課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)師的培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
1.建立企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有的認(rèn)知。
2.熟悉各種教學(xué)方法與技巧。
3.掌握如何規(guī)劃有效的教學(xué)計(jì)劃。
4.掌握與運(yùn)用各種教學(xué)輔助工具。
5.糾正學(xué)員錯(cuò)誤的表達(dá)呈現(xiàn)方式;
6.掌握基于講授效果的PPT設(shè)計(jì);
4.掌握微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的四大技術(shù);
課程時(shí)間:三天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)各級(jí)主管干部、骨干精英、內(nèi)訓(xùn)師;
課程特色:通俗易懂好掌握、邊講邊練有提高
課程形式:一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、針對(duì)輔導(dǎo)
課程綱要:
第一單元、訓(xùn)練目標(biāo)與職業(yè)定位
1.TTT的核心理念
首善——事先做足準(zhǔn)備
樂(lè)從——尊重學(xué)員意見(jiàn)
對(duì)接——及時(shí)做出反饋
區(qū)分——正反角度講授
感召——做到全情投入
分享——推動(dòng)共同成長(zhǎng)
2、開(kāi)場(chǎng)破冰與破題
抓心態(tài)
抓感覺(jué)
抓氣氛
3、化解緊張和怯場(chǎng)
緊張:情緒反應(yīng)
怯場(chǎng):行為表現(xiàn)
怯場(chǎng)四怕化解
壓力分散法
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
4、穩(wěn)重的職業(yè)風(fēng)范
身型:聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上
手勢(shì):大開(kāi)大合,以姿助勢(shì)
步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向
眼神:出神*,點(diǎn)面結(jié)合
第二單元、訓(xùn)練進(jìn)程與講授模型
1.訓(xùn)練結(jié)構(gòu)的心法要領(lǐng)
?粗枝大葉 妙趣橫生
2.課程講授的配置標(biāo)準(zhǔn)
?內(nèi)容與形式的匹配
?固定與靈活的講授
?整體與局部的規(guī)劃
?培訓(xùn)行為配置表
3.訓(xùn)練內(nèi)容的綱要架構(gòu)
?抓要點(diǎn)——問(wèn)題線(xiàn)索
?分層次——話(huà)題范疇
?有方向——主題領(lǐng)域
?按邏輯——原則方法
4.訓(xùn)練進(jìn)程的開(kāi)場(chǎng)與導(dǎo)入
?破冰——化解學(xué)員陌生狀態(tài)
?破題——引導(dǎo)關(guān)注培訓(xùn)主題
?開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入技巧:開(kāi)心開(kāi)眼和開(kāi)竅
5.訓(xùn)練進(jìn)程的有效鋪墊
?與學(xué)員建立共識(shí)
?樹(shù)老師專(zhuān)業(yè)形象
?化課堂抵觸情緒
6.訓(xùn)練進(jìn)程的單元講授
?綱要——講什么
?演繹——怎么講
?資源——用啥講
7.訓(xùn)練進(jìn)程的過(guò)渡設(shè)計(jì)
?提問(wèn)——做到承上啟下
?總結(jié)——要點(diǎn)復(fù)述串講
?印證——及時(shí)回顧反饋
8.訓(xùn)練進(jìn)程的收尾和收結(jié)
?收尾三件事
?收結(jié)不收尾
?收尾收結(jié)形式技巧
第三單元、表達(dá)演繹與資源運(yùn)用
1.表達(dá)演繹的心法要領(lǐng)
?講學(xué)員想聽(tīng) 給學(xué)員所要
l案例/故事的生動(dòng)演繹技巧
?真性情——有感而發(fā)
?平常話(huà)——口頭論證
?身邊事——現(xiàn)身說(shuō)法
2.捷思漫講的表達(dá)技巧
?同一角度的瞬間排比
?同一角度的深度比擬
?潤(rùn)物無(wú)聲的話(huà)題轉(zhuǎn)移
?脫口而出的即興發(fā)表
3.效果深化的表達(dá)技巧
?積極回應(yīng)
?圖解概念和圖解觀點(diǎn)
?互動(dòng)訓(xùn)練
?多角度追問(wèn)
4.創(chuàng)新說(shuō)法的表達(dá)技巧
? 說(shuō)文解字
? 舊說(shuō)新語(yǔ)
? 數(shù)理新解
? 象限分析
? 模型定義
5.講授資源運(yùn)用技巧
?同一素材,多主題演繹
?同一主題,多素材論證
6.訓(xùn)練的形式與方法
?訓(xùn)練形式
?訓(xùn)練方法
?課堂教學(xué)工具運(yùn)用
第四單元、概念表述與話(huà)語(yǔ)影響
1.重建心法要領(lǐng)
?探究本源 反思常識(shí)
2.實(shí)現(xiàn)表達(dá)力的有效突破
?思維方式:由書(shū)面到口語(yǔ)
?表達(dá)方式:由句式到概念
?效果深化:補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義
3.概念表述的要點(diǎn)提煉
?C.A.S.S.模型
?把握表述核心概念
?觀點(diǎn)立于選擇角度
?說(shuō)法蘊(yùn)含表達(dá)觀點(diǎn)
4.形成系統(tǒng)內(nèi)部的話(huà)語(yǔ)影響
?話(huà)語(yǔ)系統(tǒng)的重要性
?話(huà)語(yǔ)概念的提煉
?語(yǔ)感口訣的提煉
?順口溜與單字訣
5.學(xué)員行為的深度改善
?視講、試講和示講
?實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)技巧
6.組織智慧的有效沉淀
?總結(jié):經(jīng)驗(yàn)源于實(shí)踐
?提煉:觀念高于實(shí)踐
?加工:方法用于實(shí)踐
7.TTT助推企業(yè)成長(zhǎng)
?培養(yǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍
?建立培訓(xùn)體系
?打造版權(quán)課程
?積淀品牌文化
第五單元:課程開(kāi)發(fā):組織期待,學(xué)員需求
一、如何確認(rèn)課程開(kāi)發(fā)的方向?
1、立足講授,面向效果
2、開(kāi)發(fā)思路,遵循原則
要點(diǎn):問(wèn)題線(xiàn)索
層次:話(huà)題范疇
方向:主題領(lǐng)域
邏輯:原則與方法
二、如何對(duì)課程講授進(jìn)行資源配置?
1、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:
2、要點(diǎn)鋪墊:建立共識(shí) 樹(shù)立形象 化解抵觸
3、要點(diǎn)講授:講什么、怎么講、用啥講
4、過(guò)渡設(shè)計(jì):提問(wèn)、總結(jié)、印證
5、收尾和收結(jié)
三、如何設(shè)計(jì)微課程的四種開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入?
1、趣味開(kāi)場(chǎng)式
2、復(fù)盤(pán)拆解式
3、刷新觀點(diǎn)式
4、去偽存真式
第六單元:課件設(shè)計(jì):PPT的優(yōu)化與講授
一、如何設(shè)計(jì),讓你的PPT更有邏輯性?
1、主題:一目了然
2、話(huà)題:環(huán)環(huán)相扣
3、問(wèn)題:一問(wèn)一PG
二、如何優(yōu)化,讓PPT更加簡(jiǎn)潔、突出?
1、“大、少、粗、反”
2、使用統(tǒng)一模版
3、恰當(dāng)匹配插圖
4、資源、素材外置 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第七單元:上臺(tái)演練:精彩呈現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15282.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙海河
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 李芳
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- PTT講師授課技能 李芳
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李?lèi)側(cè)?/span>
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi) 李芳
- 向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 培訓(xùn)師生動(dòng)授課與演講技巧 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李?lèi)側(cè)?/span>