企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個(gè)部分：
一、培訓(xùn)責(zé)任制度。通過(guò)這個(gè)制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中來(lái)，他們的具體職責(zé)是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對(duì)他們的工作進(jìn)行考核？考核的結(jié)果有如何應(yīng)用？以此讓大家都為培訓(xùn)負(fù)責(zé)，而不能認(rèn)為培訓(xùn)就是HR一個(gè)人，或者一個(gè)部門的事情。
二、培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲制。在這個(gè)制度中，要明確培訓(xùn)考核人員是誰(shuí)？被考核的對(duì)象是誰(shuí)？哪些培訓(xùn)需要考核？考核的方法是什么？評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是什么？以及如何對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而將培訓(xùn)的效果與個(gè)人的利益掛鉤，提升大家對(duì)于培訓(xùn)的重視度。
三、入職培訓(xùn)制度。新入職員工的培養(yǎng)，在很大程度上會(huì)決定企業(yè)效率的高低，因此需要單獨(dú)為他們制定培訓(xùn)制度，在這個(gè)制度中，需要確定入職培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間與時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)考核評(píng)分方法，以及考核結(jié)果的應(yīng)用。
四、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。
1、培訓(xùn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、授訓(xùn)人員培訓(xùn)完成馬上就離職的財(cái)產(chǎn)損失。
3、培訓(xùn)效果不到位，所導(dǎo)致的損失。
所以要逐一制定相關(guān)規(guī)定去對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。比如購(gòu)買意外險(xiǎn)、簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議、培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)員工和企業(yè)共擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)等等。
五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度。就是指培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審批報(bào)銷流程和相關(guān)規(guī)定，讓每一分錢都花到實(shí)處。
六、企業(yè)培訓(xùn)師選拔與激勵(lì)考核制度就是具體要規(guī)定哪些人具備成為培訓(xùn)師的資格條件，如何對(duì)他們進(jìn)行選拔，怎么評(píng)價(jià)他們的授課效果？如何對(duì)他們實(shí)施的培訓(xùn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等等。
七、培訓(xùn)檔案管理制度。這里的檔案主要包括了三個(gè)方面內(nèi)容，分別是參訓(xùn)人員檔案、培訓(xùn)師檔案、企業(yè)整體培訓(xùn)檔案，在制度中就要明確這些檔案的存放、保管、領(lǐng)取、使用規(guī)定。
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