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我國歷史上第一位禮儀專家孔子就認(rèn)為禮儀是一個(gè)人：“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的基礎(chǔ)。在普通人的生活、工作中，里最重要的是以禮待人，有時(shí)侯禮的作用不可估計(jì)，從某種意義上講，禮儀比智慧和學(xué)識都重要。隨著社會(huì)
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候，我李新海寫了一篇文章，每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候，就到場
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來的時(shí)候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
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AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對。 比如事業(yè)失
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展，而成長型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)。”最早了解到成長型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
2018你升值必備的8個(gè)好習(xí)慣 01 凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會(huì)讓你有充裕的時(shí)間應(yīng)對可能的突發(fā)事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態(tài)也更精神抖
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
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平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是，他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出，是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度？
融資路演 要素一：有一個(gè)大愿景，然后把這個(gè)愿景擴(kuò)大十倍 你需要有一個(gè)吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點(diǎn)非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當(dāng)年這么做是有點(diǎn)兒“負(fù)罪感&rd
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時(shí)任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
有一種感覺是成功 一個(gè)人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí)，才會(huì)有一種感覺叫成功。 有一個(gè)朋
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十全十美那是神，是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
成年人與孩子不同，有很多過往的經(jīng)驗(yàn)，而很多培訓(xùn)師提倡“空杯心態(tài)”，請問：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因?yàn)槟鞘俏覀兌嗄昝罎L打出來的經(jīng)驗(yàn)累積，凝結(jié)著汗水和淚水，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場
近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時(shí)尚零售業(yè)是其中一個(gè)最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強(qiáng)勢的女人，她們或者因?yàn)槊直蝗耸熘?，或者通過創(chuàng)立品牌而出名。 第
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01 引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭議的話題，無意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的
2017年3月29日，沈陽創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李新海，被遼寧大學(xué)聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，遼大就業(yè)處副處長劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書。 李新海，創(chuàng)辦的沈陽筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yǎng)培
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
我記得剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件：人、項(xiàng)目、資金，現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個(gè)善于融資的人我并
一、給自己一些時(shí)間-堅(jiān)持學(xué)習(xí) 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，需要花三個(gè)月以上的時(shí)間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學(xué)習(xí)的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
在激勵(lì)自己之前，你無法激勵(lì)他人。一個(gè)不懂得如何激勵(lì)自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵(lì)員工的管理者。因此，激勵(lì)員工的關(guān)鍵是先激勵(lì)自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
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