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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
培養(yǎng)內(nèi)部客戶服務(wù)意識
 
講師:蔣小華 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔣小華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)
 
課程大綱:
第1章 服務(wù)是一種價值
1.服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的到來;
2.服務(wù)是利潤的源泉;
3.服務(wù)是客戶互聯(lián)時代的競爭力;
4.欲取之,必先予之;
5.面子給你,里子給我。
第2章 用戶體驗(yàn)至上——互聯(lián)網(wǎng)思維的核心
1.得“用戶”者得天下——互聯(lián)網(wǎng)讓“小眾”變成“長尾”;
2.兜售參與感——擁抱粉絲經(jīng)濟(jì)時代;
3.用戶體驗(yàn)至上——最強(qiáng)的ROI和最重要的KPI。
 
第3章 幫助別人就是強(qiáng)大自己——團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)
1.三贏思維:你好、我好、大家好;
2.幫助別人晉升就是創(chuàng)造晉升機(jī)會;
3.理所當(dāng)然的事會越來越少,感謝的事會越來越多;
4.優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共贏;
5.當(dāng)你看到別人的缺點(diǎn)時,別忘記另一面是優(yōu)點(diǎn)。
第4章 為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)?
1.內(nèi)耗嚴(yán)重——缺乏服務(wù)意識;
2.角色錯位——攘外先安內(nèi);
3.價值脫節(jié)——關(guān)注外部世界;
4.協(xié)作缺失——學(xué)習(xí)跨部門的系統(tǒng)思考。
 
第5章 員工必須思考的4個問題:
1.誰是我的客戶?
2.我在為誰創(chuàng)造價值?
3.客戶需要從我這個流程獲得什么?
4.如何讓他滿意?
第6章 誰是我們的內(nèi)部客戶?
1.層級客戶——VIP客戶
職業(yè)生涯的順風(fēng)車
2.職能客戶——種子客戶
職業(yè)生涯的裁判
3.工序客戶——鏈條客戶
職業(yè)生涯的推手
4.案例討論:1、招到人,誰的責(zé)任?
2、產(chǎn)品銷售政策的落實(shí)
 
第7章 如何讓內(nèi)部客戶滿意?
1.讓“內(nèi)部客戶”訂貨
不是你想做什么,而是對方需要你做什么。
2.從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī);
不是等待對方提出請求,而是我們主動提供服務(wù)。
3.管理上讓上司滿意,服務(wù)上讓其它部門滿意;
4.對上級和平級:給提前量、給依據(jù)、給方案、給選擇題。
5.對下級給激勵;給成長、給原則、給方法。
6.內(nèi)部客戶服務(wù)的三個階段
a)事前提醒
b)事中跟蹤
c)事后回報
7.內(nèi)部客戶服務(wù)必須做到“五有”
有禮有理有力有據(jù)有效
8.案例討論:企業(yè)招聘財(cái)務(wù)報銷
第8章 服務(wù)好內(nèi)部客戶的基本心態(tài)
1.結(jié)果心態(tài)——不是做了,而是做好了
2.老板心態(tài)——當(dāng)家者心態(tài)
3.陽光心態(tài)——凡事往好的方面考慮
4.寬容心態(tài)——嚴(yán)于律己、寬已待人
 
第9章 同僚相處之道
1.面子第一,道理第二;
2.高調(diào)做事,低調(diào)做人;
3.彼此尊重,從我做起;
4.懂得分享,勇于擔(dān)當(dāng)
第10章 建立內(nèi)部客戶制度
1.建立內(nèi)部客戶服務(wù)的流程;
a)向上平級向下
b)內(nèi)部客戶服務(wù)會議
2.360度評價系統(tǒng);
a)橫向縱向
3.內(nèi)部客戶投訴制;
4.崗位輪換和代理制。
a)功夫在詩外
b)知彼解己
 
內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20843.html

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    參加課程:培養(yǎng)內(nèi)部客戶服務(wù)意識

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