給員工發(fā)錢需從三個(gè)維度考慮。
一、發(fā)裝在口袋里面的錢。即工資、獎(jiǎng)金、提成，能滿足員工衣食住行等生理需求。但這類錢有永不知足和越用越少的硬傷，若只有此類錢，當(dāng)有企業(yè)出價(jià)更高，員工可能離開。
二、發(fā)裝在腦袋里面的錢。用于員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，可提升效能感和價(jià)值感?；ㄔ趯W(xué)習(xí)上的錢是很好的投資，若企業(yè)不讓員工接受培訓(xùn)交流，員工只有輸出沒有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，優(yōu)秀員工也會(huì)枯竭，所以這是企業(yè)必須花的高級(jí)錢。
三、發(fā)抹在臉上的錢。即員工福利，如改善辦公環(huán)境、提升宿舍硬件條件、過年過節(jié)福利、好的團(tuán)建機(jī)會(huì)等，能提升員工對(duì)企業(yè)的幸福感和歸屬感。這部分錢在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好時(shí)也不能省，若員工因福利而覺得在公司上班有面子，就會(huì)更努力工作。
當(dāng)企業(yè)從這三個(gè)維度給員工發(fā)錢，才算發(fā)到位。
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