為什么員工那么多負(fù)能量,核心原因錢沒賺到,當(dāng)員工在公司里賺到錢的時(shí)候,他就變得積極和主動(dòng)了,所以老板千萬不要去解決問題,而應(yīng)該在背后找到核心的根本問題。其實(shí)生活當(dāng)中很多問題是表象。核心問題一旦解決,表象問題迎刃而解。最核心的問題是什么?是業(yè)績。公司一定要掙錢,公司不掙錢,員工不掙錢,小問題也變成大問題。公司掙錢了員工掙錢了,大問題也變成小問題。薪酬,人為財(cái)死,鳥為食亡。有錢能使錢推磨。敢分叫格局,會(huì)分叫技術(shù)。錢是物質(zhì),愛是精神。錢是看得見的愛,愛是看不見的錢。老板一定要分市場的錢不要分口袋的錢。因?yàn)槭袌龅腻X是無限的口袋的錢是有限的。合作的本質(zhì)是把看得見的錢分給別人,從而賺更多看不到的錢,把自己的成功,建立在幫助更多人成功的基礎(chǔ)上,這就是所謂的成人達(dá)己。
有很多老板抱怨員工太不敬業(yè),工作也沒有積極性,而我認(rèn)為問題不在于員工,而是因?yàn)槔娴尿?qū)動(dòng)不到位,老板們請記住以下五句話,1如果薪酬不變動(dòng),員工怎么會(huì)去行動(dòng)。2員工的行動(dòng)力,創(chuàng)造力與薪酬波動(dòng)幅度是成正比,3利益在哪里,員工的焦點(diǎn)就在哪里,4員工不愿意去做的事情,常常是因?yàn)榭床坏絻r(jià)值與利益。5不要抱怨員工不行動(dòng),要檢討如何給員工加動(dòng)力。
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