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內(nèi)訓(xùn)講師教練課程課程大綱第一部分：內(nèi)訓(xùn)師定位1.從企業(yè)遇到的問題中尋找定位2.從培訓(xùn)本身的價值尋找定位3.從授課的類別中進行定位4.從領(lǐng)導(dǎo)者/管理者的角色中進行定位{訓(xùn)練}：我是誰？-自我價值的提升第
跨部門溝通戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程大綱第一部分：谷倉理論（跨部門溝通為何是偽命題）1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài)3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源（一）4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例
企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)課程課程大綱第一部分：卓越執(zhí)行源于卓越文化1、中國成長型企業(yè)的問題檢測2、中國式管理的迷局3、支撐團隊業(yè)績的真相（業(yè)績定律）4、執(zhí)行文化何以撬動業(yè)績倍增的杠桿{案例}：當文化照進體制第二
CRM實戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程大綱操作原理篇第一部分：客戶時代的營銷觀1.客戶時代“營”&“贏”的關(guān)鍵2.戰(zhàn)略致勝之道3.客戶關(guān)系戰(zhàn)略架構(gòu)圖解4.企業(yè)經(jīng)
團隊執(zhí)行力打造訓(xùn)練課程課程大綱第一部分：讓組織具有執(zhí)行土壤1、中國成長型企業(yè)的問題檢測2、中國式管理的迷局3、支撐團隊業(yè)績的真相（業(yè)績定律）4、執(zhí)行文化何以撬動業(yè)績倍增的杠桿{研討}：領(lǐng)導(dǎo)不在，業(yè)績?nèi)?/p>
客戶價值營銷課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員、營銷骨干成員；（操作課程建議50人內(nèi)）【培訓(xùn)收益】1.從原點解讀，一針見血的解讀客戶戰(zhàn)略，何以鎖定客戶，實現(xiàn)客戶價值增量； 2.通過客戶關(guān)系管
房企客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
MTP實用培訓(xùn)
跨部門溝通的培訓(xùn)課
團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力課程的培訓(xùn)班
管理者角色認知 培訓(xùn)課
客戶關(guān)系管理 培訓(xùn)
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