做管理當中,我們經(jīng)常談到培養(yǎng)人不如選好人。那么做管理我們不可忽視的一部分就是叫面試。面試看似簡單,實則我們在過程當中你會發(fā)現(xiàn)非常多的一個細節(jié)。因為做管理你得要有一雙火眼金睛,你要學會發(fā)現(xiàn)人才。面試的話其實分為兩步,一個是初試,一個是復試。兩者之間的話,它有著很大的一個區(qū)別。
1、初試我們要了解什么?初試我們需要了解什么?初試我們需要了解面試者的工作能力以及上一家公司的態(tài)度。以及他對于接下來工作的一個規(guī)劃,這個很關鍵。我們需要了解員工內(nèi)心的想法,他有什么目標以及規(guī)劃。
2、復試不單單說要去了解他的工作態(tài)度,因為在工作態(tài)度的話,前面我們已經(jīng)了解過了,其實復試很多人沒有做好。復試真正需要了解的是他這個人的人品,因為在后期,這個人在公司做事,他的一個人品怎么樣?需要進行深入的了解。比如他做事的他的這個底線以及他的責任這一塊,我們也需要根據(jù)在面試復試過程當中進行深入的挖掘。兩者你進行深入的合理的溝通好之后,你會發(fā)現(xiàn)你才能夠找到屬于你需要的人才。
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