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中國企業(yè)培訓講師
內(nèi)部培訓師的技巧訓練
 
講師:劉俊鵬 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

培訓師的技巧課程

· 培訓講師

培訓講師:劉俊鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師的技巧課程

【課程概述】
知識的獲取,經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。內(nèi)訓師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復制,從而大力提升組織的整體效率,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會從內(nèi)訓師的表達技巧、演繹能力、課程設(shè)計、教學方法、課程掌控等方面進行專業(yè)訓練,可以幫助培訓師提升自己的傳播能力及培訓能力。
【課程目標】
陳述培訓的理念及內(nèi)訓師的定位,分析成人學習與學校教育的差異性,更好的掌握成人培訓的技術(shù)手段,有效促進成人學習的快速理解能力與技能的熟練運用能力,幫助企業(yè)建立健全一支優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊伍,提升內(nèi)訓師的培訓水準與培訓效果。

【授課方式】講師講解+案例分析+角色扮演+示范點評

【課程特色】
課程氛圍:分組競賽方式進行,講解生動有趣,有料,有獲得;
訓練強化:采取講解,演繹,測試,互評,點評來強化教學效果;
案例分析:就學員開發(fā)的教材進行案例教學示范,以學員掌握講好自己的課程;
示范輔導:課程演練為主,采用一對一的輔導方式,及時給予專業(yè)點評與現(xiàn)場示范。

【課程大綱】
第一天
一、知己知彼,做有價值的培訓師

a)培訓認知論
b)培訓的“三個轉(zhuǎn)變”
c)內(nèi)訓師六項能力模型
d)企業(yè)培訓與學校教育的區(qū)別
e)培訓師的幾種風格特色
現(xiàn)場演練:一分鐘課程實戰(zhàn)

二、駕輕就熟,輕松搞定培訓現(xiàn)場
a)揚長更要避短,減少怯場秘招
b)喧賓奪主暖場五步吸引學習者
c)熟練四項風范,呈現(xiàn)專業(yè)精神
d)精彩導入,讓開場更具吸引力
e)強化互動,讓課程更具生動化
f)專業(yè)培訓師的十二種手勢技巧
g)設(shè)計讓人回味無窮的課程收場
現(xiàn)場演練:設(shè)計自己的課程開場、過程展示、結(jié)束語

三、精彩紛呈,讓培訓“活”起來
a)課堂講授法熟用
b)案例討論法運用
c)視頻導入法貫穿
d)游戲帶動法使用
e)角色扮演法演繹
現(xiàn)場演練:以自己的課程,貫穿使用其中一種方式(如:講授法,案例討論發(fā)等)

四、泰然自若,化解培訓突發(fā)事件
a)課程答疑技巧
b)面對不同的學員如何應對
現(xiàn)場演練:現(xiàn)場可能會遇到的突發(fā)事件,如何化險為夷?

第二天
一、課程評估的15字箴言

1.1 講清楚
1.2 聽明白
1.3 記得住
1.4 用得上
1.5 做得到

二、培訓落地“六個一”工程
2.1 一個理論
2.2 一個觀點
2.3 一個案例
2.4 一次交流
2.5 一個工具
2.6 一次轉(zhuǎn)化

三、培訓師的三個層級
3.1 衡量培訓師水平的*標準
3.2 不同發(fā)展階段的培訓師特點
四、課程設(shè)計流程
4.1 什么是課程的好名稱
4.2 課程的價值點如何體現(xiàn)
4.3 課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化
4.4 課程內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
4.5 課程需求獲取與分析
4.6 課程設(shè)計“五線譜”
4.7 成人學習“心電圖”
案例:好課程要有好名稱
范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應用

五、培訓課程四大結(jié)構(gòu)方法
5.1時間:以時間順序構(gòu)筑知識體系  
5.2對比:以比較關(guān)系構(gòu)筑知識體系
5.3空間:以空間方位構(gòu)筑知識體系
5.4心智:以心智模式構(gòu)筑知識體系
案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤
六、PPT設(shè)計(讓課件更美麗);
總結(jié):學以致用的五三一計劃

培訓師的技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242853.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:內(nèi)部培訓師的技巧訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉俊鵬
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