課程描述INTRODUCTION
TTT課程呈現(xiàn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT課程呈現(xiàn)培訓(xùn)
前言
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化、創(chuàng)新事物層出不窮、知識(shí)爆炸與網(wǎng)絡(luò)充斥的今天,普遍造成現(xiàn)代企業(yè)管理者的「信息焦慮」。如何應(yīng)對(duì)列強(qiáng)林立的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)?如何打造品質(zhì)*的卓越企業(yè)?您需要的是在經(jīng)營(yíng)和管理中不斷創(chuàng)新、不斷傳承和不斷沉淀成功的經(jīng)驗(yàn)與信息。因此如何有效進(jìn)行知識(shí)管理與經(jīng)驗(yàn)傳承,往往是決定經(jīng)營(yíng)管理者成功與否的關(guān)鍵。
“TTT課程呈現(xiàn)與開發(fā)技巧”,是針對(duì)企業(yè)一線基層管理者的特點(diǎn),幫助他們學(xué)習(xí)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)、培訓(xùn)師的有關(guān)培訓(xùn)、呈現(xiàn)技巧,通過(guò)講授和演練,讓學(xué)員掌握演講呈現(xiàn)的過(guò)程架構(gòu),學(xué)會(huì)如何“演”的更精彩,“講”的更有魅力的具體技巧,以及在呈現(xiàn)過(guò)程中處理復(fù)雜情況、控場(chǎng)和互動(dòng)等方法。
更重要的是幫助企業(yè)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織中的靈魂工程師、培育卓越的管理者。企業(yè)擁有更多的“組織靈魂工程師”,那么將實(shí)現(xiàn)透過(guò)增強(qiáng)人的優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
授課時(shí)間:兩天
課程特色:測(cè)評(píng)、錄像、案例研討、實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合,通過(guò)大量的互動(dòng)練習(xí),結(jié)合講師的講授和點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員在模擬實(shí)戰(zhàn)中迅速提升。
課程大綱
第一天:課程呈現(xiàn)技巧
一、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律
出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
內(nèi)部講師的作用與職責(zé)
管理與培訓(xùn)角色的定位
培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三步驟
掌握培訓(xùn)技能的四個(gè)階段
二、講臺(tái)心理突破
緊張產(chǎn)生的原因
消除緊張的四個(gè)要點(diǎn)
緊張情緒調(diào)整方法
處理登臺(tái)緊張的方法
如何控制緊張情緒
練習(xí):干擾訓(xùn)練
三、呈現(xiàn)的過(guò)程架構(gòu)
訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)模型
標(biāo)準(zhǔn)課程單元講授模型
開場(chǎng)破冰四步驟
如何做自我介紹
鋪墊—達(dá)成共識(shí)
過(guò)渡—融會(huì)貫通
收尾—余音繞梁
開場(chǎng)破冰四步驟
四、如何演得更好
心法—裝腔作勢(shì)
身法—聚精會(huì)神
手法—大開大合
步法—規(guī)行矩步
說(shuō)法—斷斷續(xù)續(xù)
聽法—道聽途說(shuō)
眼法—出神*
生動(dòng)演繹技巧
應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格學(xué)員的技巧
抓住注意力的五種手段
與學(xué)員互動(dòng)的技巧
第二天:課程開發(fā)技巧
一、如何進(jìn)行有效的需求分析
課程開發(fā)的4個(gè)階段
快速課程開發(fā)的常用工具
需求分析的3種方法
需求分析的5個(gè)步驟
實(shí)施需求分析
二、如何設(shè)計(jì)三級(jí)課程大綱
基于行為改變的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)課程大綱
輔助文檔設(shè)計(jì)
課程大綱及教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)審
三、如何設(shè)計(jì)講義
從大綱到PPT:快速切換技巧
PPT編寫基本原則
PPT編寫工具及實(shí)戰(zhàn)演練
PPT素材收集及整理方法
四、如何編寫授課腳本
腳本的5個(gè)組成部分
4步編寫授課腳本
授課腳本編寫評(píng)估
輔助性演講素材的收集與整理
五、如何設(shè)計(jì)教學(xué)教法及活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)
常用教學(xué)教法
設(shè)計(jì)活動(dòng)腳本
學(xué)員常見問(wèn)題及其解答
設(shè)計(jì)培訓(xùn)資源需求計(jì)劃
學(xué)員反饋
任老師的課全面系統(tǒng),對(duì)我們內(nèi)訓(xùn)師來(lái)說(shuō)真是一頓“豐盛的大餐”,任老師授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng),能夠調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,老師講課的熱情滲透著對(duì)工作與生活的熱情。每次上課都會(huì)讓人有眼界大開的感覺,講課的風(fēng)格非常明顯,活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。十分佩服老師的口才、自信,敏銳、知識(shí)淵博。作為學(xué)員,我會(huì)充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)照自己的工作實(shí)際,為我所用。
--中國(guó)人壽保險(xiǎn)四川分公司 范亞輝
任老師從九個(gè)大方面講解了《TTT-培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》,精美地呈現(xiàn)在我們面前,任老師在授課過(guò)程中毫無(wú)保留地把自己在授課中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享,深入淺出,可謂異彩紛呈。任老師在講解中理論聯(lián)系實(shí)際,從抽象到具體,從整體到局部,層層遞進(jìn),令人嘆服。培訓(xùn)方法多樣化科學(xué)化,如小組討論、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等,讓我印象最深的是“內(nèi)容回顧”授課方法,簡(jiǎn)潔分明,重點(diǎn)知識(shí)、朗朗上口,加深印象,比較容易掌握,使我對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容清晰明了,印象深刻不會(huì)忘記。
--中國(guó)移動(dòng)河南公司 閆曉明
忠于事業(yè),守時(shí)重諾。在這一點(diǎn)上,此次授課的任老師為我們大家做了最好的榜樣,我們是國(guó)企員工,這次培訓(xùn)也只是一個(gè)提升班,面對(duì)參差不齊的學(xué)員,任老師對(duì)每位學(xué)員都認(rèn)真負(fù)責(zé),不讓任何一人掉隊(duì),這一點(diǎn)非常值得我們大家學(xué)習(xí),再一點(diǎn)就是老師每次上課前都要比學(xué)員早到,這也是我們大家最好的示范。
--山東濰柴集團(tuán) 張曉璐
任老師的課風(fēng)趣幽默,知識(shí)量豐富,使我從中學(xué)到了很多,開擴(kuò)了眼界,掌握了很多新知識(shí),學(xué)會(huì)了思維導(dǎo)圖、PPT、視頻編輯等軟件的使用,尤其是學(xué)會(huì)了思維導(dǎo)圖,它不僅是一個(gè)工具,更打開了我的思維,使我做事的邏輯性更強(qiáng)、更豐富、工作效率更高。在此對(duì)任老師的付出以及公司的安排表示感謝。
--大唐集團(tuán) 黨衛(wèi)濤
任老師的授課幽默生動(dòng)、貼近生活,這次培訓(xùn)老師都給我們上臺(tái)講課的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)了解了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的流程,如何當(dāng)好老師的技能,如何把握課堂節(jié)奏,如何控制課堂紀(jì)律,如何與學(xué)員互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)動(dòng),外在形象與氣質(zhì)等。學(xué)會(huì)如何處理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)各種特殊情況,特別是上臺(tái)講課的緊張情緒。
--國(guó)家電網(wǎng)蒙東公司 杜鑫
“聽君一席話,勝讀十年書”,聽到任建業(yè)老師講授的課程,感受到任老師輕松卻又緊湊的授課氛圍,看到他所講授的富有邏輯的方法后,才深深地感受到自己距一名內(nèi)部培訓(xùn)師的要求還有很大的差距。若想要提升自己,還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),不斷地提升自己,讓自己達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師的要求。
--建設(shè)銀行天津分行 王恒安
TTT課程呈現(xiàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/237196.html
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