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多店管理與業(yè)績(jī)提升學(xué)習(xí)
門(mén)店破局培訓(xùn)課程背景疫情三年，連鎖行業(yè)也經(jīng)過(guò)了三年的洗牌，有的品牌快速轉(zhuǎn)型化危為機(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)；有的品牌不斷關(guān)店，被市場(chǎng)淘汰；也有的品牌受大環(huán)境影響業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，仍在苦苦掙扎......疫情放開(kāi)后，門(mén)店仍
VIP顧客管理與營(yíng)銷(xiāo)課程背景：管理大師**說(shuō)：“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá)，只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了。”新零售時(shí)代，顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)景都發(fā)生了變化，渠
五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程背景：開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)！連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，店長(zhǎng)就是連鎖門(mén)店的秘密武器！沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下；沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店員工流失率高，留不住優(yōu)秀
社群營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)營(yíng)課程背景：業(yè)績(jī)不好時(shí)員工永恒的借口就是“沒(méi)人”？不會(huì)主動(dòng)出擊全線阻擊顧客，每天等客上門(mén)？朋友圈不會(huì)主動(dòng)“勾魂”，簡(jiǎn)單粗暴推銷(xiāo)產(chǎn)品？如何
門(mén)店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課課程背景：顧客越來(lái)越挑剔，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在電商的不斷沖擊下，實(shí)體店的生意越來(lái)越難做，對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的要求也越來(lái)越高，連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題：疫情過(guò)后，進(jìn)
教練型督導(dǎo)訓(xùn)練課程背景：在連鎖企業(yè)的發(fā)展中，專(zhuān)業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要，而督導(dǎo)就是其中重要的一環(huán)，是聯(lián)結(jié)公司與終端的關(guān)鍵紐帶，他們影響著終端業(yè)績(jī)的提升，也影響著門(mén)店的文化和氛圍；他們影響著公司
教練型店長(zhǎng)打造高效團(tuán)隊(duì)課程背景：店長(zhǎng)們，你有這樣的困惑嗎：●跟員工溝通時(shí)明明我是一番好意，為什么對(duì)方不能理解我的意思？●對(duì)上溝通跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候?yàn)槭裁纯傋ゲ坏街攸c(diǎn)？●員工工作沒(méi)有動(dòng)力店長(zhǎng)如何激發(fā)員工潛
銷(xiāo)售方法管理培訓(xùn)課程背景：連鎖行業(yè)零售終端的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，你的門(mén)店是否存在以下問(wèn)題：為什么顧客逐漸把你拉黑？為什么你的顧客越來(lái)越挑剔？為什么顧客不肯走進(jìn)你的門(mén)店？為什么很多顧客進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)一圈就走？為什么費(fèi)
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)課程
門(mén)店盈利技巧培訓(xùn)課程
店長(zhǎng)六項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程
門(mén)店員工激勵(lì)培訓(xùn)課
終端業(yè)績(jī)爆破培訓(xùn)
店鋪盈利培訓(xùn)課
學(xué)習(xí)員工激勵(lì)培訓(xùn)
門(mén)店銷(xiāo)售管理培訓(xùn)