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姚維松

姚維松

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姚維松文章


該老師還沒(méi)有寫過(guò)一篇文章,下次再來(lái)吧!

集團(tuán)管控文章

建筑工程企業(yè)精細(xì)化管理助力降本增效

導(dǎo)讀:近期,我們調(diào)研了幾個(gè)大型裝配式建筑EPC項(xiàng)目,這幾個(gè)項(xiàng)目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),技術(shù)水平在行業(yè)領(lǐng)先。 技術(shù)能力在企業(yè)降本增效中的作用不言而喻,尤其是針對(duì)工廠預(yù)制,工地安裝的工業(yè)化裝配式建筑。 然而,只注重技術(shù)能

姜上泉 2347 瀏覽次數(shù)

阿里巴巴釘釘平臺(tái)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練

2021年3月9日,應(yīng)阿里巴巴釘釘平臺(tái)的邀請(qǐng),姜上泉導(dǎo)師為釘釘平臺(tái)的3000多家客戶企業(yè)2萬(wàn)多名企業(yè)管理人員直播分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。   姜上泉導(dǎo)師首先剖析了今年企業(yè)面臨最大的

姜上泉 2360 瀏覽次數(shù)

管理培訓(xùn)必講:何謂領(lǐng)先經(jīng)理人?

“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld

蘇秦弘 2329 瀏覽次數(shù)

松下超級(jí)熟練工訓(xùn)練提效降本

在松下集團(tuán)的很多公司,一個(gè)超級(jí)熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上,運(yùn)用超級(jí)熟練工的訓(xùn)練方法,可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變?cè)O(shè)備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級(jí)熟練工?即作業(yè)動(dòng)作沒(méi)有浪費(fèi),雙手作業(yè)頻率高,作業(yè)沒(méi)有異常,作業(yè)效

姜上泉 2337 瀏覽次數(shù)

楊薦民:稻盛哲學(xué),讓中國(guó)企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?對(duì)于我來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

楊薦民 2337 瀏覽次數(shù)

竇昆老師自述人生之五:起心動(dòng)念,與人為善

晉級(jí)團(tuán)隊(duì)愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的原因是什么?晉級(jí)教育獨(dú)占鰲頭、不斷晉級(jí)的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動(dòng)念,與人為善! 為什么晉級(jí)教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國(guó)做加盟?為什么堅(jiān)決不走

竇昆 2373 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好年度增效與降本規(guī)劃

  又是歲末年初,各家企業(yè)都做完了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,其實(shí),多數(shù)企業(yè)在做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算時(shí)都會(huì)繞不開年度增效與年度降本的話題   企業(yè)在做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),會(huì)使用到SWOT、波士頓矩陣、GE矩陣、安索夫矩陣、波特五力模

姜上泉 2340 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì),不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國(guó)唯一一家擁有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  (專利號(hào):國(guó)作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值,未來(lái)的不確定

深圳市海 2331 瀏覽次數(shù)

保障公司控制權(quán)的方法——AB股

  股權(quán)專家徐盛燈博士的書中講過(guò):   AB股制度,即同股不同權(quán),指上市公司可以同股不同權(quán),通常是一般股東一股一票,但公司少數(shù)股東可以一股數(shù)票。在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)中,股份通常被劃分為高、低兩種投票權(quán),高投票權(quán)的股票擁有更多的決策權(quán)。

徐盛燈 2359 瀏覽次數(shù)

日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂

    導(dǎo)讀:算起來(lái),我也應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢的咨詢師,記得10年前做班組建設(shè)的訓(xùn)練,就可以做到12天108小時(shí)訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù),雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢,但依然感覺(jué)到班組建設(shè)對(duì)企

姜上泉 2337 瀏覽次數(shù)

實(shí)例看未來(lái):平臺(tái)化是人力密集服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

平臺(tái)化是人力密集服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ——實(shí)例看未來(lái) 疫情似乎有好轉(zhuǎn)的跡象,但對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)企業(yè)的影響已經(jīng)深遠(yuǎn)…… 期間,和一個(gè)客戶商討一些問(wèn)題,談到他們今年的業(yè)務(wù)之痛,突然讓我想

洪武敬 2356 瀏覽次數(shù)

海爾降低員工流失率減少無(wú)效人工成本

高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問(wèn)題。   管理專家通過(guò)調(diào)研和測(cè)算,一家1000人左右的企業(yè),員工年度流失率降低5%則可降低無(wú)效人工成本750萬(wàn)元。   員工流失導(dǎo)致的無(wú)效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓(xùn)成本、損失

姜上泉 2354 瀏覽次數(shù)

跟豐田學(xué)員工管理

導(dǎo)讀:《跟豐田學(xué)員工管理》這篇文章原創(chuàng)于2009年1月,后來(lái),我也到過(guò)豐田的多個(gè)生產(chǎn)基地;今天,再次細(xì)讀這篇文章,仍然能感覺(jué)到豐田員工管理的大智慧、大思想。 由若松義人先生編著的《誰(shuí)都能成為一流員工》是我見到過(guò)無(wú)數(shù)不多的好書,該書全面闡述

姜上泉 2319 瀏覽次數(shù)

楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者?

   在阿米巴經(jīng)營(yíng),怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個(gè)問(wèn)題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。   

楊薦民 2372 瀏覽次數(shù)

廣東三維家信息科技2021年年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

2020年12月23日,廣東三維家信息科技經(jīng)管人員及三維家部分端終客戶經(jīng)管人員共計(jì)60多人共同研習(xí)《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》,姜上泉導(dǎo)師就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成做了剖析。  

姜上泉 2364 瀏覽次數(shù)

多元化集團(tuán)公司管理的三個(gè)方面

我們來(lái)聊關(guān)于集團(tuán)化的管理,很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,就變成了一個(gè)集團(tuán)公司,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化的管理的過(guò)程必然會(huì)面臨管控的問(wèn)題,接下來(lái)我們來(lái)聊到管控問(wèn)題的三個(gè)方面。第一個(gè)是管控的模式,第二個(gè)是管控的能力,第三個(gè)是管控的時(shí)機(jī)。 1、是管

楊梅 2362 瀏覽次數(shù)

廣州1000人大會(huì)分享—精益管理與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同

2020年12月17日,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師在廣州市美麗豪大酒店分享《精益管理與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同》,來(lái)自全國(guó)各地的1000多名精益管理人員聆聽了分享。 精益推行人員如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)做好精益改善,從而使企業(yè)獲得良

姜上泉 2351 瀏覽次數(shù)

這些企業(yè)為什么倒下了?

  導(dǎo)讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財(cái)經(jīng)和多家權(quán)威平臺(tái)刊載過(guò),在有些平臺(tái)上的閱讀量高達(dá)20多萬(wàn)人;也有些平臺(tái)對(duì)文章進(jìn)行了篡改,流傳出多個(gè)版本。今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修訂,再次刊載。   比刀鋒還薄的利潤(rùn),投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè),短債長(zhǎng)

姜上泉 2358 瀏覽次數(shù)

惠州市仲愷高新區(qū)年度增效降本規(guī)劃

2020年12月25日,應(yīng)惠州市仲愷高新區(qū)政府的邀請(qǐng),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英管理咨詢)姜上泉導(dǎo)師在惠州市仲愷高新區(qū)分享《年度增效與降本規(guī)劃》,30多家企業(yè)的近100名經(jīng)管人員參加了研習(xí)。     惠

姜上泉 2338 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略的底層是心智模式(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  你是否會(huì)有這樣的無(wú)力感?明明早上暗下決心要開始新的一天,到了晚上卻發(fā)現(xiàn)還在重復(fù)昨日的做法;明明前一秒熱情洋溢,下一秒?yún)s半途而廢;明明渴望走出毫無(wú)生氣的泥潭,但卻不知道人生的方向到底在哪。期待掌控自己的生活,把握人生的方向,但現(xiàn)實(shí)卻殘酷得

何伏 2334 瀏覽次數(shù)

降本增效要懂得淘汰客戶和淘汰產(chǎn)品

導(dǎo)讀:優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)降本增效的首要任務(wù);而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產(chǎn)品,就必須從戰(zhàn)略上下手,采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略,以達(dá)到既降本又增效的目的。 產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦、市場(chǎng)聚焦、資源聚焦。優(yōu)勢(shì)來(lái)自聚焦,聚焦產(chǎn)生極致,極致才會(huì)創(chuàng)

姜上泉 2359 瀏覽次數(shù)

何萬(wàn)斌解讀企業(yè)家學(xué)

:何萬(wàn)斌解讀企業(yè)家學(xué) 企業(yè)家需要把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)有機(jī)的整體。   傳統(tǒng)管理學(xué)一個(gè)重要的特征,就是分門別類,有的研究生產(chǎn)制造、有的 研究市場(chǎng)營(yíng)銷、有的研究人力資源、有的研究財(cái)務(wù)管理、等等。但相應(yīng) 的會(huì)有一個(gè)很大的弊端,就是把企業(yè)

何萬(wàn)斌 2333 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人,但合伙人不一定是股東?。『匣镏频恼嫦嗄阒嗌??—李賦剛

李克強(qiáng)總理的一句:“未來(lái)不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東

李賦剛 2345 瀏覽次數(shù)

重資產(chǎn)直擊企業(yè)利潤(rùn)命門

       企業(yè)要想獲得好的股東回報(bào)率,必須實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)。   筆者對(duì)2016年到過(guò)的兩家企業(yè)記憶猶新,一家是機(jī)械行業(yè),一家是紡織行業(yè),兩家企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn),廠區(qū)占地面積接近

姜上泉 2321 瀏覽次數(shù)

多少合伙人,因?yàn)椴欢?,反目成?/h4>

創(chuàng)業(yè),一個(gè)人很難成事。因此,必須合伙。 但是縱觀整個(gè)世界文明史,所有形態(tài)的合伙(黑社會(huì)也好、同盟也好、古惑仔也好),到最后,基本上沒(méi)有一個(gè)善始善終的,更慘烈的是,合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的這個(gè)環(huán)節(jié),就發(fā)生了各種父子反目、夫

陳元方 2333 瀏覽次數(shù)

全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵年度增效與降本規(guī)劃

2021年1月5日—8日,全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)山鋼股份召開黨的十九屆五中全會(huì)專題輔導(dǎo)班,山東省委黨校、濟(jì)南市經(jīng)信委、山東鋼鐵黨校的老師分別做了專題分享,姜上泉導(dǎo)師在期間主講了《年度增效與降本規(guī)劃》,40多位處級(jí)干部參加了

姜上泉 2385 瀏覽次數(shù)

集團(tuán)管控模式有哪幾種?

管控模式指集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略。管控模式是由集團(tuán)功能定位決定,必須與集團(tuán)功能定位相適應(yīng)。選擇何種組織模式是集團(tuán)管控要解決的四大核心和關(guān)鍵問(wèn)題之一。管控模式一旦確立,集團(tuán)總部和下屬各業(yè)務(wù)單元的功能定位,角色將更為明

李稻葵 2528 瀏覽次數(shù)

為什么集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)管控不下去的情況?

當(dāng)我們的企業(yè)變大的時(shí)候,我們的總部需要對(duì)分子公司進(jìn)行相應(yīng)的管理,我們很多管理的政策需要通過(guò)我們的一些集團(tuán)管控的一些方式來(lái)做一個(gè)下達(dá),但還是會(huì)有管控不下去的情況。不妨我們也從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行解釋。 1、首先我們還要判斷的是管控的方向?qū)α藳](méi)

楊梅 2360 瀏覽次數(shù)

楊薦民:經(jīng)營(yíng)時(shí)代的鳳凰涅磐之道

如何在職場(chǎng)中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過(guò)程中,我們?cè)絹?lái)越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

楊薦民 2368 瀏覽次數(shù)

外資零售連鎖搭上網(wǎng)絡(luò)科技巨頭后,接下該咋整!

曾幾何時(shí)家樂(lè)福在上海的門店基本家家火爆,尤其古北、金橋、南方等店的銷售額更是長(zhǎng)期霸占上海零售賣場(chǎng)的前幾名。如果說(shuō)家樂(lè)福曾經(jīng)一度是中國(guó)零售連鎖賣場(chǎng)的標(biāo)桿和翹楚,相信沒(méi)有人質(zhì)疑!甚至包括后來(lái)的淘寶、天貓等平臺(tái)的盈利模式本質(zhì)上與這些連鎖賣場(chǎng)并沒(méi)有

陳清華 2319 瀏覽次數(shù)