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領(lǐng)導(dǎo)天天讓我們跳出現(xiàn)有工作的舒適圈，這到底該怎么跳？其實(shí)我的觀點(diǎn)恰恰相反，所有人都說(shuō)工作要努力的跳出舒適圈，而我覺(jué)得我們一定要努力的把工作拉進(jìn)自己的舒適圈里。我經(jīng)常聽(tīng)有人跟我說(shuō)過(guò)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我吹毛求疵，要求太高了，自己越做越累，越做越敷衍，越...
我覺(jué)得我的工作已經(jīng)很出色了，可為什么晉升總是輪不到我呢？想知道這個(gè)問(wèn)題的答案，你也許應(yīng)該先想想那些得到晉升的人，有哪些你尚未具備的能力，難道我對(duì)工作的理解有盲區(qū)？不是你有，是可能大多數(shù)人都有。而那些職場(chǎng)中真正脫穎而出的人才，他們的秘密也正藏...
我已經(jīng)很努力工作了，為什么就是感覺(jué)不到進(jìn)步呢？如果真是長(zhǎng)時(shí)間的努力無(wú)果，那么你的確不適合這個(gè)工作，也是一種可能，與其在這里死磕，有時(shí)候不如退一步重新去思考自己的優(yōu)勢(shì)，重新思考優(yōu)勢(shì)。我的建議的思考路徑是四個(gè)字，強(qiáng)、想、忘、爽。 1、第一...
職場(chǎng)如何提升為人處事的能力，做到人見(jiàn)人愛(ài)，花見(jiàn)花開(kāi)。特別是初入職場(chǎng)的年輕人，以下毛病必須改掉。 1、改掉自我為中心的臭毛病，與人交談，要少用我多用你，比如，不要總是說(shuō)我覺(jué)得，要多問(wèn)問(wèn)對(duì)方你覺(jué)得呢？ 2、改掉口無(wú)遮攔的臭毛病，所謂...
首先要看多頭管理問(wèn)題出現(xiàn)的企業(yè)背景。過(guò)去，在外資企業(yè)習(xí)慣用矩陣管理的模式，這不可避免的會(huì)出現(xiàn)一定程度的多頭管理。你會(huì)有直接上級(jí)是你的主要匯報(bào)對(duì)象，但從不同的專(zhuān)業(yè)線，總部會(huì)有不同模塊的負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)你的工作做指導(dǎo)。這種多頭管理我認(rèn)為是最容易解決的...
對(duì)人的管理上，最基本的原則是兩個(gè)方面，一是優(yōu)點(diǎn)管理，二是缺點(diǎn)管理。兩種原則，整合起來(lái)靈活應(yīng)用就是好的管理。優(yōu)點(diǎn)管理是你的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都能得到充分的發(fā)揮，把他們的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揚(yáng)光大，綜合起來(lái)，形成團(tuán)隊(duì)的整體的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上，就是相當(dāng)于其他...
管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要堅(jiān)定一個(gè)信念，那就是去營(yíng)造一種拒絕容忍負(fù)面行為的文化氛圍。我們要杜絕的其實(shí)是壞行為本身，而不是要把那些犯了錯(cuò)誤的員工趕出去。作為管理者，你只要規(guī)定好行為的界限，比如哪些是不可容忍的行為，對(duì)犯錯(cuò)者予以懲罰，對(duì)優(yōu)秀的下...
領(lǐng)導(dǎo)排擠下屬的常見(jiàn)六招，看似對(duì)你很好，實(shí)則背后藏刀。 第一招，閑置。什么工作都不給你安排，見(jiàn)了你還非常客氣。這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)把你晾起來(lái)了。雖說(shuō)沒(méi)明著讓你走，但同事見(jiàn)你只拿錢(qián)不干活，肯定也會(huì)對(duì)你有意見(jiàn)。其實(shí)就是想激起公憤，把你擠兌走了。當(dāng)然在...
體制內(nèi)生存的九個(gè)潛規(guī)則。 1、一定要學(xué)會(huì)四兩撥千斤，順手幫個(gè)小忙，一定要形容的艱難無(wú)比，這樣對(duì)方才會(huì)對(duì)你感恩戴德。有些老實(shí)人可能做不出，良心上過(guò)不去。如果想上進(jìn)，請(qǐng)克服 2、至少要和上級(jí)保持良好關(guān)系，沒(méi)有人會(huì)任人唯疏。逢年過(guò)節(jié)串...
不想送禮，還想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不想寫(xiě)材料，還想晉升。那么在體制內(nèi)八個(gè)道理一定要明白。 1、萬(wàn)事要懂得多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)都不怕麻煩，你擔(dān)心什么，做事要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦理，還要懂得留痕。 2、單位內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，一定要懂得完善相關(guān)決策程序，規(guī)避風(fēng)...
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？<br /> 第一個(gè)事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功，能說(shuō)得出來(lái)嗎？如果跟老板說(shuō)，我這三年當(dāng)中...
<p>你需要?jiǎng)e人，別人也需要你。人要有合作精神，特別是管理者必須明白合作的重要性。而且你需要把這個(gè)重要性講給你的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，并且讓他們聽(tīng)明白，為什么呢？因?yàn)樵谶@個(gè)世界上沒(méi)有人可以單獨(dú)的活著，總是有人需要，就像你永遠(yuǎn)需要?jiǎng)e人一...
人有三件混社會(huì)的武器。 第一，思考的方法。理性的去看待這個(gè)世界，以遠(yuǎn)見(jiàn)，而不是以情緒來(lái)做人生決策。比如很多憤青，只要一說(shuō)日本，他們就破口大罵，連好的東西都否定了。豈不知我們中國(guó)從日本那里學(xué)到了很多東西，從科技手段到現(xiàn)代文明企業(yè)建設(shè)到思...
<p>高手過(guò)招就是一句話。孔子說(shuō)“可與言而不與之言失人,不可與之言,而與失言,失言,之者不失人,亦不失言”。什么意思？可以同他談話卻不同他談，這是錯(cuò)過(guò)人才或錯(cuò)過(guò)值得交往的人，而不可以跟他談...
<p>管理者的最高境界是做一個(gè)隱形的領(lǐng)導(dǎo)者。。道德經(jīng)里有句話，欲先民，必以身后之。好的領(lǐng)導(dǎo)者是隱形的。如果你的團(tuán)隊(duì)找對(duì)人了，作為管理者，你只需要天天解釋公司的愿景，不需要指揮大家如何行動(dòng)。一個(gè)好的管理者是不需要每天都告訴別人應(yīng)該...
如何管理業(yè)務(wù)員這條視頻。業(yè)務(wù)員是最不好管理的群體，管好，公司業(yè)績(jī)飛速上漲，管不好就等著破產(chǎn)。業(yè)務(wù)員崗位不是標(biāo)準(zhǔn)崗位，他們的工作很難從日常工作中去量化。比如你看一個(gè)業(yè)務(wù)員表面很努力的在跑業(yè)務(wù)，但他實(shí)際上在外邊網(wǎng)吧里玩。有的業(yè)務(wù)員嘻嘻哈哈，好像...
<p>崗位責(zé)任制換成目標(biāo)責(zé)任制。我們很多管理者很喜歡定崗定責(zé)，讓員工按時(shí)上下班，工作都在公司里完成。舉個(gè)例子，招聘一個(gè)行政文員，給他4000塊，一個(gè)月一天工作8小時(shí)，早上來(lái)上班，8點(diǎn)到12點(diǎn)沒(méi)事做，在那里瀏覽網(wǎng)頁(yè)，看淘寶網(wǎng)。中午...
<p>孩子不自律是本能。培養(yǎng)孩子自律才是本質(zhì)。<br /> 第一，孩子的自律不是天生的，而是后天培養(yǎng)的。孩子生來(lái)追求安逸，貪圖享樂(lè)，在學(xué)習(xí)上時(shí)常表現(xiàn)出畏難、逃避和放棄。因此作為父母，需要為他們規(guī)劃好成長(zhǎng)之路，戒除壞習(xí)...
我們發(fā)現(xiàn)能把男孩子培養(yǎng)好的家長(zhǎng)一般都做到了以下六點(diǎn)，做到了你的孩子一輩子都不會(huì)輸。 1、多跟男人在一起。如果爸爸從小帶兒子的時(shí)間少，那么這個(gè)兒子有可能就會(huì)缺少陽(yáng)剛之氣，因?yàn)閶寢専o(wú)法代替，媽媽給的是愛(ài)是土壤，而爸爸給的才是方向是力量。 ...
<p>為什么現(xiàn)在的父母越來(lái)越焦慮？近十年以來(lái)，中國(guó)父母的焦慮日趨嚴(yán)重，尤其是剛剛過(guò)去的這個(gè)暑假，隨著國(guó)家雙減政策的出臺(tái)，焦慮幾乎成了天下父母的主旋律。其實(shí)這一點(diǎn)也不奇怪，因?yàn)樵谥袊?guó)有一個(gè)非常壯觀的景象，每年的六月高考季，上千萬(wàn)的...
怎樣才能培養(yǎng)出高情商的孩子呢？首先我們需要來(lái)了解一下什么是情商。所謂的情商指的是一個(gè)人管理自己情緒的能力。高情商不代表著沒(méi)有情緒，而是有較強(qiáng)的情緒管理能力。這在孩子長(zhǎng)大以后的社會(huì)交往當(dāng)中非常重要，想要培養(yǎng)孩子的高情商，需要從以下四個(gè)方面來(lái)加...
有一位家長(zhǎng)曾經(jīng)反映，他自己十一歲的孩子好像變得越來(lái)越冷漠了，只生活在自己的世界里，對(duì)父母的愛(ài)和關(guān)懷毫不在意，對(duì)他好他覺(jué)得是理所應(yīng)該的，他不懂得怎樣去關(guān)心家人很自私。心理學(xué)家曾經(jīng)在一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)二十年的跟蹤調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，從小就學(xué)會(huì)感恩的孩子，他的心...
如何才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的女孩子呢？俗話說(shuō)，教育男孩子不省心，培養(yǎng)女孩子更操心。要想讓女孩兒長(zhǎng)大以后活得更精彩，不受委屈，父母就要做到以下六點(diǎn)，做到了，將來(lái)女兒就是你的福報(bào)，就是你的貴人。 1、要讓女兒敢說(shuō)話，會(huì)說(shuō)話，敢說(shuō)話說(shuō)明孩子有膽量，...
親子溝通有三招，父母用了都說(shuō)好，為什么你和孩子沒(méi)有話說(shuō)，為什么你說(shuō)一句有時(shí)候孩子會(huì)頂十句，因?yàn)槟悴恢勒_的溝通方法，你所說(shuō)的話都是孩子不愿意聽(tīng)的話，那孩子怎么會(huì)聽(tīng)你的話呢？今天就讓我來(lái)教你親子溝通的三招。 1、只觀察不評(píng)判。也就是說(shuō)...
單親家庭教育孩子有哪些誤區(qū)呢？世界上有家庭千千萬(wàn)萬(wàn)，不見(jiàn)得健全家庭的孩子就一定幸福，也不見(jiàn)得單親家庭的孩子就一定不幸福，關(guān)鍵在于家長(zhǎng)的正確培養(yǎng)。對(duì)于單親的父親或者母親來(lái)說(shuō)，大概率會(huì)走進(jìn)以下三大誤區(qū)，需要引以為戒。 誤區(qū)之一就是過(guò)分的寵...
<p>如何提升孩子的心理韌性？所謂心理韌性指的是一個(gè)人從逆境、矛盾甚至失敗當(dāng)中恢復(fù)常態(tài)的能力。父母可以通過(guò)這些方式來(lái)提升孩子的心理韌性。<br /> 第一，陪伴孩子一起經(jīng)歷失敗。當(dāng)孩子遭受挫折和失敗的時(shí)候，父母要控制...
<p>智慧的父母不會(huì)不停地講道理，而是會(huì)做這兩件事情。父母之所以要跟孩子講道理，是希望孩子能夠按照正確的方式行事，做出符合社會(huì)公眾期望的行為，有良好的品德而不走彎路。而事實(shí)上，要想讓孩子做出好的行為，有多種方法，其中講道理是受教...
<p>出色的孩子都是陪伴出來(lái)的。我們發(fā)現(xiàn)那些學(xué)業(yè)優(yōu)秀、心理健康、自信獨(dú)立、內(nèi)心富足的孩子，他們的父母大多做了一件事情，那就是高質(zhì)量的陪伴。<br /> 首先，父母陪伴越用心，孩子未來(lái)就越優(yōu)秀。根據(jù)密歇根大學(xué)調(diào)查顯示，...
一個(gè)孩子如何從一般性的簡(jiǎn)單的心理問(wèn)題一步一步的演變成精神障礙。很多孩子，他剛開(kāi)始只是在人際交往上，環(huán)境適應(yīng)上有點(diǎn)欠缺，有時(shí)候心情不好，情緒不佳，但是并沒(méi)有影響正常的生活和學(xué)習(xí)。但是當(dāng)他有這種不良的情緒的時(shí)候，有這種內(nèi)心壓抑的時(shí)候，他需要去跟...
<p>為什么以前的孩子你天天打罵他都沒(méi)事。而現(xiàn)在的孩子情感這么脆弱，容易出現(xiàn)心理問(wèn)題和抑郁呢，其實(shí)很簡(jiǎn)單，缺少情緒的出口。當(dāng)一個(gè)人有情緒的時(shí)候、委屈的時(shí)候、傷心的時(shí)候、憤怒的時(shí)候、恐懼的時(shí)候、無(wú)奈的時(shí)候，他的心中就會(huì)升起一個(gè)負(fù)面...