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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練(側(cè)重于授課技巧)
 
講師:王竟冬 瀏覽次數(shù):2528

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王竟冬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升培訓(xùn)

授課時間:2天

課程綱要:
第一部分 課程展示

第一項修煉 認(rèn)識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色
.企業(yè)內(nèi)部講師的意義
對企業(yè)的意義:傳承的一致
對個人的意義:演講能力對個人的重要性
對管理的意義:你能教會員工嗎?
.培訓(xùn)師自我定位
什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師
企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能

第二項修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺5分鐘的時間內(nèi)沒能得到學(xué)員的認(rèn)可,那么在正常培訓(xùn)中,他就再也沒有機會了。如何讓你的登臺一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要塑造良好的講臺形象
.常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn)
眼神躲閃
表情僵硬
手足無措
小動作增加
搖來晃去
……
.專業(yè)形象的塑造
如何塑造良好的第一視覺印象
培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場”的由來
講師的站立行走原理
培訓(xùn)師的禮儀
不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講
.進階學(xué)習(xí):氣場
氣場是什么
如何獲得氣場,如何做

第三項修煉 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺形象?如何讓自己如魚得水?如何保持*狀態(tài)?
.認(rèn)知緊張
10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度
.臨場緊張的四大原因分析
瞻前顧后,負(fù)擔(dān)過重
面對眾人,壓力過度
突發(fā)遺忘,臨場忘詞
擔(dān)心效果,心生恐懼
.臨場克服緊張的六大技巧
消除對緊張的恐懼
培訓(xùn)地圖法
特長壯膽法
無聲三大練習(xí)法
壓力轉(zhuǎn)換法
“善意”找尋法
.如何戰(zhàn)勝怯場
怯場與緊張的積極意義
如何克服過度的怯場

第四項修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進行的措施
如何避免場面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進行?如何有效應(yīng)對各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場技巧,這是課程順利進行的必備的保障措施
.培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)
.突發(fā)狀況的四大分類
.突發(fā)狀況的問題分析與預(yù)防
培訓(xùn)失去控制的四個原因
培訓(xùn)失控的提前察覺與預(yù)防
突發(fā)狀況處理的三大原則
.處理突發(fā)狀況的取巧方式
24招化解突發(fā)狀況
突發(fā)狀況下的救急工具
預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段

第* 語言表達---讓平凡的話語充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場,但有的卻讓人瞌睡連天?
語言,不僅僅是“說話”而已,肢體動作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動?
.語言表達的常見錯誤
學(xué)員聽得無精打采毫無興趣
一個道理闡述半天,卻讓人難以明白
內(nèi)容貧乏,講個半天便難以為續(xù)
辭令枯乏,背書或念PPT
.言辭無力的原因分析
只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動性
將語言能力混淆于“說話能力”
忽略了肢體、表情語言的作用
.提升語言表達能力五大絕學(xué)
漸進敘述法
如何讓案例生動震撼
如何讓說出的理論被人信服
如何讓學(xué)員有“去做”的沖動
如何運用肢體與表情語言

第二部分 課程開發(fā)與設(shè)計
第一項修煉 課程確立
.如何確立主題
.如何確立架構(gòu)
.如何確立內(nèi)容
.知識點的講述邏輯
.四大常用教法的靈活掌握(略)
互動演練:體驗式培訓(xùn)法
感受示范:啟發(fā)式培訓(xùn)法
互動演練:角色扮演法
頭腦風(fēng)暴法

第二項修煉 課件制作的工藝
.PPT制作原理及作用
.制作PPT的方法和技巧
.如何讓自己而不是讓PPT成為主角

第三項修煉 課程講授的邏輯
.在課程設(shè)計中的“勾引”元素
學(xué)員為什么對我們說的東西不感興趣?
人性中的最容易被“勾引”的密碼在哪兒?
演示:如何從“吸引”到“勾引”(特別是枯燥的技術(shù)類問題)
如何為演講中設(shè)置“因果鏈”
.現(xiàn)場示范指導(dǎo)如何將枯燥的課程設(shè)計生動
.培訓(xùn)三大難點突圍
如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝
如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員
如何做到“不是我要教,而是學(xué)員要學(xué)”

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/237280.html

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    參加課程:內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練(側(cè)重于授課技巧)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王竟冬
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)