已加入本站3436天 , 點擊量：25706 次
你是不是也遇到過這樣的領導，經常會調整他的指令，導致你的工作沒有明確的方向，甚至非?；靵y。就是當你半年多一次復盤的時候，發(fā)現自己根本沒什么產出。換位思考一下，如果你是作為這個領導，那你該怎么去避免這樣的情況去發(fā)生呢？下面的內容告訴你該怎么做...
大多數管理者都容易犯的一個錯誤，你千萬也不要去踩這個坑。當團隊發(fā)生矛盾，員工相互吵架的時候，作為管理者，我們該怎么做會更好。先跟大家說一個點，就是大家可能更習慣性想通過跟員工私聊的方式去緩解他們彼此之間的矛盾，但實際上面就只會讓他們之間的矛...
跟大家分享一下如何處理員工間的矛盾，兩個觀點分享給大家，一是選擇恰當的時機，二是選擇合適的干預方式。 那什么時機干預比較合適呢？就是雙方吵完冷靜了以后，我們再進行干預，更容易為雙方所接受。如果在吵的期間，你就參與，有可能會激化矛盾。你...
下屬之間出現矛盾，內斗怎么辦？做管理者的遇到這種情況是很棘手的，下屬之間有矛盾，互相不配合，甚至到了水火不容，有他沒我，有我沒他的地步，面對這種情況怎么辦呢？接下來教你五招，幫你輕松的解決，用完這五招，我保證你的世界安靜下來了。 1、...
做一把手的他一定要有狼性，有水平沒有狼性的干部，你讓他做做政委就可以了，不要讓他去當一把手。作為管理者，切記是沒有欲望，沒有企圖心，沒有上進心的。如果做領導的自己都比較佛系，天天跟員工說，你要奮斗，你要努力，你覺得員工會聽嗎？所以我們在企業(yè)...
新官上任該如何站穩(wěn)腳跟，新接手一個團隊，怎么樣才能快速的進入角色呢？很多的人迷信新官上任三把火，請注意，這是極其危險的，這三把火要是燒不好的話，很有可能先把自己給燒死了。那怎么樣做才是最穩(wěn)當的呢？接下來教你四招，幫你輕松的入局。 1、...
員工不聽話，不服管怎么辦？這是很多新任管理者或者經驗不足的管理者經常遇到問題。遇到這種情況該怎么辦呢？教你五招，讓你妥妥的搞定這種員工。首先要強調一點，作為一個管理者，不要一出問題就琢磨是員工的問題，就想著利用手上的權利玩?zhèn)€什么狠招去收拾員...
遇到能力比自己強的下屬怎么辦？如果你招的手下個個都比你自己的水平高，那我要為你豎大拇哥，表明你是很有胸懷的人呢。其實一個管理者遇到一個員工單項能力比自己強，這是極為常見的。而且你發(fā)現越是高水平的領導，他越喜歡用比自己強的下手，越是差勁的...
職場中有這么一句話：只有腦子有問題的人，才不重視與上級領導的溝通！ 與上級溝通是否順暢，直接影響著下級的工資、績效、工作舒適度、工作晉升，所以在某種程度上，甚至可以說，與上級的溝通決定了下級職業(yè)的命運。 善于與領導溝通的人，...