已加入本站2710天 , 點(diǎn)擊量：29008 次
如何有效溝通：實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉培訓(xùn)課程
管理人員的角色認(rèn)知
員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理公開課培訓(xùn)【課程背景】松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資
導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)
做快樂工作的好員工 【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到做快樂工作的好員工不僅對(duì)公司有利，對(duì)自身更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。改變員工觀念，激發(fā)
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理 【課程意義】隨著企業(yè)的高速發(fā)展，培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員，提高管理人員的管理能力，尤其是績(jī)效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本課程開設(shè)的目的，就是為了幫助企業(yè)有
構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系 【課程目標(biāo)】-更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展方向和培訓(xùn)管理人員的角色與任務(wù)；-了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理的工作思路；-掌握培訓(xùn)需求調(diào)研與分析的方法
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 【課程背景】在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中，知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)，如
如何練就高情商溝通²情緒和心情對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功具有重要意義。領(lǐng)導(dǎo)者的心情會(huì)嚴(yán)重影響到下屬的心情，進(jìn)而對(duì)其他人員產(chǎn)生正面或負(fù)面影響。在組織中，人們往往會(huì)通過習(xí)慣行為來掩飾自身的真情實(shí)感，可是，他
優(yōu)秀人才管理內(nèi)容
跨部門溝通技巧內(nèi)容
人員管理方法與技巧
管理者的職業(yè)修煉
?培養(yǎng)對(duì)問題的敏銳覺察力及主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，藉由理性思考途徑，診斷問題原因； ?提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)，培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問題的能力與技巧； ?培養(yǎng)迅速有效掌握問題解決與決策領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)際運(yùn)作所
如何做一個(gè)合格的管理者
人力資源部如何推進(jìn)績(jī)效管理培訓(xùn)
職業(yè)生涯規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)