課程描述INTRODUCTION
自我激勵與壓力管理培訓
培訓講師：張金洋
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
自我激勵與壓力管理培訓
課程目標
培養(yǎng)學員積極的心態(tài)，適應企業(yè)環(huán)境的方法，效控制自己情緒的方法
幫助學員如何樹立自己的自信心，掌握提升自身價值的方法
讓學員學會如何快樂的工作，掌握怎樣去營銷自己的方法
協(xié)助學員*化激發(fā)潛能，實現(xiàn)設定的人生目標。
旨在幫助學員學會如何管理自己的壓力和激勵他人的情緒，掌握處理壓力的技巧和激勵他人情緒的方法，營造良好的工作氛圍。
情緒管理——在認識情緒的基礎上，引入情緒智力，提高認識自身情緒、控制自身情緒狀態(tài)、認識他人情緒并作為人際交往的指導、激勵自己和他人等的能力。
課程大綱
第一部分：自我激勵
第一單元：自我認知與職業(yè)規(guī)劃
一、認知組織和所處環(huán)境
二、認知自我在組織中的角色和定位
三、對自我的系統(tǒng)檢測與認知
四、認知和發(fā)掘自身潛能
五、個人與組織發(fā)展分析
六、職業(yè)發(fā)展溝通、規(guī)劃
七、培育和發(fā)展自身的獨特優(yōu)勢
第二單元：自我行為和態(tài)度
一、成功人士的十大心態(tài)
二、態(tài)度決定行為
1、態(tài)度決定行為嗎?
2、行為何時決定態(tài)度？
3、什么行為會影響態(tài)度？
4、小結：**行為改變自己
第三單元：自我激勵的要訣
一、抓住空當，磨煉你的熱情
二、寫下讓你為之驕傲的努力
三、準備一個“獎狀”公布欄
四、專注于如何解決問題
第四單元：自我激勵的“黃金”步驟
一、努力與代價
二、期限
三、可行性計劃、行動
四、白紙黑字記錄
五、不妨每天兩次，大聲朗誦你寫下的計劃的內(nèi)容
六、個人制定年/季/月目標（考核/收入/榮譽）
七、努力與代價
八、設定實現(xiàn)目標的年度/季度/月度期限
第五單元 自我情緒激勵——快樂工作的秘訣
一、生命模式與呈現(xiàn)脆弱
二、自我探索：目標
三、你的自我感覺與行動
四、情緒的表達，識別情緒
五、練習：管理你的情緒
六、活動：快樂引擎、情緒天氣預報
第六單元 自我激勵的20個方法
1 樹立遠景 2 離開舒適區(qū)
3 把握好情緒 4 調(diào)高目標
5 加強緊迫感 6 撇開朋友
7 戰(zhàn)勝恐懼 8 做好調(diào)整計劃
9 直面困難 10 首先要感覺好
11 加強排練 12 立足現(xiàn)在
13 敢于競爭 14 內(nèi)省
15 走向危機 16 精工細筆
17 敢于犯錯 18 不要害怕拒絕
19 盡量放松 20 一生的縮影
第二部分：壓力管理
第七單元：壓力管理——職場壓力透視
一、壓力的來源
二、壓力造成的三類反應
三、壓力管理的四步策略
四、處理壓力的基本方法
五、壓力自我診斷
六、制定個人的壓力管理行動計劃
七、消除抱怨練習
第八單元：做好應付壓力的準備
一、理解，限制和清除煩惱
二、接受不可避免的事實
三、建立自己的支持系統(tǒng)
四、保持做事和生活井然序
五、提高管理時廁的能力
六、鍛練身體以增強適應性
七、均衡的飲食(抵抗壓力的食物)
八、學會放松自己
第九單元：責任明確：知道自己該干什么
一、責任的角色平衡
1、對自己負責任
2、對家庭負責任
3、對崗位負責任
4、對公司負責任
二、責任的角色排序
三、明確自己所肩負的責任
四、堅決執(zhí)行到位-責任
第十單元：處理工作壓力管理——應付日常壓力
一、對他人請求的反應，有效的說“不”
二、讓別人明白你的想法
三、對別人的需求感到模糊時問清楚詳細的細節(jié)
四、建設性地批評給別人來一份“三明治”
五、保持輕松愉悅的心情，處理自我加壓
六、鼓勵他人作出反應
七、低調(diào)處理戲劇的場面
八、清除旅途的壓力，利用自行車
第十一單元：處理工作壓力管理—協(xié)調(diào)人際關系加強溝通管理
一、影響人際關系的主要因素
二、管理和控制自己的情緒
三、理解和應付別人的情緒
四、為什么會出現(xiàn)溝而不通？溝壑？勾心斗角？
五、溝通在組織與人際交往當中的作用
六、溝通中的三種位勢
七、跨部門溝通的步驟與關鍵
八、如何**溝通處理部門間的沖突
九、上級溝通、平級溝通、下屬溝通的使用
十、溝通法寶--驅(qū)動力法則
十一、小竅門：如何贊美（五個要點）
第十二單元：壓力與生活
一、休息與戰(zhàn)勝壓力
二、學會放松
三、發(fā)展你的興趣
四、注意飲食平衡
五、不斷更新自己
自我激勵與壓力管理培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233462.html
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- 張金洋