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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

八個(gè)習(xí)慣,職場(chǎng)加速的發(fā)動(dòng)機(jī)

 
講師:祁娜 瀏覽次數(shù):2268
 都是工作一兩年,為啥一小部分人能夠升職加薪,十倍速的發(fā)展,為啥大多數(shù)人的成長(zhǎng)的速度,如老牛拉車,實(shí)在看著頭疼,很大程度上是因?yàn)槿狈玫穆殬I(yè)習(xí)慣,下面的這八個(gè)習(xí)慣,就是職場(chǎng)加速的發(fā)動(dòng)機(jī)。 一、做匯報(bào)時(shí)多準(zhǔn)備一個(gè)Planb,讓領(lǐng)導(dǎo)不用做解答題,而是做選擇題。 二、和他人溝通的時(shí)候,少說(shuō)你多

都是工作一兩年,為啥一小部分人能夠升職加薪,十倍速的發(fā)展,為啥大多數(shù)人的成長(zhǎng)的速度,如老牛拉車,實(shí)在看著頭疼,很大程度上是因?yàn)槿狈玫穆殬I(yè)習(xí)慣,下面的這八個(gè)習(xí)慣,就是職場(chǎng)加速的發(fā)動(dòng)機(jī)。

一、做匯報(bào)時(shí)多準(zhǔn)備一個(gè)Plan b,讓領(lǐng)導(dǎo)不用做解答題,而是做選擇題。

二、和他人溝通的時(shí)候,少說(shuō)你多說(shuō)我們,距離馬上就拉近了。

三、在做完一件事后,把過(guò)程整理成流程,經(jīng)驗(yàn)流程化,流程逐漸體系化。

四、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作前,問(wèn)自己三件事。

1、為什么要做這個(gè)項(xiàng)目?

2、這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或者部門有什么好處?

3、有沒(méi)有其他的方案?

五、需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的,一定要請(qǐng)示,不要想著應(yīng)該他知道,大概率他應(yīng)該不知道。

六、、接到任務(wù)后,建議加上你會(huì)什么時(shí)候完成。比如說(shuō),好的下午三點(diǎn)前給你。

七、做匯報(bào)的PPT說(shuō)清核心觀點(diǎn)。一般不要寄希望與他人去做總結(jié),別人沒(méi)時(shí)間。

八、工作結(jié)束后,趕緊復(fù)盤,不要因?yàn)槔鄱傅 =?jīng)驗(yàn)沉淀,才能真正長(zhǎng)成自己身上的能力。



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祁娜
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