HR為什么不喜歡職場空窗期?職場空窗期意味著什么?真的那么可怕嗎?其實空窗期分很多種,有的同學畢業(yè)后不直接就業(yè),選擇gap year 先體驗生活,也有工作了幾年的人臨時決定要考研,找到自己新的職業(yè)方向。還有的因為懷孕生孩子不得不離開職場,回歸家庭。這些理由其實聽起來都有自己的道理,但HR出于對招聘結(jié)果負責,他必須要關(guān)注你空窗期中潛在的風險。主要有三點風險,
風險一:擔心你不能勝任工作。如果你說自己不是刻意空窗,只不過是在辭職后的半年里,面試了十多家公司,始終沒有一家公司愿意錄用你。那HR就會犯低估了,會思考為什么其他公司不愿意招聘你?別人不要的,他也不敢要。
風險二:擔心你的穩(wěn)定性。HR招聘一個人入職,從撰寫招聘,發(fā)布JD到面試談薪發(fā)offer是一個蠻辛苦漫長的過程。一旦你入職后沒干幾天就離職了。對于HR來說,剛剛提到的全部流程,他都需要再走一遍。不但如此,他會被用人部門diss,看人不準招來這么一個試用期都沒做完,就跑路的人。所以穩(wěn)定性是HR關(guān)注的核心問題,相比勝任力更是有過之而無不及。
風險三:擔心你不能夠很快的適應(yīng)職場這個風險,基本都屬于長期遠離職場的同學們。很多職場媽媽也是如此,一旦離開職場,回歸家庭,可能2到3年的時間,HR會擔心這些職場媽媽們是否還能夠找回工作的狀態(tài)。畢竟這2到3年時間,媽媽一直陪伴孩子再回來工作,肯定有一個適應(yīng)期,而且不是所有的職場媽媽都能夠順利的回歸職場了。
以上三個問題我們應(yīng)該如何說服HR呢?說到底HR最關(guān)心的是穩(wěn)定性。在談?wù)摽沾捌谠虻臅r候,同時需要傳遞,我會很穩(wěn)定,請您放心這樣的信息給HR具體分這4種情況。
第一個,超短空窗期:如果你的空窗期只有2到3個月,辭職出去旅游一圈,然后回來找工作,1到2個月時間。那這個時間間隔非常短,不超過三個月,根本算不上空窗期,不用刻意解釋。
第二個,被動空窗期:超過三個月以上的空窗期,HR一定會關(guān)注的。如果是被動空窗期,家人生了重病,或者孩子出生,全職帶娃,這些都屬于因為個人或者家庭原因不得不離開職場。面對這樣的問題時,坦誠溝通即可,并且強調(diào)過往的問題已經(jīng)妥善解決了,現(xiàn)在完全可以重新回到職場,不受影響。
第三個,主動空窗期:主動空窗期我們一般都是gap year 是吧?大概就是我們海歸留學的青年,在升學或者畢業(yè)準備工作之前,做一次長途旅行。讓自己在不社會之前體驗一下不同的社會環(huán)境。這gap year 在國內(nèi)褒貶不一樣,關(guān)鍵是在gap ear 里面你做了什么有價值有意義的事情。HR會根據(jù)你的描述評估你的能力。所以記得給自己主動空窗期一個非常正當?shù)目雌饋矸e極向上的理由。
最后一個,超長空窗期:三年以上的空窗期是RHR最擔心的,會很擔心你是不是還能夠再次的返回職場,那該怎么辦呢?這是一定要強調(diào)你的空窗期,并不是全空。比如你在家里帶娃的同時,也在做遠程兼職,并且和我同朋友們一起創(chuàng)業(yè),做過一些項目,這都是很好的解釋。并且把這些內(nèi)容要一一的寫在簡歷里告訴面試官,其實你并沒有完全脫離職場環(huán)境。
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