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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

采購工作的難點(diǎn)和建議

 
講師:曹金榮 瀏覽次數(shù):2301
 作為基層采購,我們以前都是被領(lǐng)導(dǎo)指揮前行,只管自己三分田,不管團(tuán)隊四畝地,在團(tuán)隊管理方面,以下小小思考,可供斟酌,且做且改善。 1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,無壓力就平庸。 2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口,隨便找借口,成功沒入口。 3、不是沒辦法,而是沒有用

作為基層采購,我們以前都是被領(lǐng)導(dǎo)指揮前行,只管自己三分田,不管團(tuán)隊四畝地,在團(tuán)隊管理方面,以下小小思考,可供斟酌,且做且改善。

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,無壓力就平庸。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口,隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法,用心想辦法,一定有辦法,辦法總比困難多。

4、結(jié)果不好就是不好執(zhí)行。沒有如果只有結(jié)果,沒功勞也不一定有苦

5、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。

6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間,過去的選擇,決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

7、執(zhí)行力不講,如果只講結(jié)果,不要眼高手低,而要落地生根。

8、思想的高度,決定行動的高度,文化與修養(yǎng)的高度,決定領(lǐng)導(dǎo)者的高度。

9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你,努力來成為一個被大家需要的人。

10、請示問題,不要帶著問題請示,要帶著方案請示匯報工作,不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

11、敢于負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任,有擔(dān)當(dāng)才值得托付。

12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)。失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

13、像老板一樣,當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。




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曹金榮
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