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開展人才梯隊盤點培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)競爭的日益激烈，人才已成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力。人才盤點和梯隊建設(shè)作為人才戰(zhàn)略的重要組成部分，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有舉足輕重的意義。人才盤點能夠全面評估企
績效反饋與輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程目的】本課程由與管理工作相關(guān)的心理學(xué)認知導(dǎo)入，通過講解溝通的基本原則，同時帶入實際工作場景，幫助管理者掌握對員工進行績效反饋與輔導(dǎo)的溝通思路、方法，以及跟進工作計劃
薪酬項目設(shè)計培訓(xùn)【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、
找到好工作培訓(xùn)【課程背景】各家招聘信息好像差不太多，如何探詢他們最想要什么？聽說HR看簡歷只有3秒鐘，簡歷怎么寫能抓住TA的眼球？面對“老江湖”面試官，如何聽懂TA問話背后的真
員工績效改進與輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程背景】隨著企業(yè)競爭的日益激烈，績效過程管理和員工輔導(dǎo)已成為企業(yè)提升整體績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。各層管理者作為企業(yè)的中堅力量，需要掌握有效的績效面談技巧和員
員工調(diào)崗培訓(xùn)【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、維權(quán)
勞動關(guān)系風(fēng)險培訓(xùn) 【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%，怎么辦？隨著95后、00后成為用工主體，
人事制度建立培訓(xùn)【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、
人力資源溝通能力課程【針對痛點】——怎么跟員工說他的工作業(yè)績不近如人意？如何批評不傷人？如何引導(dǎo)改進最有效？——不合適的人，以什么樣的步驟和節(jié)奏勸退？合
人力資源進階課程【針對痛點】有沒有這樣的企業(yè)困境——“公司的未來發(fā)展很樂觀，然而，用得趁手的人才太少……““拼命
人才引進與試用期管理課程 【針對痛點】——沒有大廠光環(huán)，中小企業(yè)如何招到想要的人才？——為什么面試時覺得很優(yōu)秀，一入職卻發(fā)現(xiàn)“看走
招聘渠道分析課程 【課程背景】 ——候選人在哪里？——我們用什么方式吸引候選人？——看上一個候選
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧課程【課程介紹】本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員了解無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的相關(guān)知識和技巧，提高學(xué)員在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的表現(xiàn)和競爭力?！菊n程收益】幫助學(xué)員——-能夠描述無
四步打造金牌面試官課程【針對痛點】——簡歷酷炫，光芒閃閃，不知道從何處開問，怎么辦？——所有的問話，回的都很好，但不知道是不是TA的真心話，怎么辦？&m
試用期管理課程【針對痛點】——花大力氣招來的人，試用很滿意，可他卻要走了，怎么辦？——面試時說得頭頭是道，入職后眼高手低，然而“請神容易送神
打造高效招聘體系課程【針對問題】——人員編制如何制定？——招聘計劃如何完成得更好？——明年該和哪些招聘機構(gòu)合作？—&
人才畫像工作坊課程【針對痛點】有崗位說明書，有任職資格，為什么還是找不到合適的人？HR問了一堆問題，直線上級也問了一堆問題，為什么還是無法判斷這個人是不是我們想要的那個人？HR覺得這個好，用人部門覺得
績效評估與薪酬分配課程【課程背景】薪酬與績效，是員工眼中最“神秘”的兩個模塊，也是產(chǎn)生報怨和不解最多的領(lǐng)域。相較銷售、生產(chǎn)等易于量化業(yè)績的崗位，科技人才的評估和分配顯得更為&l