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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能提升-高級(jí)
 
講師:趙海河 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師的培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙海河    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益:
1.建立企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有的認(rèn)知。
2.熟悉各種教學(xué)方法與技巧。
3.掌握如何規(guī)劃有效的教學(xué)計(jì)劃。
4.掌握與運(yùn)用各種教學(xué)輔助工具。
5.糾正學(xué)員錯(cuò)誤的表達(dá)呈現(xiàn)方式;
6.掌握基于講授效果的PPT設(shè)計(jì);
4.掌握微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的四大技術(shù);
課程時(shí)間:三天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)各級(jí)主管干部、骨干精英、內(nèi)訓(xùn)師;
課程特色:通俗易懂好掌握、邊講邊練有提高
課程形式:一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、針對(duì)輔導(dǎo)

課程綱要:
第一單元、訓(xùn)練目標(biāo)與職業(yè)定位
1.TTT的核心理念
首善——事先做足準(zhǔn)備
樂(lè)從——尊重學(xué)員意見(jiàn)
對(duì)接——及時(shí)做出反饋
區(qū)分——正反角度講授
感召——做到全情投入
分享——推動(dòng)共同成長(zhǎng)
 2、開(kāi)場(chǎng)破冰與破題
        抓心態(tài)
         抓感覺(jué)
         抓氣氛
3、化解緊張和怯場(chǎng)
      緊張:情緒反應(yīng)
      怯場(chǎng):行為表現(xiàn)
      怯場(chǎng)四怕化解
      壓力分散法
      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
4、穩(wěn)重的職業(yè)風(fēng)范
      身型:聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上
      手勢(shì):大開(kāi)大合,以姿助勢(shì)
      步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向
      眼神:出神*,點(diǎn)面結(jié)合
第二單元、訓(xùn)練進(jìn)程與講授模型
1.訓(xùn)練結(jié)構(gòu)的心法要領(lǐng)
?粗枝大葉 妙趣橫生
2.課程講授的配置標(biāo)準(zhǔn)
?內(nèi)容與形式的匹配
?固定與靈活的講授
?整體與局部的規(guī)劃
?培訓(xùn)行為配置表
3.訓(xùn)練內(nèi)容的綱要架構(gòu)
?抓要點(diǎn)——問(wèn)題線(xiàn)索
?分層次——話(huà)題范疇
?有方向——主題領(lǐng)域
?按邏輯——原則方法
4.訓(xùn)練進(jìn)程的開(kāi)場(chǎng)與導(dǎo)入
?破冰——化解學(xué)員陌生狀態(tài)
?破題——引導(dǎo)關(guān)注培訓(xùn)主題
?開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入技巧:開(kāi)心開(kāi)眼和開(kāi)竅
5.訓(xùn)練進(jìn)程的有效鋪墊
?與學(xué)員建立共識(shí)
?樹(shù)老師專(zhuān)業(yè)形象
?化課堂抵觸情緒
6.訓(xùn)練進(jìn)程的單元講授
?綱要——講什么
?演繹——怎么講
?資源——用啥講
7.訓(xùn)練進(jìn)程的過(guò)渡設(shè)計(jì)
?提問(wèn)——做到承上啟下
?總結(jié)——要點(diǎn)復(fù)述串講
?印證——及時(shí)回顧反饋
8.訓(xùn)練進(jìn)程的收尾和收結(jié)
?收尾三件事
?收結(jié)不收尾
?收尾收結(jié)形式技巧
第三單元、表達(dá)演繹與資源運(yùn)用
1.表達(dá)演繹的心法要領(lǐng)
?講學(xué)員想聽(tīng) 給學(xué)員所要
l案例/故事的生動(dòng)演繹技巧
?真性情——有感而發(fā)
?平常話(huà)——口頭論證
?身邊事——現(xiàn)身說(shuō)法
2.捷思漫講的表達(dá)技巧
?同一角度的瞬間排比
?同一角度的深度比擬
?潤(rùn)物無(wú)聲的話(huà)題轉(zhuǎn)移
?脫口而出的即興發(fā)表
3.效果深化的表達(dá)技巧
?積極回應(yīng)
?圖解概念和圖解觀點(diǎn)
?互動(dòng)訓(xùn)練
?多角度追問(wèn)
4.創(chuàng)新說(shuō)法的表達(dá)技巧
? 說(shuō)文解字
? 舊說(shuō)新語(yǔ)
? 數(shù)理新解
? 象限分析
? 模型定義
5.講授資源運(yùn)用技巧
?同一素材,多主題演繹
?同一主題,多素材論證
6.訓(xùn)練的形式與方法
?訓(xùn)練形式
?訓(xùn)練方法
?課堂教學(xué)工具運(yùn)用
第四單元、概念表述與話(huà)語(yǔ)影響
1.重建心法要領(lǐng)
?探究本源 反思常識(shí)
2.實(shí)現(xiàn)表達(dá)力的有效突破
?思維方式:由書(shū)面到口語(yǔ)
?表達(dá)方式:由句式到概念
?效果深化:補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義
3.概念表述的要點(diǎn)提煉
?C.A.S.S.模型
?把握表述核心概念
?觀點(diǎn)立于選擇角度
?說(shuō)法蘊(yùn)含表達(dá)觀點(diǎn)
4.形成系統(tǒng)內(nèi)部的話(huà)語(yǔ)影響
?話(huà)語(yǔ)系統(tǒng)的重要性
?話(huà)語(yǔ)概念的提煉
?語(yǔ)感口訣的提煉
?順口溜與單字訣
5.學(xué)員行為的深度改善
?視講、試講和示講
?實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)技巧
6.組織智慧的有效沉淀
?總結(jié):經(jīng)驗(yàn)源于實(shí)踐
?提煉:觀念高于實(shí)踐
?加工:方法用于實(shí)踐
7.TTT助推企業(yè)成長(zhǎng)
?培養(yǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍
?建立培訓(xùn)體系
?打造版權(quán)課程
?積淀品牌文化
第五單元:課程開(kāi)發(fā):組織期待,學(xué)員需求
一、如何確認(rèn)課程開(kāi)發(fā)的方向?
1、立足講授,面向效果
2、開(kāi)發(fā)思路,遵循原則
  要點(diǎn):問(wèn)題線(xiàn)索
  層次:話(huà)題范疇
  方向:主題領(lǐng)域
  邏輯:原則與方法 
二、如何對(duì)課程講授進(jìn)行資源配置?
1、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:
2、要點(diǎn)鋪墊:建立共識(shí) 樹(shù)立形象  化解抵觸 
3、要點(diǎn)講授:講什么、怎么講、用啥講 
4、過(guò)渡設(shè)計(jì):提問(wèn)、總結(jié)、印證 
5、收尾和收結(jié)
三、如何設(shè)計(jì)微課程的四種開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入?
1、趣味開(kāi)場(chǎng)式
2、復(fù)盤(pán)拆解式
3、刷新觀點(diǎn)式
4、去偽存真式
第六單元:課件設(shè)計(jì):PPT的優(yōu)化與講授
一、如何設(shè)計(jì),讓你的PPT更有邏輯性?
    1、主題:一目了然
    2、話(huà)題:環(huán)環(huán)相扣
    3、問(wèn)題:一問(wèn)一PG
二、如何優(yōu)化,讓PPT更加簡(jiǎn)潔、突出?
   1、“大、少、粗、反”
   2、使用統(tǒng)一模版
   3、恰當(dāng)匹配插圖
   4、資源、素材外置          現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第七單元:上臺(tái)演練:精彩呈現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15282.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能提升-高級(jí)

    單位名稱(chēng):

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙海河
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