課程描述INTRODUCTION
深圳課程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳課程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
【課程前言】:
“創(chuàng)新基于傳承、變化源于固化”,從企業(yè)持續(xù)發(fā)展角度看,若企業(yè)能對(duì)內(nèi)部隱形的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),實(shí)施有效挖掘、整理和修飾,使其成為企業(yè)內(nèi)部可傳播的培訓(xùn)課程和教材,對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展將是一筆價(jià)值連城的財(cái)富!
從企業(yè)人才培養(yǎng)角度看,好的內(nèi)部課程和教材是人才培養(yǎng)體系中重要一環(huán),如果企業(yè)擁有一批基于業(yè)務(wù)的內(nèi)部精品課程,對(duì)于企業(yè)人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),不僅能有效提升人才培養(yǎng)效率,更能大幅度降低外購(gòu)課程的成本。
從企業(yè)構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)看,一個(gè)好的內(nèi)訓(xùn)師,一定是基于特定主題的內(nèi)訓(xùn)師,因?yàn)槭裁炊寄苤v的“大師級(jí)”內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)法靠企業(yè)培養(yǎng)出來(lái);一個(gè)好的內(nèi)訓(xùn)師,離不開(kāi)好課程、好內(nèi)容的支撐,因?yàn)槿鄙?ldquo;品牌課程”的講師,就是“無(wú)水之魚(yú)”,難于快速成長(zhǎng)。因此,教會(huì)內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)內(nèi)部課程,不僅是內(nèi)訓(xùn)師的必備技能,也是企業(yè)打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路。
毛希勇老師的品牌課程《“八步法”課程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)》,依據(jù)“隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化、顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化”三大模塊,從八個(gè)可操作的步驟,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程,提升內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)技能,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)管理及人才培養(yǎng)。
【課程收益】:
一套課程開(kāi)發(fā)工具:提供一套系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)和教材編寫(xiě)的流程和工具,該方法能內(nèi)化到未來(lái)持續(xù)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)中。
一批內(nèi)部培訓(xùn)課程:指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員一步步地完成課程開(kāi)發(fā)和教案編寫(xiě),將自己平時(shí)準(zhǔn)備的素材和教學(xué)工具與課程完整地結(jié)合在一起,形成內(nèi)部課程(課程藍(lán)圖、課程大綱、PPT)。
課程方式:(學(xué)員帶電腦上課)
內(nèi)容講授(30%)+案例研討(20%)+課堂實(shí)操(35%)+(點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)15%)
【課程綱要】
第一站:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(導(dǎo)入篇)
1.學(xué)習(xí)小組建立
2. 制定學(xué)習(xí)規(guī)則
互動(dòng):急速60秒
第二站:課程開(kāi)發(fā)價(jià)值認(rèn)知(WHY)
1.培訓(xùn)及培訓(xùn)體系價(jià)值
2.案例:管道及體系育人賞析
3.課程開(kāi)發(fā)價(jià)值
2.1課程現(xiàn)狀分析
2.3課程開(kāi)發(fā)定位及價(jià)值
視頻:不一樣的未來(lái)
第三站:課程開(kāi)發(fā)模型及整體流程(WHAT)
1.課程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)整體流程圖
2.課程開(kāi)發(fā)A*E模型
問(wèn)題:什么樣的課程才是好課程
3.好課程的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
深圳課程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22325.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 毛希勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
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