永遠不要認為，這些人都已經(jīng)很有錢了，用錢激勵不了。No No，之所以起不到激勵作用，是因為錢給少了。所以千萬不要忽略錢的作用，再優(yōu)秀的員工，他口袋里再有錢，給他錢他都會要，這不是現(xiàn)實，這是人性。
第一個，我為你工作，我付出努力了，我多拿錢，那是我應(yīng)該的，我是用我的勞動價值換來的，用錢激勵這件事情永遠不過時。之所以提出這句話，是不想給。
第二個，要考慮到，如果一個人對錢的欲望沒有那么強烈了，他永遠都會有欲望，除了錢之外，人更需要什么？他可能是社交需求，可能是尊重需求，可能是自我價值實現(xiàn)需求。但個人覺得在營銷團隊當中，這些還是比較虛了一點。更實際的是什么呢？就是錢、權(quán)、名。
1、主管已經(jīng)做到了，下一步能不能做經(jīng)理，打破一個誤區(qū)，不是我做經(jīng)理，我就一定要有人，只要他的業(yè)績或者他的表現(xiàn)達到那個級別，他就可以晉升，哪怕他不帶人，他也可以晉升。
2、名。就是他做到什么業(yè)績，給他發(fā)一個大獎狀，儀式感，甚至把他的父母請來，女朋友請來，給他頒獎。只要把這個東西給到位，其實還是可以對他做很好的激勵的，越是優(yōu)秀的員工，越需要這些東西來。
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