習(xí)各種溝通的技巧，到頭來還是不會說話，應(yīng)該研究的是如何高效完成工作，用會干來代替會說。 第二句，完成工作不一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用...
老板給了一個不可能完成的任務(wù)，按這五步做，用結(jié)果告訴他，小看你是他犯的最大的錯。 第一步，在內(nèi)心把不可能三個字去掉，否則你就會胡思亂想，老板是不是想逼你走。 第二步，專注任務(wù)，以終為始去拆解要完成任務(wù)，需要哪些動作，需要什么資源...
如果感覺到被同事孤立怎么辦？做好這五個步驟，壞事兒能變成成好事。 第一步，人際關(guān)系這種事，一個巴掌拍不響，回憶一下平時的表現(xiàn)，是不是引起了什么不必要的誤解或者是不滿，只要有，覺得自己再怎么有理，都要立刻改變自己的行為，處事的方式，懂得...
過年了，領(lǐng)導(dǎo)別說收了禮，就連你的一個免費(fèi)拜年短信，他也沒收到，更關(guān)鍵的是，單位一共十個人，九個都發(fā)了信息，就是沒有你的，如果換成你是領(lǐng)導(dǎo)，會沒有想法嗎？不管領(lǐng)導(dǎo)為人咋樣，首先他也是個俗人，生活中他那長期潛伏著的感情，也渴望被按摩一下，過年了...
記住可以不去送禮，但是不能不會送禮，特別是求人的時候，只有把禮送出去，才是表達(dá)誠意的唯一方式。 第一，要清楚給誰送禮，才能解決你的難題。一般套路是原則問題找閻王，細(xì)節(jié)處理找小鬼，兩者之間給分管送，具體的事，那就是誰能拍板給誰送，誰能卡...