某家講臺(tái)老師對(duì)唐僧師徒的評(píng)價(jià)是很好的團(tuán)隊(duì),我卻認(rèn)為他是個(gè)很爛的團(tuán)隊(duì),為什么這樣說(shuō)呢?首先,唐僧并不知道要做一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo),他去西天取經(jīng),完全是遵照佛祖和觀(guān)音的旨意。他沒(méi)有自己的目標(biāo)和計(jì)劃,只是按照別人的安排來(lái)行事。孫悟空憑著自己的本事傲視群雄,老是欺壓二師兄和沙師弟,不懂得尊重與合作,這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍怎么凝聚力量?而八戒好吃懶做,眼高手低,經(jīng)常散播泄氣的話(huà),動(dòng)不動(dòng)就要散伙回高老莊,一遇到挫折就怨天尤人。沙師弟呢,典型的沉默型員工,平時(shí)只管埋頭做事,從不考慮做事的效率和效果,只是大師兄和二師兄的附庸。如果讓你在這樣爛的團(tuán)隊(duì),你怎么樣才能整成好團(tuán)隊(duì)?
1、首先,你要梳理通盤(pán)。一定要有體系化的概念,否則你所有碎片化的東西拼不了的。那么拼圖前你是不是要先抓重點(diǎn),你管理為什么那么忙,是因?yàn)槟忝济右话炎?。重點(diǎn)的事情,你要一竿子插到底,什么叫一竿子插到底,就是不拿結(jié)果誓不罷休。無(wú)論做到多細(xì)的顆粒度,你必須拿到結(jié)果,要不拿到結(jié)果,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)相信你嗎?不會(huì)。
2、做人的標(biāo)準(zhǔn)。任何一個(gè)崗位上都得要德配位,你要教他背后的價(jià)值觀(guān),教他什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的。
3、最后你要做的事情就是帶著他們打勝仗。一個(gè)*軍的文化是怎么誕生的,從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。也就是說(shuō)這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶過(guò)來(lái)之后,大家都沒(méi)信心時(shí),我先弄一個(gè)小小的勝利給你,再跨越到下一個(gè)勝利。連著三把你都打贏(yíng)了,到第四個(gè)月,你定目標(biāo)的時(shí)候,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)你哪怕不定高目標(biāo),團(tuán)隊(duì)都無(wú)法接受,只有團(tuán)隊(duì)的奮斗和團(tuán)結(jié)才能打造出一個(gè)*軍的團(tuán)隊(duì)氛圍。
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