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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板如何增強(qiáng)對公司的控制力

 
講師:曹恒山 瀏覽次數(shù):2320
 當(dāng)公司有多個(gè)股東的時(shí)候,老板想要增強(qiáng)對公司的控制力,通常有三種手段, 1、一致行動(dòng)人協(xié)議, 2、投票權(quán)委托協(xié)議。 3、持股平臺(tái)。 這三種手段,它的控制力強(qiáng)弱不一樣,適用于不同的情形。 第一種一致行動(dòng)人協(xié)議。一致行動(dòng)人相當(dāng)于是在股東會(huì)之外又建立了一個(gè)小股東會(huì)。什么事兒呢?

當(dāng)公司有多個(gè)股東的時(shí)候,老板想要增強(qiáng)對公司的控制力,通常有三種手段,

1、一致行動(dòng)人協(xié)議,

2、投票權(quán)委托協(xié)議。

3、持股平臺(tái)。

這三種手段,它的控制力強(qiáng)弱不一樣,適用于不同的情形。

第一種一致行動(dòng)人協(xié)議。一致行動(dòng)人相當(dāng)于是在股東會(huì)之外又建立了一個(gè)小股東會(huì)。什么事兒呢?你先放到這里邊討論一下,討論好了,大家達(dá)成了一個(gè)共識(shí),定了一個(gè)決議,所有簽署了這個(gè)協(xié)議的股東都按照同一個(gè)意思去行動(dòng)。比如我是公司老板,準(zhǔn)備聘任一名新的董事,我就先拉著另外兩個(gè)簽了一致行動(dòng)協(xié)議的股東。大家先開一個(gè)小會(huì)兒,我說我準(zhǔn)備推某某某當(dāng)董事,到時(shí)候開股東會(huì)的時(shí)候,你們都得同意,其他股東都說好。真開股東會(huì)的時(shí)候,我們仨都這么表決,加起來股權(quán)可能超過了三分之二。這事兒他就妥妥的通過了。但是,一致行動(dòng)人協(xié)議也不是沒有壞處。他是一致行動(dòng),不是一致都聽你的行動(dòng)。這個(gè)協(xié)議,它最核心的就是這個(gè)一致行動(dòng)決議的達(dá)成的方式。大家你得先商量出一個(gè)結(jié)果,這個(gè)商量的方法往往是比較公平的。比如說是按人頭表決。像剛才那個(gè)例子,如果是三個(gè)股東,人家那倆不同意我的方法。我作為老板,在這個(gè)小股東會(huì)里頭我都說了不算,所以一致行動(dòng)人協(xié)議,它比較適合的是股東之間沒有太明顯的強(qiáng)弱之分,所以它比較適合像創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)。股權(quán)比較分散的,或者小股東聯(lián)合起來抗衡大股東情形。

第二種叫做表決權(quán)委托協(xié)議。表決權(quán)委托就是別的股東把自己投票表決的權(quán)利委托給你了。這種的好處,它是不存在像一致行動(dòng)人協(xié)議那樣會(huì)出現(xiàn)大家意見不一致,導(dǎo)致形不成統(tǒng)一意見的情況。人家把這個(gè)表決權(quán)全都委托給你了,所以你的表決權(quán)就相當(dāng)于多了他那一部分,而且都是你說了算。但是表決權(quán)委托協(xié)議也有缺點(diǎn),就是它本質(zhì)上是一個(gè)委托和受托的關(guān)系。這本質(zhì)上不是一個(gè)對等的關(guān)系,因?yàn)闄?quán)利是人家的,人家只是委托給你。所以這種協(xié)議委托方往往更強(qiáng)勢一些。他要真說不委托給你了,你一般也沒啥辦法。而且你還不好在這個(gè)協(xié)議里,對這一塊的違約說的太狠。你如果說的太狠了,那人家委托方可能壓根兒就不會(huì)簽這份協(xié)議了。所以表決權(quán)委托協(xié)議,它適合那些關(guān)系比較親近的人,比如像父母和子女、夫妻、兄弟姐妹等等。

最后一種叫做持股平臺(tái)。持股平臺(tái)就是說它不以自然人名義直接持股,而是把利益相關(guān)者組合起來,先成立一家持股平臺(tái),再用這個(gè)持股平臺(tái)去控制公司。比如你是老板擁有40%的股權(quán),其余兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人總共持股30%,還有30%的股權(quán)在投資人手中。這個(gè)時(shí)候,你就可以先和這兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人成立一家持股平臺(tái),把你們這一共70%的股權(quán)都裝到這個(gè)持股平臺(tái)中。你再代表這個(gè)持股平臺(tái)去參與公司的股東會(huì),你就實(shí)際擁有了70%的表決權(quán)兒。這個(gè)持股平臺(tái),它可以是有限責(zé)任公司,也可以是合伙企業(yè)。一般來說,我們更建議使用有限合伙企業(yè)的結(jié)構(gòu)。你作為老板,當(dāng)這個(gè)有限合伙企業(yè)的GP,讓其他兩個(gè)股東,當(dāng)有限合伙企業(yè)的LP,GP擁有有限合伙企業(yè)的*控制權(quán),可以全權(quán)代表有限合伙企業(yè)去決策。這種是控制權(quán)最強(qiáng)的一種方式,它的缺點(diǎn)就是持股平臺(tái)它多少還是有些持有成本的。比如你找一個(gè)稅收洼地去注冊,一年怎么地還得有一個(gè)幾千塊錢的費(fèi)用。所以創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候沒有太多必要,你可以先用沒有成本的一致行動(dòng)人協(xié)議和表決權(quán)委托協(xié)議。隨著創(chuàng)業(yè)的推進(jìn),尤其是隨著融資的這個(gè)進(jìn)程逐漸去完善你的持股平臺(tái)。



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曹恒山
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