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營銷團(tuán)隊培訓(xùn)管理【課程背景】 在今天營銷為王的時代，營銷為企業(yè)極大的創(chuàng)造了價值和成長的機(jī)會，也成為一家企業(yè)能夠長期存在下去的有力保障，然而，由于營銷工作的辛苦程度，導(dǎo)致加入到營銷隊伍的員工，
培訓(xùn)團(tuán)隊凝聚力的團(tuán)隊【課程背景】你的團(tuán)隊中是否存在這樣的狀況：團(tuán)隊成員松散，懈怠、沒積極性，消極被動；團(tuán)隊成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破；團(tuán)隊成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展
終端強(qiáng)化培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中，消費者需求變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，企業(yè)為了提升銷售業(yè)績和品牌影響力，需要更加深入地觸達(dá)消費者。渠道下沉作為一種重要的營銷策略，不僅可以幫助企業(yè)更好地覆
銷售培訓(xùn)談判技巧【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售談判與成交技巧對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都需要擁有一支具備高超談判技巧和成交能力的銷售團(tuán)隊，以應(yīng)對市場的多變和客
高效的管理溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，與客戶的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是一種建立信任、深化關(guān)系、促成合作的橋梁。然而，隨著市場競爭的加劇，客戶需求的多樣化，以及溝通渠道的多樣化，如何
提升個人執(zhí)行力培訓(xùn)[課程背景]為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務(wù)的借口？為什么計劃和決議在執(zhí)行時總被打折扣？為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實？為什么目標(biāo)卻不能實現(xiàn)？為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)？
員工溝通與激勵技巧培訓(xùn)【課程背景】你是否有這樣的煩惱？對下屬下達(dá)命令，不被理解;要求下屬加班，下屬以沉默相對抗; 被下屬抱怨，不能支持他的工作甚至被人背地里謾罵對同事的表現(xiàn)予以贊揚(yáng)，對方卻不
對管理者的管理能力培訓(xùn)【課程背景】：你作為一部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否面臨？工作中，不知工作如何下手工作忙亂，找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊是散漫，沒有團(tuán)隊士氣與上下溝通也不順利，十分吃力都不知道自己的工作
管理目標(biāo)執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】：你作為一部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否面臨？工作中，不知工作如何下手工作忙亂，找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊是散漫，沒有團(tuán)隊士氣與上下溝通也不順利，十分吃力都不知道自己的工作方向在
新晉領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】你作為一個新晉部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否面臨？剛剛上任，不知工作如何上手工作忙亂，找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊是散漫，沒有團(tuán)隊士氣與上下溝通也不順利，十分吃力都不知道自己的工作方
職業(yè)素養(yǎng)與職場心態(tài)課程【課程背景】為什么員工忠誠度差，不敬業(yè)，不堅持；為什么員工松散，懈怠，沒積極性，做事消極被動；為什么員工對工作缺乏熱情，抱怨牢騷，跳槽事件不斷；為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過
企業(yè)中高層管理課程【課程背景】：你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不
認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】：你作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否是這樣？胸?zé)o大志：無目標(biāo)，無計劃心態(tài)消極：經(jīng)常散布消極言論言而無信：說話不算數(shù)，不誠實獎罰不明：老好人，不明確表態(tài)舍不得授權(quán)：什么事都自己做亂授
目標(biāo)與計劃的課程【課程背景】您是否為這樣的事情而煩惱？你的團(tuán)隊非常辛苦，結(jié)果卻不理想你是否常常覺得自己非常努力卻沒有價值你在工作中會發(fā)現(xiàn)，不知道自己的工作方向是否正確你發(fā)現(xiàn)前途非常迷茫，沒有工作激情你
員工工作輔導(dǎo)【課程背景】你的團(tuán)隊是否存在以下問題？團(tuán)隊小伙伴精神不集中；工作懶惰，沒有耐心；情緒不穩(wěn)，藉口太多；自我約束能力太差；幻想太多，自以為是，狂傲不羈不用心，隨隨便便，不能持之以恒；不會運(yùn)用時
高價值的激勵【課程背景】你的組織成員/部屬是否會發(fā)生這樣的情況？許多員工經(jīng)常不守時病假率高于平均水平工作熱情不高，態(tài)度冷淡經(jīng)常對上司或同事抱怨推脫逃避自己的責(zé)任工作盡量少做錯誤率高，浪費增加對目標(biāo)抱怨
團(tuán)隊高效率培訓(xùn)【課程背景】你和你的團(tuán)隊是否存在這樣的問題？團(tuán)隊缺乏目標(biāo)，員工工作消極怠工團(tuán)隊缺乏精神和靈魂，成員非常迷茫成員能人多，大家八仙過海、“同”顯其能，不好管理團(tuán)隊沒有
管理角色定位培訓(xùn)【課程背景】你的團(tuán)隊是否經(jīng)常會出現(xiàn)骨干人員：拒絕承擔(dān)責(zé)任不堅持原則，充當(dāng)老好人工作缺乏重點，眉毛胡子一把抓缺乏危機(jī)意識，難以激發(fā)員工潛能忽視細(xì)節(jié)，因小失大（一頓普通飯菜的故事）只身打仗