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研發(fā)團隊培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】研發(fā)團隊管理者、中層管理者、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、新任經(jīng)理人、高潛骨干 【課程背景】打造團隊、提升戰(zhàn)斗力，需要組織在戰(zhàn)略上的持續(xù)投資。強大的團隊，來自于有效的管理、最重
執(zhí)行過程控制培訓(xùn) 課程受眾各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才 課程大綱 第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的理念（重點）-項目管理的框架-項目經(jīng)理的定位與職責(zé)-
需求范圍培訓(xùn) 課程概述本課程旨在把與項目范圍管理相關(guān)的知識、工具進行系統(tǒng)的介紹，并通過演練、講解針對性提升這方面的能力 項目需求&范圍管理是項目管理其他管理職能的基礎(chǔ)，它包
打造項目團隊培訓(xùn) [課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才 課程大綱第一天第一章項目管理框架與環(huán)境－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工－項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢
跨部門溝通管理培訓(xùn) 適合對象：高管、部門經(jīng)理與主管、項目經(jīng)理和主管、各級職員 授課目的1、理解溝通和溝通管理的原理2、學(xué)習(xí)推動參與人員工作的基本思路方法3、掌握跨部門溝通和協(xié)作的方
現(xiàn)代項目成本管理課程【課程背景】項目已逐漸成為組織業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著
項目風(fēng)險管理課程前言如果對項目進行風(fēng)險管理，就可以*限度的減少風(fēng)險的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險管理作為項目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險管理在項目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的風(fēng)險管理可以提高項目的成功率。其次，風(fēng)
外包項目管理培訓(xùn)
項目管理沙盤演練 【課程對象】有一定項目管理理論及工作基礎(chǔ)的各部門管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才 【課程背景】1、對有一定項目管理基礎(chǔ)及應(yīng)用知識學(xué)習(xí)的項目經(jīng)理，梳理、提升其認(rèn)
項目管理工具與模板課【課程對象】項目總監(jiān)，項目經(jīng)理，項目主管，其他各級項目相關(guān)人員； 【課程收益】 了解項目管理的全貌； 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；
互聯(lián)網(wǎng)項目管理課程 【課程目標(biāo)】使學(xué)員能把項目管理方法應(yīng)用到目前的實際工作的項目中去：－使培訓(xùn)學(xué)員理解互聯(lián)網(wǎng)項目管理的總體框架、方法－使培訓(xùn)學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)項目管理具體操作技能：－計劃的方
項目跨部門溝通
項目管理實踐特訓(xùn)營
項目管理的*實踐公開課
企業(yè)如何從技術(shù)走向管理
項目全過程管理培訓(xùn)
工程項目管理實踐課程培訓(xùn)
IT項目管理課程培訓(xùn)班