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財(cái)務(wù)人才職業(yè)生涯規(guī)劃課程 【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)從業(yè)者及財(cái)務(wù)管理者/未來(lái)的財(cái)務(wù)管理者 【培訓(xùn)目標(biāo)】1、全面提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場(chǎng)情商2、學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)且有效地規(guī)劃財(cái)務(wù)職業(yè)生涯3、心態(tài)
卓越財(cái)務(wù)管理人才提升課程 課程收益： 本課程基于財(cái)務(wù)人員勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)人綜合能力提升成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)大量的經(jīng)典實(shí)際案例，包括世界500強(qiáng)及中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐
經(jīng)營(yíng)意識(shí)財(cái)務(wù)思維課程 課程背景如果把經(jīng)營(yíng)比喻為駕駛飛機(jī)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表中的數(shù)字，機(jī)長(zhǎng)就相當(dāng)于是經(jīng)營(yíng)者，儀表必須把時(shí)時(shí)刻刻變化著的飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向正確及時(shí)地告訴機(jī)長(zhǎng)。如
財(cái)務(wù)智能化課程 課程背景數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源，在大數(shù)據(jù)/智能化時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn)，憑借經(jīng)驗(yàn)的打法已經(jīng)過(guò)時(shí)；量化經(jīng)營(yíng)和科學(xué)決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然，未來(lái)任何的管理者從事企業(yè)
全面預(yù)算管理降本增效課程課程背景：預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，
全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程 課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制課程 課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?！吨袊?guó)上
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)課程 課程目標(biāo)是一堂腳踏實(shí)地的高賦能財(cái)務(wù)及成本管理課程，把握財(cái)務(wù)及成本管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和科學(xué)成本管控，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營(yíng)觀，全面系統(tǒng)了解企業(yè)價(jià)值循
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地課程 課程背景企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提
企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景內(nèi)部控制是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。《中國(guó)上市公司2009年
財(cái)務(wù)管理人才硬核課程【課程收益】本課程基于財(cái)務(wù)管理人才勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的快速成長(zhǎng)并成為卓越財(cái)務(wù)管理人才的必備技能特訓(xùn)營(yíng)，基于主講苑海彤老師20余年世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管業(yè)財(cái)融合實(shí)踐精心設(shè)計(jì)結(jié)合大量的經(jīng)
打造財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)課程課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)
業(yè)財(cái)融合之道課程課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，
創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理課程課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
科學(xué)降本增效課程課程收益成本管理不是針對(duì)“成本”的管理,而是從戰(zhàn)略角度針對(duì)企業(yè)“業(yè)務(wù)”的管理;不是針對(duì)成本結(jié)果的管理,而是針對(duì)成本形成過(guò)程及成本動(dòng)因的管
管理者財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)課程 課程背景不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者稻盛和夫如果不能衡量，就無(wú)法管理。管理大師*.*財(cái)務(wù)培訓(xùn)人人都需要，所有業(yè)務(wù)都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 課程背景內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì)，在環(huán)境變化之際
培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)的管理者課程 課程目標(biāo)企業(yè)存在的*目標(biāo)在于創(chuàng)造價(jià)值，而財(cái)務(wù)管理則是讓你清楚的明白企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值的決策活動(dòng)，財(cái)務(wù)是你必須要學(xué)會(huì)的高級(jí)商業(yè)語(yǔ)言。本課程是利用最有效的財(cái)務(wù)分析工具，