亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TPM設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)
 
講師:邢子棟 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

深圳TPM設(shè)備管理培訓(xùn)
課程背景:
全員生產(chǎn)保全TPM是日本在*預(yù)防維修方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,根據(jù)制造業(yè)設(shè)備管理特點,營造“綠色”的作業(yè)環(huán)境,以災(zāi)害、缺陷、故障、浪費為“零”為理念,以生產(chǎn)制造部門為主體,以自己所使用的設(shè)備和工作環(huán)境為對象進行一系列的自主改善、自主維護的活動,實現(xiàn)“我的設(shè)備”和“我的區(qū)域”保持良好的狀態(tài)。通過教育訓(xùn)練提高員工的操作、維修技能水平,通過預(yù)防保全(PM)及保全預(yù)防(MP)確保設(shè)備的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經(jīng)濟性的高效率的生產(chǎn)環(huán)境,追求設(shè)備設(shè)備效益*化的自主管理活動,為實現(xiàn)精益生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。本課程將通過實際的案例的討論,幫助學(xué)員學(xué)習和樹立超前的自主管理理念和高效的技能操作方法,具有很強的實用性。

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師:邢子棟    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標:
*樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識
*了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟
*掌握TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法
*熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式,組織實施革新課題改善
*運用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段,努力實現(xiàn)零故障
*推進全員參與改善,實現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費
*綜合效率OEE統(tǒng)計與分析,改善和提高設(shè)備的利用率
課程提綱:
第一單元
認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義
*TPM的產(chǎn)生和發(fā)展
*實施TPM必要性和重要性
*實施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果
*TPM活動的八大支柱
*TPM的目標及活動目的
*TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化
第二單元
以生產(chǎn)制造部門為主體的—自主保全活動
*現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論
*自主保全活動的真諦
*自主保全活動展開的7個步驟
*案例分享世界500強企業(yè)推進成果
*自主保全活動推進要領(lǐng)
*討論與共享:自主保全活動的各項職責
第三單元
提升員工操作及技能水平—教育訓(xùn)練活動
*教育訓(xùn)練活動的組織
*教育訓(xùn)練的內(nèi)容和形式
--OJT及OPL教育
--自主制作專業(yè)技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報
*案例分享OJT開展實施
*教育訓(xùn)練的效果
第四單元
建立企業(yè)持續(xù)改善文化—革新課題改善活動
*開展焦點改善是活動成功的關(guān)鍵
*焦點改善活動的組織
*改善活動步驟PDCA/DMAIC
*革新課題改善案例分享
第五單元
打造設(shè)備專業(yè)管理水平—專業(yè)保全活動
*專業(yè)保全的目的及方法
*開展專業(yè)保全活動的7個步驟
*專業(yè)保全MTBF、MTTR指標管理展開
*設(shè)備預(yù)防保全活動的實施
第六單元
建立設(shè)備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經(jīng)濟性—設(shè)備的初期管理及MP活動
*設(shè)備的前期管理
*設(shè)備的初期管理
*MP保全預(yù)防
*MP情報收集及設(shè)計
*建立設(shè)備的初期管理體系
第七單元
提升設(shè)備綜合管理水平—OEE管理及實施
*設(shè)備六大LOSS分析
*設(shè)備綜合效率OEE考核評價及應(yīng)用
*設(shè)備綜合效率OEE的提高
第八單元
制定切實可行的行動計劃書—TPM管理實施
*推進TPM活動的思想準備
*TPM活動的方法與步驟
*TPM活動推進的組織和計劃
*TPM活動失敗的教訓(xùn)和成功的條件
*課堂練習:制訂公司TPM活動的簡要計劃
世界500強企業(yè)TPM管理推進案例分享


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20149.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:TPM設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
邢子棟
[僅限會員]