課程描述INTRODUCTION
引導(dǎo)式授課呈現(xiàn)與課堂管控課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
課程導(dǎo)入
一、破冰游戲—“生日排隊”
二、企業(yè)培訓(xùn)的基本理念
1、培訓(xùn)的基本定義
2、成人學(xué)習(xí)的規(guī)律和特點
3、成人學(xué)習(xí)與學(xué)校教育差別
三、關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)講師
1、企業(yè)內(nèi)部講師的任務(wù)與角色
2、企業(yè)講師的基本素質(zhì)
3、企業(yè)專職講師與兼職講師的職責(zé)區(qū)別
工具模板:培訓(xùn)師崗位能力勝任模型、培訓(xùn)師崗位能力評價標(biāo)準(zhǔn)
模塊一:引導(dǎo)式授課技巧(第1天)
一、破冰游戲—“傳包達(dá)意”
二、講師自身的素質(zhì)能力建設(shè)
1、講師授課風(fēng)格分類及常見問題
2、專業(yè)形象
3、聲音的運用
1)該做的vs不該做的
2)防治聲帶疲勞小技巧
課堂演練:科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練
4、語言的運用
1)基本要求
2)高階要求
課堂演練:講故事怎樣引人入勝
5、非辭令語言的運用
課堂演練:手勢的高度/幅度/力度
6、使用PPT演示時的技巧
7、課堂中的站位、走位與“三重視野”
課堂演練:走位及手勢練習(xí)
8、心態(tài)調(diào)整與情緒調(diào)控
9、情感傳達(dá)
小組討論1:新老師如何克服緊張情緒?
小組討論2:如何贏得學(xué)員尊重和樹立講師威信?
工具模板:講師技能柔性表/演講與表達(dá)核對單/提高授課魅力的方法
三、教學(xué)方式的使用及搭配
1、學(xué)習(xí)效果金字塔講解
2、常用的7種授課方式
1)講授
2)案例分析及研討
3)課堂練習(xí)
4)視頻觀看
5)游戲
6)組織儀式
7)實地考察
四、確保教學(xué)效果的5種座位排列方式
五、適合使用音樂的4個場景
六、現(xiàn)場設(shè)備器材的有效使用
1、不同類型麥克風(fēng)的使用訣竅
2、投影儀的使用要點
3、確保授課萬無一失要準(zhǔn)備哪3個版本的課件
4、現(xiàn)場使用PPT演示時的技巧
5、PPT激光筆的使用訣竅
七、授課試講PK
1、每組派1名代表做10分鐘授課展示
2、學(xué)員集體評議
3、講師點評及建議
八、小結(jié)
1、培訓(xùn)效果15字真言
2、課程要點回顧
3、作業(yè)布置:準(zhǔn)備第2天的10分鐘授課展示
4、“一人一句”收獲分享
模塊二:互動控場及課堂管控(第2天)
一、破冰游戲—“青蛙跳”
二、課前準(zhǔn)備和檢查
1、需要掌握的3項信息
2、需要準(zhǔn)備的3樣?xùn)|西
3、怎樣備課更有效
范例展示:《培訓(xùn)師百寶箱清單》/ 《教室布置圖》
工具模板:課程準(zhǔn)備檢視表/訓(xùn)練器材檢視表
三、開場出彩如“鳳頭”
1、失敗開場白的表現(xiàn)
2、開場白的5項任務(wù)
3、開場的10種方式
案例講解:從“樹上有幾只鳥” 到“貓咬人”
范例展示:經(jīng)典開場6步
課堂演練1:開場白怎樣先聲奪人
課堂演練2:自我介紹如何令人印象深刻
四、主體充實如“豬肚”
1、課堂氣氛僵化的原因
2、為什么需要互動
3、互動和控場的關(guān)鍵技巧
1)傾聽
a.傾聽的重要性
b.傾聽的技巧
2)提問
a.講師提問的作用
b.問題的類型和設(shè)計
c.提問的技巧
案例講解:諸葛亮三氣周瑜
3)回應(yīng)、回答及追問
a.回答學(xué)員問題的方法
b.回答問題的注意事項
小組討論:
情境1:學(xué)員冷場或發(fā)言太少咋辦?
情境2:學(xué)員爭搶發(fā)言或發(fā)言過長咋辦?
情境3:如何控制學(xué)員跑題?
情境4:如何應(yīng)對學(xué)員提出的異議?
情境5:學(xué)員“開小會”咋辦?
情境6:學(xué)員哭了咋辦?
4、有效互動的6大教學(xué)方式
1)小組任務(wù)討論
2)頭腦風(fēng)暴
3)角色扮演
4)體驗式游戲
5)*
6)辯論
課堂演練:“頭腦風(fēng)暴”練習(xí)
5、各單元或模塊間的過度和銜接
五、結(jié)束有力如“豹尾”
1、結(jié)束時常見的3個問題
2、成功結(jié)尾的5個要素
3、有力結(jié)尾的具體方法
范例展示:經(jīng)典4步結(jié)尾
4、結(jié)束語的5種設(shè)計
課堂演練:結(jié)束語怎樣繞梁三日
5、課堂現(xiàn)場即可開展的培訓(xùn)評估方法
6、講師課后的自我總結(jié)
六、學(xué)員的狀態(tài)管理
1、成人學(xué)習(xí)注意力曲線&遺忘曲線的講解
2、如何調(diào)動學(xué)員的積極性
3、課堂時間的掌控
1)如何設(shè)置重點
2)課堂時間管理的3個原則和7個方法
4、合理安排學(xué)員休息
小組討論:學(xué)員疲勞或困了咋辦?
5、學(xué)習(xí)小組的組建
1)建組原則
2)學(xué)習(xí)小組的類型
3)人員構(gòu)成及分工
課堂演練:魚缸法實戰(zhàn)模擬小組討論的帶領(lǐng)
6、危機(jī)事件處理及應(yīng)對技巧
七、授課試講PK
1、每組派1名代表做10分鐘授課展示(第1天未上場學(xué)員)
2、學(xué)員集體評議
3、講師點評及建議
八、總結(jié)
1、制定講師成長行動計劃
2、課程要點回顧
3、“田字格”收獲分
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18482.html
已開課時間Have start time
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