生產(chǎn)導(dǎo)向的采購(gòu)管理機(jī)制。生產(chǎn)導(dǎo)向的采購(gòu)管理機(jī)制,就是為了生產(chǎn)的需要而設(shè)立的采購(gòu)管理組織。這通常是在生產(chǎn)企業(yè)中設(shè)立的采購(gòu)管理組織。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)有多個(gè)車間,每個(gè)車間生產(chǎn)都需要原材料、零部件、設(shè)備和工具等,而需要的品種、數(shù)量、時(shí)間都各不相同。由于每個(gè)車間都只對(duì)自己的產(chǎn)品和工藝熟悉,對(duì)別的車間的生產(chǎn)不太了解。
因此,如果叫他們各自提供采購(gòu)需求計(jì)劃表,則難免互相遺漏,互相沖突。這個(gè)時(shí)候,如果有采購(gòu)部門通過(guò)研究各個(gè)車間的需求規(guī)律,為各個(gè)車間統(tǒng)一制定訂貨計(jì)劃,這樣可能更全面,更能滿足生產(chǎn)的需要。這樣一種站在整個(gè)生產(chǎn)全局的角度,根據(jù)生產(chǎn)的需要來(lái)考慮采購(gòu)問題,就是一種生產(chǎn)形象的采購(gòu)管理機(jī)制。生產(chǎn)導(dǎo)向的采購(gòu)管理組織的基本特點(diǎn),就是采購(gòu)管理組織不是簡(jiǎn)單的管采購(gòu),他還要管生產(chǎn),是站在生產(chǎn)全局的角度來(lái)骨采購(gòu),這種采購(gòu)管理組織的權(quán)限范圍寬。他要綜合考慮生產(chǎn)的需要和整體效益*化,來(lái)制定產(chǎn)品的自制或采購(gòu)決策。根據(jù)這個(gè)決策所產(chǎn)生的采購(gòu)需求,來(lái)研究需求規(guī)律,制定采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行采購(gòu)。
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