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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT四維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練法—兼職講師的智能訂制
 
講師:馬詩(shī)敏 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

TTT四維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練法

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:馬詩(shī)敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT四維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練法

課程背景
時(shí)代飛速發(fā)展,為提升企業(yè)利潤(rùn),提高員工綜合素質(zhì),更好地支持前線營(yíng)銷,大部分企業(yè)急需發(fā)展兼職講師隊(duì)伍。
培訓(xùn)對(duì)象
內(nèi)部兼職講師、有意愿提升培訓(xùn)技巧的員工
課程收獲
通過(guò)學(xué)習(xí)TTT四維實(shí)戰(zhàn)技能,掌握講師的基本知識(shí)和基礎(chǔ)綜合素養(yǎng),理論與實(shí)踐相結(jié)合讓課程具有高度,同時(shí)很接地氣,滿足學(xué)員自我提升的需求,給予充實(shí)而有趣的體驗(yàn)感。
培訓(xùn)方式
授課時(shí)、互動(dòng)式、共創(chuàng)式、腦力風(fēng)暴式
 
課程大綱
一、TTT基礎(chǔ)知識(shí)——明確培訓(xùn)目標(biāo)、了解角色定位
(一)TTT基本概念
TTT是國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)IPTA的培訓(xùn)師認(rèn)證課程。
1、TTT:Training the trainers
2、TTT:Training/Trainer/trainee
3、TTT:Training the  teacher trainers
4、PTT:Professional Trainer Training
(二)TTT基本技術(shù)
1、共創(chuàng)技術(shù)
2、教練技術(shù)
3、課程開發(fā)技巧
4、授課呈現(xiàn)技巧
 
二、共創(chuàng)技術(shù)——創(chuàng)造可視化的學(xué)習(xí)呈現(xiàn)
定義:共同創(chuàng)造可視化的培訓(xùn)氛圍和成果。
(一)學(xué)習(xí)型心態(tài)打造
(二)挑戰(zhàn)性心態(tài)打造
(三)優(yōu)秀講師畫像
(四)超SMART&Fous的目標(biāo)管理訓(xùn)練
 
三、教練技術(shù)——建設(shè)主動(dòng)學(xué)習(xí)心態(tài)
(一)基本定義
教練技術(shù)是一門通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)覺潛能、提升效率的管理技術(shù)。
(二)核心理念
向內(nèi)看、直接說(shuō)、知行合一
(三)行為模式
照鏡子、指南針、資源整合
(四)思維模式
結(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣、麥肯錫的法則
(五)引導(dǎo)方向
提問(wèn)的技巧、自我突破心態(tài)、積極主動(dòng)參與
 
四、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)——掌握課程開發(fā)技巧性知識(shí)
(一)培訓(xùn)需求信息診斷流程
1、前期
2、中期
3、后期
(二)培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)
1、AHP層次分析法
2、喬氏九宮格法
(三)培訓(xùn)效果評(píng)估與追蹤
1、評(píng)估材料
2、追蹤樣板
 
四、授課技巧呈現(xiàn)——讓每一場(chǎng)演講都成為饕餮視聽盛宴
(一)準(zhǔn)備技巧SWAY法則
1、結(jié)構(gòu)技巧
2、聯(lián)系技巧
3、論證技巧
4、生動(dòng)技巧
(二)聲音技巧
1、控場(chǎng)與發(fā)聲技巧
2、語(yǔ)速控制技巧
3、語(yǔ)調(diào)控制技巧
4、停頓控制技巧
(1)語(yǔ)氣停頓
(2)邏輯停頓
(3)語(yǔ)法停頓
(4)心理停頓
(三)態(tài)勢(shì)語(yǔ)技巧
1、常見的態(tài)勢(shì)語(yǔ)表
2、如何自信地走上講臺(tái)
3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)中的不良動(dòng)作
4、臺(tái)風(fēng)定制與展示
5、FBI教你破解學(xué)員的身體語(yǔ)
(四)調(diào)適心態(tài)技巧
1、熟悉環(huán)境的方法
(1)大型場(chǎng)地
(2)中型場(chǎng)地
(3)小型場(chǎng)地
2、心理調(diào)適的四個(gè)維度
(五)應(yīng)變技巧
1 、應(yīng)對(duì)主觀意外之變的技巧
2 、應(yīng)付客觀之變的技巧
(六)演講風(fēng)格
1 、何謂演講風(fēng)格
2 、演講風(fēng)格特點(diǎn)
3 、風(fēng)格類型區(qū)分
4 、根據(jù)性格色彩私人訂制專屬演講風(fēng)格
 
五、TTT學(xué)習(xí)成果演練——讓每一位參訓(xùn)講師都得到成長(zhǎng)反饋
(一)一分鐘脫口秀
考察與解析:
1、應(yīng)變能力
2、肢體語(yǔ)言
3、控聲技巧
(二)三分鐘超級(jí)演說(shuō)家
考察與解析:
1、結(jié)構(gòu)化思維能力
2、肢體語(yǔ)言
3、控聲技巧
4、內(nèi)容深度
5、框架結(jié)構(gòu)
(三)大咖的誕生
考察與解析:
1、PPT制作能力
2、邏輯結(jié)構(gòu)
3、肢體語(yǔ)言
4、控場(chǎng)能力
5、控聲技巧
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
7、綜合素養(yǎng)
8、應(yīng)變能力

TTT四維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/229489.html

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    參加課程:TTT四維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練法—兼職講師的智能訂制

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬詩(shī)敏
[僅限會(huì)員]