拿高薪難就難在這是一個反人性的過程，需要克服很多人性的弱點，這就是一個如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)的過程。都喜歡看零零后整頓職場工作群，反對加班，帶頭離職，逃離一線城市，去小城市開民宿的新聞。就想問，然后就解決問題了，三個突破認(rèn)知的高薪職場游戲規(guī)則，學(xué)會了少走三年彎路。
第一，結(jié)果導(dǎo)向而非情緒導(dǎo)向。想懟職場碧池的時候，想想懟完對自己有什么好處？能晉升，能漲薪，還是能讓老板對你有好印象，如果盤算下來得不到多少，只是能夠讓自己爽，只是那么一下子心里舒服，只是我這么看我能夢里笑出聲來，我這么干，我能吹牛。如果只是這樣，那這事兒不能干，這個嘴仗不要打，這事吵輸了倒霉，吵贏了也倒霉，因為在老板眼里是狗咬狗一嘴毛。
第二，穩(wěn)定輸出大于意外驚喜。老板寧愿選一個每次都穩(wěn)定輸出60分的庸才，也不會想有時候100分帶來驚喜，但有時候0分躺平帶來驚嚇的天才，因為公司要的是確定性，而不是創(chuàng)造性，想打工拿高薪，就要接受自己目前這個階段去大公司當(dāng)螺絲釘?shù)默F(xiàn)實，得有螺絲釘?shù)淖杂X，螺絲釘?shù)奶攸c就是穩(wěn)定可預(yù)期，即查即用，隨時拆卸。不管薪資多少，打工的本質(zhì)都是螺絲釘，創(chuàng)造性是給創(chuàng)業(yè)者的。
第三，工作態(tài)度大于工作能力。大多數(shù)人認(rèn)為我專業(yè)能力強(qiáng)，老板就應(yīng)該重用我，我就可以橫著走。但現(xiàn)實是，職場上99%的專業(yè)能力沒有那么的不可替代，工作能力再強(qiáng)，沒有展示出積極的工作態(tài)度，沒給領(lǐng)導(dǎo)可以為他所用的安全感，沒有輸出，可以幫領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)成功的信賴感，那領(lǐng)導(dǎo)寧愿選擇忠誠的小白，這就是為啥領(lǐng)導(dǎo)身邊的嫡系大多能力一般，因為領(lǐng)導(dǎo)要的就是可以被駕馭的下屬。
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