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企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)：企業(yè)在推動(dòng)文化領(lǐng)導(dǎo)力的過程中，常常會(huì)遇到如下痛點(diǎn)與挑戰(zhàn):1.管理者對企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及與經(jīng)營、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)關(guān)系的理解存在誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)文化是虛的，可有可無，只是錦上添花
戰(zhàn)略性人才規(guī)劃培訓(xùn)
企業(yè)文化公開課
組織發(fā)展全景圖
基于業(yè)務(wù)的組織文化公開課
人才配置與梯隊(duì)培養(yǎng)的利器
人力資源專家變身公開課課程背景公司內(nèi)部更多依靠個(gè)人英雄，難以將打勝仗的能力建在組織上，固化到流程里，行程能夠支撐持續(xù)打勝仗的牢不可破的系統(tǒng)化的組織能力公司核心管理團(tuán)隊(duì)對組織建設(shè)重要性認(rèn)識不統(tǒng)一，方法論
關(guān)鍵崗位人才管理課程