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吳沛奇

吳沛奇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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吳沛奇文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

執(zhí)行力文章

如何成為執(zhí)行力超人?

<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點,你先動起來。<br /> 第二點,很多時候大家在做這件事的時候,

余晨 2352 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行不到位,員工努力了,也只是無用功

執(zhí)行不到位,一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去,讓員工按照計劃和目標(biāo)執(zhí)行,等到驗收時卻得不到想要的結(jié)果,公司也實現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá),沒有人做出詳細(xì)的布置,無法導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)都確切,實施過程中也沒人進(jìn)行監(jiān)督。 最后,員工努力了,但卻只是

李偉愷 2345 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢?

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊的成功的時候,往往會強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為團(tuán)隊設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激

傅東云 2349 瀏覽次數(shù)

銷售若無執(zhí)行力,其他都沒有意義

執(zhí)行力是啥呢?簡單來說就是做事的態(tài)度加能力,拿到任務(wù)之后,能不能積極努力的去做,這是態(tài)度,能不能做好,這是能力。我以前帶過一個銷售,很有悟性,教的東西一學(xué)就會銷售技巧,專業(yè)知識都掌握的很好,學(xué)歷高,口才也好,人才難得,所以我把它當(dāng)做重點來培

何葉 2335 瀏覽次數(shù)

員工缺乏執(zhí)行力,老板干員工的活,怎么辦?

你的企業(yè)和團(tuán)隊,如果遇到戰(zhàn)略制定下來之后,到了執(zhí)行層面,員工都在想思考為什么要這樣做,這樣做有什么樣的問題等等的時候。于是老板為了及時得到結(jié)果,不得不自己采取行動,這樣的問題你會怎么辦呢?出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,根本原因有兩個,一是企業(yè)分不清戰(zhàn)略和

王鏻 2351 瀏覽次數(shù)

如何提升員工的執(zhí)行力

<p>如何提升員工的執(zhí)行力?<br /> 1、老板給員工的目標(biāo)必須明確,盡量深化細(xì)化。如果自己太忙,就交給自己的助手去深化細(xì)化,然后自己檢查下,布置下去。<br /> 2、目標(biāo)安排下去,要與執(zhí)行人員開一個

張譯 2320 瀏覽次數(shù)

從三個維度拆解行動計劃,才能保障高效執(zhí)行

很多企業(yè)老板抱怨團(tuán)隊的執(zhí)行力不夠,各種目標(biāo)研討會、定期例會、專題會議上,老板和團(tuán)隊要達(dá)成的共識,要做的事情有很多,但是往往最終執(zhí)行的效果很差。責(zé)任人匯報的時候,又能解釋出很多理由。其實所有的經(jīng)營管理的本質(zhì)就是規(guī)劃到執(zhí)行,規(guī)劃決定了我們希望做

鄭凱文 2335 瀏覽次數(shù)

學(xué)會這兩個方法執(zhí)行力立刻提升十倍

如何成為一個執(zhí)行力超強(qiáng)的人有兩個方法。 1、廢柴預(yù)期法。就是把自己當(dāng)成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當(dāng)成一個廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報,讓我一定要寫好。哎呀,說這個匯報很重要,作為一個廢柴,我管你重要不重

徐莉 2366 瀏覽次數(shù)

三個方法讓團(tuán)隊的執(zhí)行力明顯提升

團(tuán)隊的執(zhí)行力太差,三天能完成的事情要拖一周,完成的質(zhì)量也不高,感覺團(tuán)隊的人太難帶了。我給你出三招,使用一個星期,就能感覺團(tuán)隊的執(zhí)行力有明顯的提升,現(xiàn)在我把這三個方法分享給大家。 1、匹配人才特質(zhì),分配工作任務(wù)。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的一件

陳龍 2336 瀏覽次數(shù)

如何更好提升行動力?

你想提升自己的行動力嗎?如果只講一個方法,我只告訴你一個點叫兩分鐘原則。商業(yè)當(dāng)中往往最簡單的就是最優(yōu)秀,認(rèn)真聽照著做,我相信你的行動力一定會有所改善。兩分鐘原則包含兩個方面。 1、如果你很想養(yǎng)成某一個習(xí)慣,不要一下子給自己設(shè)一個很宏偉

王達(dá)峰 2334 瀏覽次數(shù)

玄妙的執(zhí)行力怎么樣才能擁有呢?

執(zhí)行力到底是什么呢?你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊,就是好多公司哈,他在做這個主管的需求調(diào)查的時候,培訓(xùn)需求調(diào)查的時候,都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn),然后很多的外訓(xùn)課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊,執(zhí)行力怎么著怎么著的哈,這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級為什么

黃雄 2342 瀏覽次數(shù)

如何才能知行合一,做一個“行動”的超人

為什么我每年定了這么多計劃,結(jié)果一年到頭一個都沒有執(zhí)行。為什么我書柜里擺滿了這么多好書,這么多年卻一本都看不完。為什么我知道了這么多道理,但是卻還是過不好。知易行難,是很多人都要面對的問題。幾乎每一個煙酒愛好者都知道,這些不良嗜好的壞處,也

槐玲玲 2339 瀏覽次數(shù)

為什么專家的執(zhí)行力都那么差

<p>為什么文盲能做成的事情,專家卻做不成?大家看看我們現(xiàn)在培訓(xùn)舞臺非常有意思,沒錢的人給有錢人講怎么理財,不炒股的人,給炒股的人預(yù)測哪只會漲。講心理學(xué)的專家自己心里就有毛病,講一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,連老婆孩子都領(lǐng)導(dǎo)不了,號稱是經(jīng)

趙玉平 2326 瀏覽次數(shù)

員工沒有執(zhí)行力,是因為管理者懶

經(jīng)常有老板跟我說,員工沒有執(zhí)行力,注意不是員工沒有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒有執(zhí)行力。員工為什么沒有執(zhí)行力?是因為老板和中高層管理者懶,有的領(lǐng)導(dǎo)會說,我每天加班到十一二點,一天只睡五個小時,都快累成狗了,你說我懶,真是胡說八道。沒錯,你每天

王鏻 2323 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差的原因及破解方法

團(tuán)隊執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題,執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象,員工沒法操作,如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標(biāo)準(zhǔn)。要想執(zhí)行好,必須先說清楚,讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目

沈莉亞 223 瀏覽次數(shù)

當(dāng)你擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力,拖延癥將不復(fù)存在

對付拖延癥的四大絕招,合理的自我管理和懶惰的自己說拜拜。我們常說帶團(tuán)隊最重要的是什么?沒錯,就執(zhí)行力。一個團(tuán)隊要是沒有執(zhí)行力,做不到令行禁止,必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過來也可以叫做自律。古往今來,每一個成功的人都有著非常強(qiáng)的自律性,他們知道

陳龍 2332 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行,如何提升執(zhí)行力?

執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質(zhì)。我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標(biāo)簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因?qū)е孪聦贈]有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處

張學(xué)民 2345 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力與性格有關(guān)系嗎?

每一個企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強(qiáng)的管理人員。一個人的執(zhí)行力強(qiáng)與不強(qiáng),跟他的性格有沒有關(guān)系?回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法,比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試,MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣,也就是通

趙斌 2353 瀏覽次數(shù)

如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)

  如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2395 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊執(zhí)行能力差,主要有五大原因

如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊執(zhí)行力差,主要有五大原因,最后一點尤為重要。 1、是目標(biāo)不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到什么樣一個標(biāo)準(zhǔn)才叫工作到位,久而久之就變成了公司交給他的任何工作,他就是進(jìn)行應(yīng)付了事。 2、是推進(jìn)不得力。你的員

唐榮明 2372 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力弱怎么辦

員工執(zhí)行力弱如何解決,這個執(zhí)行力弱,從表面上來看,實際上是三個要素。第一個是能力不足,就是他不會做。第二是他動力不足,就是他不想做。第三個是毅力不足,就是缺乏長效性。所以從單一層面來看的話,執(zhí)行力弱就是會不會想不想能夠長期堅持這三個要素,這

章義伍 2350 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力很簡單,管理者五個技巧提升下屬執(zhí)行力

工廠管理者如何正確抓執(zhí)行力? 一、細(xì)化任務(wù)。告訴員工要做什么,不能夠誤以為把行政的權(quán)力,以及崗位的職能、職責(zé),講清楚以后,定清楚以后,員工就能夠全部執(zhí)行好,在強(qiáng)調(diào)抓執(zhí)行的時候,首先要把安排下屬做什么弄清楚,怎么弄清楚,通過任務(wù)的細(xì)化,

寧海心 2383 瀏覽次數(shù)

職位越高,主管事項就越多,利用好時間,提升每天的執(zhí)行力

在公司里,職位越高,責(zé)任越大,主管的事項就會越多,就需要一天時間同步推進(jìn)很多件事,大部分優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都具備并聯(lián)做事的高效工作能力。并聯(lián)做事類似電腦的多任務(wù)處理,但不是同步進(jìn)行,而是利用好一天的時間,按照計劃,按照節(jié)奏穩(wěn)步的推進(jìn),這種方法

訾天領(lǐng) 2330 瀏覽次數(shù)

處理內(nèi)外干擾,提升團(tuán)隊執(zhí)行力

為什么我已經(jīng)跟團(tuán)隊做了很詳細(xì)的目標(biāo)的拆解共識,甚至在考核中間也做了相關(guān)的一些規(guī)定,但為什么還是達(dá)不到我的預(yù)期呢?是不是團(tuán)隊的執(zhí)行力不行,在這里我想分享一下,很多時候并不是目標(biāo)力的問題,而是他處理不了干擾。干擾要么來自于內(nèi)在,他對這個事情沒有

張錫民 2326 瀏覽次數(shù)

如何來提高執(zhí)行力?“八有”提升

很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會變得一點都不難。執(zhí)行力對于個人而言,它就是辦事的能力,對于團(tuán)隊而言,他就是戰(zhàn)斗力,而執(zhí)行力對于企業(yè)而言,它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力?關(guān)注以下八個要點。

邢濤 2341 瀏覽次數(shù)

三點建議提高項目經(jīng)理執(zhí)行力技能

執(zhí)行力是每一個人,都要想要擁有的技能,項目經(jīng)理如何提高執(zhí)行力,有三點建議。 第一,認(rèn)清自己的局限,善用自己的極限值,可以嘗試一下,把自己專注的時間加起來,看看每天能夠多么高效,專注于我們的時間,然后合理進(jìn)行提升。 第二,執(zhí)行力的

訾天領(lǐng) 2357 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差為什么首先要怪老板?

為什么團(tuán)隊的執(zhí)行力差,首要責(zé)任是老板呢?老板作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)公司整體的工作執(zhí)行力差的時候,他一定會去追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任。但是時間長了,這樣的結(jié)果就是大家都會皮,其實沒有什么積極的改變。如果一個公司一個團(tuán)隊執(zhí)行力差的話,那么最大的責(zé)

陳寶光 2362 瀏覽次數(shù)

提高執(zhí)行力,不要靠責(zé)任心和狀態(tài)

不靠責(zé)任心和狀態(tài),靠什么提升員工的執(zhí)行力?經(jīng)營管理者的高度是由雙手決定的,而不是由思想決定的,在工作中,總是計劃的很完美,目標(biāo)定的很具體,但落地執(zhí)行卻一塌糊涂,黯然收場,沒有執(zhí)行力,再好的計劃方案,流程制度也只是紙上談兵,最終等于零,那么怎

姚光林 2370 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力差怎么抓,搞清楚這六個問題

員工執(zhí)行力差是誰的問題?我認(rèn)為是管理者的問題,但是大部分人都認(rèn)為是員工的問題,員工沒有執(zhí)行,我們會拍桌子,會把下屬狠狠的批評一頓,甚至以罰代管,你不執(zhí)行我就處罰你,員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來,說給你你慢慢罰,不是說不能罰,但

田宛毅 200 瀏覽次數(shù)

牛人執(zhí)行力和做事效率都很驚人

我觀察下來,身邊有很多牛人都有一個共性,就是有了目標(biāo)之后不猶豫,不等待,馬上去干,用結(jié)果來驗證目標(biāo)是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人,并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維,效果不好,就復(fù)盤優(yōu)化,繼續(xù)努力。效果好,就乘勝追擊,不斷生根,直到最終

徐振宇 2366 瀏覽次數(shù)