現(xiàn)階段，三方物流企業(yè)在國內(nèi)競爭異常激烈，降低倉儲成本，以提升倉儲服務水平，已經(jīng)成為了企業(yè)決勝的關(guān)鍵。一個高效的倉儲中心，可以合理的組織倉儲活動，科學分配倉庫資源，加強對倉儲過程中費用支出的有效控制，降低倉儲活動中無意義的消耗，并提供更為優(yōu)質(zhì)的客戶服務體驗，從而增強企業(yè)整體實力，搶占更多市場，控制庫存，庫存管理是倉庫管理的核心價值，對每家三方物流企業(yè)而言，對庫存的把控直接影響到企業(yè)整體的運營效率。與倉庫而言，庫存管理可以試著以計劃庫存時間的比對，wms系統(tǒng)的自動提示功能，可以及時的提醒倉庫管理人員，某類貨物的庫存出現(xiàn)了某些方面的問題，如庫齡過長或庫存過低等問題。同時依據(jù)往期數(shù)據(jù)計算，可以輔助發(fā)電，安全庫存底線，更合理的管理企業(yè)的庫存，控制作業(yè)成本。過往人工管理模式整體業(yè)務效率很大程度上取決于工人的業(yè)務數(shù)量度，嚴重依賴經(jīng)驗，對于流動性較大的三方物流企業(yè)，一旦有些人接替工作，很難在短時間內(nèi)適應業(yè)務工作，從一定程度上來提高了管理成本。同時，日常的上架下架工作都依靠人工的記憶進行，容易出錯。數(shù)據(jù)方面出現(xiàn)了錯誤，在一定程度上增添了管理成本。通過WMS系統(tǒng)規(guī)范化倉庫的作業(yè)流程，讓工作人員必須在規(guī)范化的流程下進行操作。一旦不符合規(guī)定，無法進行作業(yè)，將極大的提升倉儲作業(yè)效率，從而降低成本。
但是關(guān)于WMS的系統(tǒng)有一些誤解，有一些中小型三方物流企業(yè)認為WMS系統(tǒng)都是給大型企業(yè)用的，自己的管理用不上這些系統(tǒng)，事實上這些理解是錯誤。首先，從業(yè)務角度上來看，應用信息化系統(tǒng)將會成倍的提升效率，使各部門之間的信息進行有效的傳遞，避免信息不到位的情況的出現(xiàn)。另外，從市場上來看，物流市場正在面臨著洗牌這一階段，過往的業(yè)務模式已經(jīng)不靈了。從我們服務的客戶來看，很多三方物流企業(yè)上的系統(tǒng)基本上都是因為客戶的要求?？蛻粢笕轿锪髌髽I(yè)必須具備信息化的系統(tǒng)，能夠提供清晰化的庫存報表，標準化的管理流程。
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