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中國企業(yè)培訓講師
結構化思維與表達呈現技巧訓練—結構思考與高效表達
 
講師:曾子熙 瀏覽次數:2581

課程描述INTRODUCTION

 深圳結構化思維與表述精品課程

· 培訓經理

培訓講師:曾子熙    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 深圳結構化思維與表述精品課程
課程大綱
第一單元:結構化思維介紹
一、什么是結構化思維
二、結構化思維的作用
1.清晰表達您的思想
2.思考與寫作的提升
3.商務溝通與報告呈現
三、【練習-自我介紹】30秒電梯理論
四、如何構建邏輯清晰的結構
1.先重要后次要,先全局后細節(jié)
2.先結果后過程,先結論后原因
五、結構性思維在企業(yè)管理中的應用(結合企業(yè)和學員情況進行)
1.通知/通報/請示/決定/計劃/營銷方案
2.報告/總結/會議紀要
 
第二單元:結構化思維之思考與溝通的技巧
一、結構性思維四個原則
1.結論先行
2.以上統下
3.歸類分組
4.邏輯遞進
 
二、如何組成金字塔結構
1.歸類分組,將思想組織成金字塔
2.自上而下表達,結論先行
3.自下而上思考,總結概括
 
三、結構性思維的縱向與橫向結構技巧
1.縱向關系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話
2.橫向關系 (子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序
 
四、案例分析-實戰(zhàn)演練-自上而下法的結構
1.畫出主題方框
2.確認主要問題
3.寫出疑問回答
4.說明情境
5.指出沖突
6.檢查問題和回答
 
五、實戰(zhàn)演練-自選題目-自下而上法的結構
1.列出要點
2.找出邏輯關系
3.得出結論
 
六、序言的結構技巧-情境-沖突-解決方案
1.標準式:情境-沖突-解決方案
2.開門見山式:解決方案-情境-沖突
3.突出憂慮式:沖突-情境-解決方案
4.突出信心式:疑問-情境—沖突
【練習四種寫法】
 
七、結構性性思維演繹與歸納邏輯的結構
1.演繹性思想-大前提-小前提-結論
2.歸納性思想
3.演繹與歸納的區(qū)別(練習)
 
第三單元:結構化思維之報告呈現與表達的技巧
一、商務報告呈現與表達的結構
1.起(10%)—開場(開場白)
2.承(40%)—主題(內容)
3.轉(30%)—解決方案
4.合(20%)—Q & A
 
二、您有沒有精彩的開場白?-實戰(zhàn)演練開場白設計
三、商務報告內容中心思想的要訣(T O P S)
1.有的放矢
2.貫穿整體
3.擲地有聲
4.言之有據
 
四、組織素材MECE原則(增加、刪減、合并、分解)
1.相互之間具有排他性 (不重疊)
2.整體而言毫無遺漏(不遺漏)
 
五、報告與表達邏輯順序的結構
1.時間順序
2.結構順序
3.重要性順序
【練習-結合工作情況,選題按邏輯順序報告】
 
六、結構性思維概括分組思想
1.尋找思想觀點的共性
2.行動性思想-說明行動產生的結果/目標
3.描述性思想-找出各結論之間的共性(練習)
 
七、PPT制作與呈現的方法
1.簡明扼要
2.圖表展示
3.呈現結構
(實戰(zhàn)演練,利用金字塔原理-手繪畫練習)
 
八、視頻案例分析-喬布斯商務報告與表達
1.聚焦利益點,
2.簡短友好的標題
3.簡潔的視覺化ppt
4.10分鐘規(guī)則
5.挖掘數據的意義
6.活潑生動的語言
7.使用道具 
8.策劃高潮
 深圳結構化思維與表述精品課程

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17320.html

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曾子熙
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