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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:王竟東 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課

 

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王竟東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課
 
【課程收益】
基于培訓(xùn)師勝任力提升的系統(tǒng)整體解決方案!
如何快速掌控專業(yè)培訓(xùn)師表達(dá)呈現(xiàn)的基本功?
如何通過氣場與呈現(xiàn)魅力輕松*地把控全場?
如何真正從學(xué)員需求出發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā)條理清晰、實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)課程?
如何掌握和運(yùn)用授課互動技巧,讓課堂從此不再沉悶?
如何通過表達(dá)影響和成就更多人,領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)管理者和培訓(xùn)師的最高境界?
 
【課程內(nèi)容】
開場篇:TTT職業(yè)導(dǎo)論
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
TTT成功學(xué)習(xí)秘訣
表達(dá)能力提升的四個階段、TTT培訓(xùn)師職業(yè)化的四個階段
第一部分:TTT兌變藝術(shù)
一、角色認(rèn)知   企業(yè)內(nèi)部講師的困境 培訓(xùn)師自我定位 培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)
二、專業(yè)形象   常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn) 專業(yè)形象的塑造
三、突破緊張   認(rèn)知緊張 臨場緊張的四大原因分析
臨場克服緊張的六大技巧 如何戰(zhàn)勝怯場
第二部分:TTT呈現(xiàn)藝術(shù)
一、突發(fā)狀況:培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)  突發(fā)狀況的四大分類
突發(fā)狀況的問題分析與預(yù)防 處理突發(fā)狀況的取巧方式
二、語言表達(dá):讓平凡的話語充滿力量
語言表達(dá)的常見錯誤
言辭無力的原因分析
提升語言表達(dá)能力五大絕學(xué)
三、聲音展示:讓聲音為講臺增添魅力
獲得標(biāo)準(zhǔn)的聲音
獲得美妙的聲音
 
第三部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)
一、開場與結(jié)束的設(shè)計(jì)
現(xiàn)象呈現(xiàn):各種錯誤的開場白和結(jié)束語
開場白與結(jié)束語的整體原則
良好開場的六大導(dǎo)入方式
完美結(jié)束的五大收官辦法
二、課程的講法——培訓(xùn)教法修煉
現(xiàn)象呈現(xiàn):錯誤運(yùn)用培訓(xùn)模式的三種表現(xiàn)
培訓(xùn)三大難點(diǎn)突圍
四大常用教法的靈活掌握
三、幻燈片制作原則和技巧——PPT的精彩展示
PPT制作原理及作用
制作PPT的方法和技巧
PPT現(xiàn)場放映七大技巧攻略
四、課程開發(fā)與編導(dǎo)
深入調(diào)研,挖掘?qū)W員真實(shí)需求
案例搜集的四選一渠道
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩大類型
結(jié)尾篇:TTT進(jìn)階修煉
慧于心才能秀于口:優(yōu)秀培訓(xùn)師心態(tài)修煉
內(nèi)訓(xùn)師三大心門:正心、正修、正念
培訓(xùn)師的六度成長空間
 
【講師簡介】 王竟冬
中國TTT培訓(xùn)*實(shí)戰(zhàn)專家
謙視培訓(xùn)師夢工廠特聘講師
清華大學(xué)總裁班特約講師
北京大學(xué)總裁班特約講師
全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
企業(yè)中層管理訓(xùn)練*教練
2010全國十佳“實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師”
香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心(HKTCC)特約講師
 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/1331.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王竟冬
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)