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如何設(shè)計評價中心

【課程目標】
      傳統(tǒng)的評價中心（AC）越來越難以支撐企業(yè)日益復雜的人才管理需求。評價與發(fā)展中心（A＆DC）憑借在關(guān)鍵人才識別、診斷與人才素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展提升方面的卓越表現(xiàn)，收到眾多成熟企業(yè)的關(guān)注。本課程以豐富的評價與發(fā)展中心項目為基礎(chǔ)，為學員分享“什么是評價與發(fā)展中心”、“如何構(gòu)建評價與發(fā)展中心”、“如何運營評價與發(fā)展中心”三項核心內(nèi)容。本課程側(cè)重事件案例分享，重點體系完整性及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)驗傳遞，為意圖構(gòu)建或引進評價與發(fā)展中心的企業(yè)人才管理團隊奠定專業(yè)基礎(chǔ)。

【課程對象】
      規(guī)模企業(yè)人力資源和組織發(fā)展部門、企業(yè)大學、商學院負責人及從事人才評價與發(fā)展的專項工作負責人。

【課程內(nèi)容】

一、評價與發(fā)展中心的時代已經(jīng)來臨
(一) 人才管理的演進路徑
(二) 人才管理痛點與盲點
(三) 從AC向A＆DC的進化
二、如何認識評價與發(fā)展中心（A＆DC）
(一) 評價與發(fā)展中心的概念
(二) AC向A＆DC的區(qū)別與聯(lián)系
(三) 評價與發(fā)展中心的應(yīng)用場景
(四) 評價與發(fā)展中心的關(guān)鍵要素
三、如何構(gòu)建評價與發(fā)展中心（A＆DC）
(一) 評價與發(fā)展中心的架構(gòu)
(二) 評價與發(fā)展中心設(shè)計規(guī)劃
(三) 評價與發(fā)展指標設(shè)計
(四) 評價工具整合的ADIM模型
(五) 評價工具的整合策略
(六) 評價數(shù)據(jù)分析與報告
(七) 發(fā)展需求與評價結(jié)果反饋
(八) 素質(zhì)改善計劃
(九) 素質(zhì)發(fā)展提升工具組合
(十) 素質(zhì)發(fā)展過程管理
四、如何運營評價與發(fā)展中心（A＆DC）
(一) 正確定位評價與發(fā)展中心的角色
(二) 利用標桿項目樹立A＆DC的影響力
(三) 發(fā)現(xiàn)共創(chuàng)共贏的合作伙伴
(四) 擴大評價考官與發(fā)展教練的規(guī)模
(五) 為A＆DC爭取更大的價值空間(六) 

如何設(shè)計評價中心