不知道怎么評估培訓(xùn)效果,抓住這幾個方面準(zhǔn)沒錯,很多企業(yè)的培訓(xùn)由于形式的主要原因在于沒有好好的對培訓(xùn)效果進行評估,接下來就來和大家說說說培訓(xùn)效果評估可以著手的方向。
1、學(xué)員方面,大家可以在培訓(xùn)相關(guān)工具文檔中找到培訓(xùn)調(diào)查反饋表,發(fā)給學(xué)員,填寫量化指標(biāo),收集學(xué)員的反應(yīng)。
2、講師方面,講師能對培訓(xùn)課程準(zhǔn)備情況、講授情況、學(xué)員情況需改善地方等方面進行綜合評價,收集講師意見,也有利于后續(xù)培訓(xùn)工作的改進和開展。
3、HR培訓(xùn)主管、學(xué)員上司關(guān)鍵技能的培訓(xùn)效果是評估培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵要素,主管可以站在培訓(xùn)組織者的角度,對培訓(xùn)組織情況、學(xué)員學(xué)習(xí)情況,從崗位的維度進行評價與修正。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,一般來說,公司的決策層會從成本預(yù)算以及公司戰(zhàn)略的角度給出培訓(xùn)的建議,這對于評估具有指導(dǎo)性的作用。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/113980.html