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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

四個問題判斷候選人有沒有主觀能動性

 
講師:張成強 瀏覽次數(shù):122
 面試時可以通過四個問題判斷候選人有沒有主觀能動性以及能否以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去工作。 一、看簡歷成長曲線??春啔v上是否有明顯的成長曲線,如果工作內(nèi)容、強度和價值都沒有明顯變化,這樣的人不行。 二、詢問工作收獲及優(yōu)化。問候選人在工作中收獲了什么,如果重新做會如何優(yōu)化。通過其回答是現(xiàn)場想還是已有答

面試時可以通過四個問題判斷候選人有沒有主觀能動性以及能否以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去工作。

一、看簡歷成長曲線??春啔v上是否有明顯的成長曲線,如果工作內(nèi)容、強度和價值都沒有明顯變化,這樣的人不行。

二、詢問工作收獲及優(yōu)化。問候選人在工作中收獲了什么,如果重新做會如何優(yōu)化。通過其回答是現(xiàn)場想還是已有答案,答案是否有條理、有反思,判斷他是否有反思習(xí)慣,有反思習(xí)慣的人進步空間較大。

三、了解做過的辛苦事。讓候選人講一件做過的最辛苦的事情(最好是一年內(nèi)的),了解他在這件事情中投入的精力,是被項目推著走還是主動克服困難、主動尋求資源并最終取得好結(jié)果,從事件細節(jié)中觀察其主觀能動性。

四、關(guān)注業(yè)余時間安排。了解候選人業(yè)余時間是如何度過的,是否主動學(xué)習(xí),如在本職工作上看書、學(xué)視頻或加入社群等??梢赃M一步詢問最近看什么書,為什么看,對工作有什么作用,以防被糊弄。



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張成強
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